Виды предпринимательской деятельности: производственная, коммерческая, финансовая и консультативная

Технология консультационного предпринимательства включает диагностику проблемы, разработку решений (проекта), осуществление решений (проекта).

Консультативное предпринимательство (консалтинг) — предпринимательская деятельность, сущность которой составляет консультирование производителей, продавцов, покупателей по обширному кругу юридических и экономических вопросов (финансы, создание и регистрация фирм, внешнеэкономические связи, исследование и прогнозирование товаров, ценных бумаг, инноваций), а также подготовка документов, необходимых при создании новых организаций и фирм. Европейская федерация ассоциаций консультантов по экономике и управлению (FEACO — ФЕАКО) констатирует: «Консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации».

Консультативное предпринимательство осуществляется в различных формах: в виде разовых платных устных советов, в виде фундаментальных письменных проектов и т. п.

Письменные консалтинг-проекты имеют следующие составляющие части:

— выявление проблемы (диагностика);

— разработка проекта решений;

— варианты осуществления проекта решений. Формы консультативного предпринимательства.

1. Экспертный консалтинг — форма пассивного консалтинга, при котором эксперт-консультант тщательно анализирует предоставленную клиентом информацию и самостоятельно разрабатывает рекомендации по внедрению проекта совершенствования, пути его внедрения.

2. Процессный консалтинг — форма разновидность активного консалтинга, при котором эксперты-консультанты на всех этапах работы над проектом взаимодействуют с представителями заказчика, создавая условия для генерирования идей и предложений. Эксперты-консультанты совместно с представителями заказчика анализируют сложившуюся ситуацию в фирме, выявляют проблемы и предлагают пути их разрешения, разрабатывают предложения по проекту совершенствования.

3. Обучающий консалтинг — форма разновидность активного консалтинга, при котором эксперты-консультанты осуществляют с представителями клиента лекции, семинары, используют активные формы обучения (разрабатывают учебные тренинги, проводят деловые игры). При обучающем консалтинге создаются теоретические и практические условия для того, чтобы работники фирмы заказчика обучились и приобрели навыки аккумуляции предпринимательских идей, научились разрабатывать эффективные проекты совершенствования бизнеса.

Достоинство консультативного предпринимательства: отсутствие необходимости финансирования больших денежных сумм при его открытии. При консультативном предпринимательстве основным фактором выступает человеческий капитал и его интеллектуальный компонент. Конкурентоспособность зависит от скорости накопления качественных параметров применяемого интеллектуального капитала.

Разновидности консультативного предпринимательства:

1. Аудит — проверка финансовой отчетности фирм, её экспертная оценка.

2. Бухгалтерское обслуживание:

— осуществление или восстановление бухгалтерского учета внешними по отношению к клиенту бухгалтерскими фирмами;

— консультативные услуги по организации и совершенствованию бухгалтерского учета.

3. Юридический консалтинг:

— правовые услуги, юридические советы;

— экспертные заключения о соответствии действия или документа юридическим нормам.

4. Обеспечение информационными технологиями — разработка и консультирование по использованию компьютерных программ, созданию баз данных, компьютерных сетей.

5. Инжиниринг — услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов.

6. Инвестиционное обслуживание — финансовые услуги и консультирование.

7. Рекрутмент — услуги по подбору и оценке кадров.

8. Реклама — консультирование и проведение мероприятий по созданию положительного образа (имиджа) товара или фирмы.

9. Деловая информация — услуги по предоставлению экономической, технической, социальной, юридической и прочей информации.

10. Лоббирование — воздействие на государственные органы для создания оптимальных условий осуществления деятельности фирмы.

11. Образовательный тренинг — активное образовательное повышение квалификации.

Основными принципами консультирования являются:

— профессиональная компетентность и высокий профессиональный уровень оказываемой помощи;

— независимость оказываемых услуг;

— рекомендательный характер деятельности;

— коллективность работы.

Бизнес в сфере услуг особенно сильно зависит от конъюнктурных факторов, политических факторов. Многие виду услуг в современной рыночной экономике выживают благодаря государственной поддержке и работе в кооперации с крупным производственным бизнесом.

Таблица 4

Сильные и слабые стороны предпринимательства в сфере услуг Сильные стороны предпринимательства в сфере услуг Слабые стороны предпринимательства в сфере услуг Гибкость и мобильность Сильно зависит от конъюнктурных и политических факторов, особенно сфера современных деловых услуг Способность быстро аккумулировать ресурсы Значительное государственное регулирование Относительная простота деловых операций Зависимость от качества персонала Высокий уровень рентабельности, особенно в сфере современных деловых услуг

Заключение

С целью получения прибыли предприниматель реализует товар или услуги, которые делает сам или получает, а затем реализует. Предприниматель может заниматься любыми видами деятельности, они не запрещены законом, включая хозяйственно-производственную, торгово-закупочную, инновационную, консультационную и др., коммерческое посредничество, а также операции с ценными бумагами.

Исходя из этого предпринимательство можно разделить на производственное, коммерческое и финансовое. Каждая форма имеет свою специфику, особенности и, следовательно, свою технологию. Будучи относительно самостоятельными видами предпринимательской деятельности, они пронизывают и дополняют друг друга, т. е. один вид деятельности может содержаться в другом.

Указанные виды деятельности могут осуществляться непосредственно одним человеком или коллективом (партнеры) с применением наемного труда или без него, с образованием юридического лица или без него

Список литературы

Журавлёва Г. П. Экономика: учебник/ Г. П. Журавлёва. — М.: Экономистъ, 2006. — 574 с.

Лапуста М. Г. Предпринимательство: Учебник.

Москва: Инфра-М, 2005, 667 с.

Романов В.Н., Романова В. Г. Современная экономика в вопросах и ответах. Микроэкономика. — СПб., Паритет, 2001. — 416 с.

Экономика предприятия фирмы Учебник под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд перераб. и доп. — М.

2006.

Экономика, курс лекций: Под общ. Ред. В. П. Сальникова. — М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2003 — 200 с.

Экономика, курс лекций: Под общ. Ред. В. П. Сальникова. — М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2003 — 200 с.

Экономика предприятия фирмы Учебник под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд перераб. и доп. — М.

2006.

Лапуста М. Г. Предпринимательство: Учебник.

Москва: Инфра-М, 2005, 667 с.

Журавлёва Г. П. Экономика: учебник/ Г. П. Журавлёва. — М.: Экономистъ, 2006. — 574 с.

Лапуста М. Г. Предпринимательство: Учебник.

Москва: Инфра-М, 2005, 667 с.

Романов В.Н., Романова В. Г. Современная экономика в вопросах и ответах. Микроэкономика. — СПб., Паритет, 2001. — 416 с.

Экономика, курс лекций: Под общ. Ред. В. П. Сальникова. — М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2003 — 200 с.