Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Розничный (оптовый) товарооборот на предприятии и резервы его роста

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Плюс" как и любой торговой организации является рост фондорентабельности. Так, в 2008 году против 2007 года рентабельность всех основных фондов увеличилась на 0,024 руб., или в 2,2 раза, и составила 0,044 руб. Следовательно, на 1 руб. стоимости основных фондов приходилось 0,044 руб. прибыли от продаж. По активной части основных фондов также наблюдается повышение рентабельности в 2008 году… Читать ещё >

Розничный (оптовый) товарооборот на предприятии и резервы его роста (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Понятие, сущность и классификация услуг розничной торговли
  • 2. Анализ деятельности ООО «СистемаПлюс»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СистемаПлюс»
    • 2. 2. Анализ товарооборота ООО «СистемаПлюс»
    • 2. 3. Анализ дохода, издержек и прибыли ООО «СистемаПлюс»
    • 2. 4. Анализ конкурентной среды предприятия
  • 3. Анализ финансового состояния ООО «СистемаПлюс» и резервы роста
  • Заключение
  • Список использованной литературы

ООО «Безопасность» осуществляет монтаж систем безопасности и связи, выполняет проектные, пуско-наладочные работы, занимается разработкой, производством оборудования.

Организация осуществляет инсталляцию следующего оборудования:

монтаж охранной сигнализации;

монтаж пожарной сигнализации;

монтаж и настройка аналоговых и цифровых систем видеонаблюдения;

монтаж видеодомофонов;

монтаж электрозамков и электрозащелок, доводчиков двери;

монтаж и настройка локальных и сетевых систем контроля доступа;

монтаж турникетов;

установка шлагбаумов;

установка приводов для откатных и распашных ворот;

монтаж уличных ограждений для парковки.

ЗАО «НПО СЕВЗАПСПЕЦАВТОМАТИКА» является ведущей специализированной компанией в Северо-Западном регионе России в разработке комплексных систем безопасности.

Опыт работы в проектировании и монтаже: более 50 лет. Собственные производственные площади: более 15 000 кв.м. Количество сотрудников: более 400 человек.

Разработку новых систем осуществляет конструкторский отдел, целью которого является решение задач по автоматизации и диспетчеризации технологических процессов и задач по управлению инженерным оборудованием, его безаварийной эксплуатации, эффективному потреблению энергии.

Основная позиция фирмы — оптимальная цена при высоком качестве.

Направления деятельности:

— Монтажные работы;

— Пожарно-техническое оборудование;

— Проведение экспертизы, разработка мероприятий;

— Проектные работы;

— Системы вентиляции.

ООО «Технолинк»

Направления деятельности:

— Средства охранно-пожарной сигнализации и автоматики;

— Программное обеспечение и системы для автоматизации производства (MES);

— Программно-технические средства АСУ ТП (контроллеры, ввод/вывод, SCADA);

— Комплекты агрегатной автоматики;

— Автоматизированные системы аналитического контроля (АСАК);

Автоматизированные системы экологического мониторинга (АСЭМ);Электротехническое оборудование, включая релейную защиту;

Системы управления электроприводом (частотные преобразователи и плавный пуск);

Системы диспетчеризации и учета;

Энергосберегающие технологии.

Преимущества продукции ООО «Система

Плюс" по сравнению с конкурентами:

Широчайший ассортимент производимой продукции и оказания услуг, которые в состоянии удовлетворить вкусы любых потребителей в независимости от социального положения и уровня доходов.

Конкурентоспособные цены.

Продукция имеет все необходимые стандарты качества.

Оказание услуг на высочайшем уровне.

3 Анализ финансового состояния ООО «Система

Плюс" и резервы роста

Судить о том, насколько крепки позиции предприятия, позволяет анализ его финансового состояния.

Финансовое состояние предприятия — это соотношения в структуре активов и пассивов баланса. Оно во многом зависит от того, какие средства предприятие имеет в своем распоряжении (актив баланса) и куда они вложены (пассив баланса).

В балансе содержится множество пунктов, не все из них имеют содержательную интерпретацию и, кроме того, слишком большое число анализируемых состояний приводит не к увеличению, а к потере информативности. В соответствии с принципом упрощения нужно сократить число исходных параметров аналитической модели с помощью их агрегирования и выбора наиболее важных для формируемой модели.

Учитывая группировку активов по уровню ликвидности и по направлениям авансированной стоимости сформирован актив укрупненного баланса ООО «Система

Плюс" за 2009 год (Приложение 4).

Анализируя данные таблицы приложения 4, можно сделать следующие выводы о состоянии актива баланса ООО «Система

Плюс". Отмечается увеличение суммы по строке «Основные средства» на 327 тыс.

руб. (3957−3630). Это связано с покупкой автотранспортного средства.

В целом по оборотным активам произошло увеличение суммы на 938 тыс.

руб. (5175,9−4237,9). На это повлиял рост стоимости запасов в отчетном периоде на 746,3 тыс.

руб. (4052,3−3306) и дебиторской задолженности на 12,8 тыс.

руб. (37,8−25). Это не может положительно характеризовать изменения в структуре оборотных активов, так как данные статьи являются наименее ликвидными. По самым легко реализуемым активам — денежным средствам и краткосрочным финансовым вложениям — произошло увеличение против прошлого года на 178,9 тыс.

руб. (120,6−82,3+965,2−824,6), что говорит о повышении ликвидности баланса ООО «Система

Плюс".

В структуре источников средств выделяют собственные и заемные средства; последние, в свою очередь, разделяются на долгосрочные и краткосрочные. В соответствие с этим в пассиве выделяются три раздела. Пассив укрупненного баланса ООО «Система

Плюс" представлен приложении 4.

Из данных таблицы видно, что пассив баланса ООО «Система

Плюс" представлен всеми видами пассивов.

Наблюдается увеличение в отчетном периоде общей суммы собственного капитала на 715,9 тыс.

руб. (5565,3−4849,4). Рост произошел за счет повышения всех составляющих собственного капитала. На это повлияло в большей степени увеличение уставного капитала на 550 тыс.

руб. (5050−4500) и добавочного капитала на 50 тыс.

руб. (250−200), а также нераспределенной прибыли в размере 106 тыс.

руб. (234,8−128,8). Такая динамика оценивается положительно, т.к. увеличение суммы собственных средств ведет к снижению острой необходимости в заемных источниках финансирования.

По ООО «Система

Плюс" в 2009 году возросла общая сумма краткосрочных пассивов на 965 тыс.

руб. (1930,7−965,7), на что оказало влияние увеличение кредиторской задолженности на 165 тыс.

руб. (430,7−265,7) и появление дополнительных краткосрочных кредитов в размере 800 тыс. руб.

Рассчитаем коэффициенты снижения валюты баланса по формуле:

(13)

где Бср1, Бср0 -величина итога баланса за отчетный период.

Следовательно, валюта баланса возросла в 2009 году на 16,1%.

Сопоставим данный показатель с коэффициентом роста выручки от продажи, рассчитаем по формуле:

(14)

где V1, V0 — выручка от продажи продукции (работ, услуг) за отчетный и предыдущий периоды.

Проведя расчеты, можно констатировать факт роста выручки от продажи на 19,6% при увеличении валюты баланса на 16,1%, что свидетельствует о рациональном расходовании полученной выручки.

Анализируя структуру пассива баланса ООО «Система

Плюс", следует отметить как положительный момент финансовой устойчивости организации высокую долю капитала и резервов, то есть собственных его источников (на начало года 61,54% (4849,4/7880,1*100), на конец года 60,85% (5565,3/9146*100)), хотя доля немного снижается с 61,54% до 60,85%.

Отрицательной оценки заслуживает увеличение доли краткосрочных обязательств в отчетном периоде на 8,86%: на начало года она составила 12,25% (965,7/7880,1*100), на конец года — 21,11% (1930,7/9146*100).

Рассчитаем коэффициенты оценки финансового состояния ООО «Система

Плюс", которые позволяют сделать более точный вывод о финансовом состоянии организации (Приложение 5).

Полученные в таблице данные позволяют сделать следующие выводы. Платежеспособность — способность предприятия погасить свои долги за счет оборотных активов. Она характеризуется следующими коэффициентами. Коэффициент платежеспособности показывает, в какой степени предприятие за счет оборотных активов может покрыть все свои обязательства. Его значение в отчетном периоде возрастает на 0,047 пункта и становится равным 1,445. Это значение больше норматива, следовательно, у ООО «Система

Плюс" останутся для дальнейшего ведения хозяйственной деятельности оборотные активы после уплаты всех долгов.

Значение коэффициента текущей ликвидности на конец года составило 2,681 пункта, что меньше показателя на начало года на 1,707 пункта. Снижение коэффициента в динамике отрицательно характеризует ликвидность баланса и платежеспособность предприятия, однако его значение все еще выше норматива. Данная динамика объясняется большим приростом краткосрочных обязательств по сравнению с ростом оборотных активов.

Значение коэффициента быстрой ликвидности составило на конец 2009 года 0,582, что меньше аналогичного показателя прошлого года на 0,383 пункта. Следовательно, в конце 2009 года предприятие могло покрыть 58,2% краткосрочных обязательство за счет быстро ликвидных активов (дебиторской задолженности, денежных средств, краткосрочных финансовых вложений). Это больше норматива почти в 2 раза, поэтому нужно наращивать быстро ликвидные активы за счет ускорения продажи товаров для избежания дальнейшего падения ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности в конце 2009 года 0,562 пункта, это больше норматива (0,2), однако меньше показателя на начало года на 1,413 пункта. Следовательно, это свидетельствует о том, что ООО «Система

Плюс" за счет самых ликвидных активов сможет больше погасить краткосрочных обязательств сразу в случае одновременного требования о платежах со стороны всех кредиторов, чем нужно по нормативу, однако в дальнейшем нужно отслеживать динамику краткосрочных обязательств, чтобы избежать потери ликвидности.

Рост в динамике суммы собственных оборотных средств на 388тыс.

руб. и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средства на 0,023 пункта говорит о большем вложении ООО «Система

Плюс" собственного капитала в «работающие» активы, что положительно характеризует платежеспособность предприятия.

Финансовая устойчивость — это независимость предприятия от кредиторов. Ее характеризуют коэффициенты автономии, финансовой зависимости и маневренности.

Коэффициент автономии показывает, какая часть имущества предприятия сформирована за счет собственного капитала. За отчетный период значение коэффициента автономии снижается на 0,007 пункта, однако он все еще выше норматива, следовательно, предприятию нужно наращивать собственный капитал с помощью нераспределенной прибыли.

Коэффициент финансовой зависимости в конце 2009 года равен 0,643, что больше аналогичного показателя прошлого года на 0,018 пункта, следовательно, на 1 руб. собственных средств стало приходиться 0,643 руб. заемного капитала, что свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия.

Значение коэффициента маневренности не достигает рекомендуемого значения в отчетном периоде, хотя и возрастает на 0,038 пункта. Это говорит о том, что все больше собственных средств вкладывается предприятием в оборотные активы. Полученные данные позволяют отметить, что предприятие пока еще находится не в критическом положении, однако снижение финансовой устойчивости говорит об ухудшении финансового состояния. ООО «Система

Плюс" необходимо наращивать собственный капитал, увеличивая прибыль от продажи товаров.

Деловую активность предприятия характеризуют показатели оборачиваемости. Увеличение скорости обращения товарных запасов и снижение времени их обращения говорит об улучшении управления товарными запасами на предприятии. Повышение коэффициентов оборачиваемости активов и собственного капитала также свидетельствует об улучшении деловой активности.

Следовательно, ликвидность баланса ООО «Система

Плюс" и его платежеспособность находятся на должном уровне, однако оно становится зависимым от кредиторов, что говорит о необходимости ускорения продажи товарных запасов, что приведет к повышению прибыли и, соответственно, к наращиванию собственного капитала.

Рассмотрим показатели эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия. Так как в них вложены большие суммы денежных средств. В достаточной степени точно оценить эффективность торговой деятельности позволяют частные показатели эффективности использования оборотных средств, основных фондов. Оборотные средства — это часть материально-вещественных ценностей, которые служат в организации менее года и в процессе одного хозяйственного цикла полностью меняют свою натурально-вещественную форму и полностью переносят свою стоимость на стоимость товара.

Эффективное использование оборотных активов любого хозяйствующего субъекта позволяет повысить сумму прибыли, товарооборота и высвободить дополнительные средства для текущей деятельности.

В табл.

11 представлены показатели эффективности использования (оборачиваемости) оборотных активов ООО «Система

Плюс" за 2007;2009 годы.

Таблица 11 — Показатели оборачиваемости оборотных активов ООО «Система

Плюс" за 2007;2009 годы, тыс.

руб.

Показатели 2007 год 2008 год Отклоне-ние, (+,-) 2009 год Отклоне;

ние, (+,-) 1 2 3 4 5 6 1. Товарооборот в ценах поступления 8667,2 11 699,1 +3031,9 13 782,1 +1297,9 2. Среднегодовая стоимость оборотных активов

2146,0

1981,6

— 164,4

2285,7

+304,1 3. Коэффициент оборачиваемости (стр1/стр2) 4,04 5,90 +1,86 6,03 +0,13 4. Продолжи-тельность оборота, дни (360/стр3) 89,1 61,0 -28,1 59,7 -1,3 5. Коэффициент закрепления оборотных средств (стр2/стр1)

0,2476

0,1694

— 0,0782

0,1658

— 0,0036 6. Высвобождено средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости

— -913,2 тыс.

руб. -49,8 тыс.

руб.

Расчет высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости:

(11 699,1/ 360дн.)*(-28,1) =-913,2 тыс.

руб.

(13 782,1/ 360дн.)*(-1,3) = -49,8 тыс.

руб.

По данным таблицы можно сделать следующие выводы. За анализируемый период наблюдается рост и снижение среднегодовой стоимости оборотных активов: в 2008 году — снижение на 164,4 тыс.

руб., или на 7,7%, в 2009 году — рост на 304,1 тыс.

руб., или на 15,3%. Такая тенденция изменения оборотных активов повлекла за собой рост в анализируемом периоде коэффициента оборачиваемости: в 2008 году он возрос на 1,86 раза, а в 2009 году — на 0,13 раза. Это говорит о том, что ООО «Система

Плюс" стало эффективнее использовать оборотные активы, так как каждый оборот оборотных активов приносит организации дополнительную прибыль. Рассчитаем, сколько дополнительно ООО «Система

Плюс" получено прибыли за счет ускорения оборачиваемости. Рост коэффициента оборачиваемости активов в 2008 году на 1,86 раза привел к росту товарооборота на 3685,8 тыс.

руб.:

(+1,86)*1981,6 = +3685,8 тыс.

руб.

Увеличение товарооборота организации в 2008 году за счет ускорения оборачиваемости оборотных активов на 3685,8 тыс.

руб. привело к росту прибыли в анализируемом периоде на 21,7 тыс.

руб.:

(+3685,8)*0,59/100 = +21,7 тыс.

руб.

Рост коэффициента оборачиваемости активов в 2009 году на 0,13 раза привел к повышению объема товарооборота на 297,1 тыс.

руб.:

(+0,13)*2285,7 = +297,1 тыс.

руб.

Повышение товарооборота ООО «Система

Плюс" в 2009 году под влиянием роста оборачиваемости оборотных активов на 297,1 тыс.

руб. привело к получению организацией дополнительной прибыли в размере 3,1 тыс.

руб.:

(+297,1)*1,05/100 = +3,1 тыс.

руб.

Произведенные расчеты доказывают, что повышение коэффициента оборачиваемости оборотных активов торговой организации ведет к улучшению конечных результатов работы, в частности, к росту прибыли. Следовательно, ООО «Система

Плюс" необходимо в дальнейшем приложить максимум усилий для повышения эффективности использования оборотных активов с целью дальнейшего роста прибыли.

В 2008 году продолжительность одного оборота оборотных активов ООО «Система

Плюс" снизилась на 28,1 дня, а в 2009 году уменьшилась против показателя 2008 года на 1,3 дня. Это говорит опять-таки о росте эффективности использования оборотных активов. Данный вывод подтверждает и динамика коэффициента закрепления оборотных активов, означающего, сколько оборотных активов приходится на 1 рубль товарооборота. В 2009 году их стало приходится меньше на 0,0036 руб., чем в 2008 году. В связи с ускорением оборачиваемости оборотных активов в 2008 году против 2009 года на 28,1 дня было дополнительно высвобождено из оборота средств на сумму 913,2 тыс.

руб., а ускорение оборачиваемости оборотных активов в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 1,3 дня позволило высвободить из оборота средств на сумму 49,8 тыс.

руб.

Следовательно, ООО «Система

Плюс" в дальнейшем необходимо также тщательно прорабатывать сбытовую политику, что позволит эффективнее управлять запасами.

Рассмотрим показатели эффективности использования основных фондов ООО «Система

Плюс" за 2007;2009 годы (Приложение 6).

По данным таблицы 11 можно сделать следующие выводы. В 2008 году по сравнению с 2007 годом среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 388,8 тыс.

руб., или на 12%. Товарооборот за этот период увеличился на 4060 тыс.

руб., или на 36,8%. Больший прирост товарооборота, таким образом, неизбежно влечет за собой рост фондоотдачи. Так, фондоотдача всех основных фондов ООО «Система

Плюс" за 2008 год возросла на 0,75 руб., или на 22%, а по активной части основных фондов — на 3,1 руб., или на 33,5%. Это положительно характеризует эффективность деятельности торговой организации.

Вместе с ростом фондоотдачи должна снижаться фондоемкость как обратный показатель фондоотдачи. Это и наблюдается как в 2008 году, так и в 2009 году против прошлого периода.

Положительным фактом повышения эффективности использования основных фондов ООО «Система

Плюс" как и любой торговой организации является рост фондорентабельности. Так, в 2008 году против 2007 года рентабельность всех основных фондов увеличилась на 0,024 руб., или в 2,2 раза, и составила 0,044 руб. Следовательно, на 1 руб. стоимости основных фондов приходилось 0,044 руб. прибыли от продаж. По активной части основных фондов также наблюдается повышение рентабельности в 2008 году на 0,075 руб., или на 136,4%. В 2009 году также наблюдается рост рентабельности всех основных фондов на 0,032 руб., или на 72,7%, а по активной части основных фондов — на 0,08 руб., или на 61,5%. Это свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов ООО «Система

Плюс" в анализируемом периоде.

Одновременное повышение стоимости основных фондов и товарооборота организации могут привести к относительной экономии (или перерасходу) в использовании основных фондов.

В связи с тем, что в 2008 году рост товарооборота опережал рост стоимости основных фондов, можно говорить, что основных фондов фактически использовалось меньше, чем нужно было для достижения фактического объема товарооборота. Следовательно, это привело к относительной экономии основных фондов в сумме 805,3 тыс.

руб. в 2008 году, а по активной части основных фондов — в размере 408,1 тыс.

руб.

В 2009 году рост товарооборота немногим менее опережал рост среднегодовой стоимости основных фондов, в том числе и активной их части. Сумма относительной экономии в стоимости основных фондов в данный период составила 383 тыс.

руб., а по активной части основных фондов — 16 тыс.

руб. Все это свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов ООО «Система

Плюс" в анализируемом периоде.

Все выше сказанное позволяет рекомендовать ООО «Система

Плюс" в будущем следить за тем, чтобы прирост объема товарооборота всегда превышал рост стоимости основных фондов, в том числе активной их части.

В целом, показатели использования оборотных средств и основных фондов говорят о росте эффективности торговой деятельности ООО «Система

Плюс".

Заключение

Розничная торговля (retailing) включает в себя виды экономической деятельности, связанные с продажей товаров и услуг потребителям для использования ими лично или их семьями.

Классификация услуг розничной торговли:

1. Услуги торговли включают: реализацию товаров; оказание помощи покупателю в совершении покупки и при ее использовании; информационно-консультационные услуги; создание удобств покупателям.

2. Процесс услуги реализации товаров состоит из следующих основных этапов: формирование ассортимента, приемка товаров, обеспечение хранения, предпродажная подготовка, выкладка товаров, предложение товаров покупателю, расчет с покупателем, отпуск товара. Реализация товаров осуществляется в магазине и вне магазина. Реализация товаров в магазине включает: — реализацию товаров в универмаге;

товаров в универсаме (супермаркете);

товаров в гипермаркете;

товаров в магазине-складе;

товаров в магазине «Товары повседневного спроса»; - реализацию товаров в специализированном (или неспециализированном) продовольственном магазине;

товаров в специализированном (или неспециализированном) непродовольственном магазине;

товаров в комиссионном магазине;

товаров в магазинах другого типа («Природа», «Семена», «Зоомагазин», «Книги» и другие);

продукции предприятий общественного питания в магазинах различных типов. Реализация товаров вне магазина включает: — реализацию товаров в мелкорозничной стационарной сети: киосках, павильонах;

товаров в мелкорозничной передвижной сети: палатках, автомагазинах, автолавках, автоприцепах, изотермических емкостях и цистернах, на тележках, лотках, корзинах и т. д.; - реализацию товаров торговыми агентами; через почтовую (посылочную) торговлю; через торговые автоматы; через телемагазины и компьютерные сети (интернет, электронный магазин);

товаров по другим внемагазинным формам и др.

В работе проведен анализ деятельности ООО «Система

Плюс". В настоящее время ООО «Система

Плюс" является одной из Российских компаний, представляющих свои услуги на рынке обеспечения пожарных и охранных технологий, а так же является поставщиком световозвращающих материалов, в частности пленки, и технических средств организации дорожного движения. ООО «Система

Плюс" - это динамично развивающаяся компания. Несмотря на свой молодой возраст, предприятие уже успело зарекомендовать себя в качестве высокопрофессионального и надежного партнера.

ООО «Система

Плюс" осуществляет весь комплекс услуг в области внедрения и эксплуатации технических средств систем охраны и безопасности, а именно: системы охранной сигнализации; системы пожарной сигнализации; системы видеонаблюдения на дорогах; системы речевого оповещения; противопожарная обработка деревянных и металлических конструкций.

Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» N 381-ФЗ от 28 декабря 2009 года Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 207 с.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности /Под ред. П. П. Табурчака. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 348 с.

Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики. — М.: Кно

Рус, 2010. — 669с.

Гладченко А. О. Основы финансового права. — Ростов н/Д:Феникс, 2008. — 205с.

Козырев В. М. Основы современной экономики. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 526 с.

Лагоша Б. А. Оптимальное управление в экономике: теория и приложения. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 220 с.

Лукин Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бух. учет и налогообложение. — М.: Юстицинформ, 2009. — 213 с.

Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой.

М.:Финпресс, 2008.-249 с.

Маркарьян Э. А. Управленческий анализ в отраслях. — М.: Кно

Рус, 2009.-303 с.

Маркетинг / Под ред. Н. Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 623 с.

Моисеева Н. К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416 с.

Основы менеджмента: современные технологии / Под ред. М. А. Чернышева.

М.; Ростов н/Д: Мар

Т, 2008. — 319 с.

Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.

Суркова Е. В. Основы маркетинга. — Ульяновск: УлГТУ, 2007. — 152 с.

Титова Н. Е. Маркетинг. — М.: Владос, 2009. — 349 с.

Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2008.-304 с.

Экономика торгового предприятия: торговое дело / Под ред. Л. А. Брагин; Рос. экон. акад. — М.: Инфра-М, 2009. — 314 с.

http://www.aup.ru

http://www.minprom.gov.ru

http://www.expert-rating.ru

http://www.4p.ru

Лукин Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бух. учет и налогообложение. — М.: Юстицинформ, 2009. — 213 с.

Лукин Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бух. учет и налогообложение. — М.: Юстицинформ, 2009. — 213 с.

Экономика торгового предприятия: торговое дело / Под ред. Л. А. Брагин; Рос. экон. акад. — М.: Инфра-М, 2009. — 314 с.

Экономика торгового предприятия: торговое дело / Под ред. Л. А. Брагин; Рос. экон. акад. — М.: Инфра-М, 2009. — 314 с.

Экономика торгового предприятия: торговое дело / Под ред. Л. А. Брагин; Рос. экон. акад. — М.: Инфра-М, 2009. — 314 с.

Лукин Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бух. учет и налогообложение. — М.: Юстицинформ, 2009. — 213 с.

Генеральный директор

Коммерческий

директор

Директор по рекламе

Финансовый директор

Главный бухгалтер

Бухгалтеры

Кассиры

Сметчики

Маркетологи

Менеджеры продаж

Товароведы

Мастера

Монтажники

Комплектовщики, кладовщики

Водители

Секретарь

Вспомогательный персонал

Отдел персонала Транспортный отдел

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» N 381-ФЗ от 28 декабря 2009 года
  2. Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 207 с.
  3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности /Под ред. П. П. Табурчака. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 348 с.
  4. В. И. Маркетинг: основы теории и практики. — М.: КноРус, 2010. — 669с.
  5. А. О. Основы финансового права. — Ростов н/Д:Феникс, 2008. — 205с.
  6. В. М. Основы современной экономики. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 526 с.
  7. . А. Оптимальное управление в экономике: теория и приложения. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 220 с.
  8. Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бух. учет и налогообложение. — М.: Юстицинформ, 2009. — 213 с.
  9. В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.-М.:Финпресс, 2008.-249 с.
  10. Э. А. Управленческий анализ в отраслях. — М.: КноРус, 2009.-303 с.
  11. Маркетинг / Под ред. Н. Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 623 с.
  12. Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416 с.
  13. Основы менеджмента: современные технологии / Под ред. М. А. Чернышева.- М.; Ростов н/Д: МарТ, 2008. — 319 с.
  14. Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.
  15. Е. В. Основы маркетинга. — Ульяновск: УлГТУ, 2007. — 152 с.
  16. Н. Е. Маркетинг. — М.: Владос, 2009. — 349 с.
  17. В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2008.-304 с.
  18. Экономика торгового предприятия: торговое дело / Под ред. Л. А. Брагин; Рос. экон. акад. — М.: Инфра-М, 2009. — 314 с.
  19. http://www.aup.ru
  20. http://www.minprom.gov.ru
  21. http://www.expert-rating.ru
  22. http://www.4p.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ