Это обусловлено спецификой товара ООО, в связи с которой не возникает процесс затоваривания склада, даже из-за большого количества достаточно дорогих товаров.
Все это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости средств на 24,4%, который составил 0,56 раза, и к снижению коэффициента загрузки средств в обороте на 20,8%, который стал равен 1,773 руб. По коэффициент загрузки можно сказать, что меньше оборотных средств стало нужно ООО «Успех» для получения 1 рубля товарооборота. Снижение коэффициента загрузки влечет за собой экономию оборотных средств.
О повышении эффективности использования оборотных средств говорит и динамика интегрального показателя эффективности использования оборотных средств: он повысился в 2009 году на 166,7% и составил 0,072 пункта.
Проследим эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Успех» (табл. 7).
Таблица 7
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Успех» за 2008;2009 годы Показатели Ед. изм.
2008 год
2009год Динамика, % 1 2 3 4 5 Оптово-складской товарооборот тыс.
руб. 16 793 22 173 132
Прибыль от продаж тыс.
руб. 65 359 552,3 Среднесписочная численность работников чел. 18 18 100 Фонд заработной платы а) сумма в) в % к обороту т.р.
%
520,7
3,10
561,5
2,53
107,8
— 0,57 Производительность труда тыс. руб. 932,94 1231,83 132 Прибыль на 1 работника тыс. руб. 3,611 19,944 552,3 Товарооборот на
1 руб. фонда заработной платы руб. 32,251 39,489 122,4 Продолжение таблицы 7
1 2 3 4 5 Средняя заработная плата руб. 28,928 31,194 107,8 Интегральный показатель эффективности использования трудовых ресурсов
2,127 Коэффициент опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы 4,103
По данным таблицы можно отметить следующее. В связи с ростом средней заработной платы работников ООО «Успех» возрос фонд заработной платы на 7,8% и составил 561,5 тыс.
руб. Более быстрые темпы роста товарооборота в сравнении с темпом роста фонда заработной платы (132% и 107,8% соответственно) позволили снизиться уровню фонда заработной платы в 2009 году на 0,57% и стать равным 2,53%.
Неизменная численность работников организации в размере 18 чел. и рост оптово-складского товарооборота на 32% в 2009 году позволили возрасти такому показателю, как производительность труда работников, на те же 32% и стать равным 1231,83 тыс.
руб., что однозначно характеризует повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Успех». Об этом же говорит коэффициент опережения роста производительности труда на ростом средней заработной платы, который равен 4,103. Это значит, что на 1% роста средней заработной платы приходится 4,103% роста производительности труда. Интегральный показатель эффективности использования трудовых ресурсов составил 2,127 пункта. Все это говорит о высокой мотивированности работников организации и о целесообразности повышения им заработной платы.
Вообще все показатели эффективности использования трудовых ресурсов, представленные в таблице 7, свидетельствуют о ее повышении.
Рассмотренные частные показатели использования отдельных видов экономических ресурсов ООО «Успех» за отчетный период говорят о повышении эффективности использования всего экономического потенциала Общества.
Рассчитаем влияние факторов на обобщающий показатель использования экономических ресурсов — ресурсоотдачу — с использованием выше приведенной формулы (1).
С помощью способа цепной подстановки определим влияние всех факторов, входящих в формулу, на изменение обобщающего показателя.
1 подстановка 16 793/(10 744+37600+520,7)=0,3457 руб.
2 подстановка 16 793/(10 744+39304+520,7)=0,3320 руб.
3 подстановка 16 793/(10 744+39304+561,5)=0,3318 руб.
4 подстановка 22 173/(10 744+39304+561,5)=0,4381 руб.
Из произведенных расчетов получаем следующее.
Последовательные замены показателей в формуле позволили определить влияние отдельных факторов на ресурсоотдачу. Так, в 2009 году ресурсоотдача возросла на 0,09 руб. в сравнении с 2008 годом. В связи с ростом стоимости основных фондов в отчетном периоде на 6,8% ресурсоотдача снизилась на 0,0117 руб. (0,3320−0,3457).
Вследствие увеличения среднегодовой стоимости оборотных средств на 4,5% ресурсоотдача снизилась на 0,0002 руб. (0,3318−0,332). Однако рост товарооборота в 2009 году на 32% позволил возрасти ресурсоотдаче на 0,1063 руб. (0,4381−0,3318).
Таким же образом рассчитаем влияние на фондоотдачу двух факторов — товарооборота и стоимости основных фондов. В 2009 году фондоотдача увеличилась на 0,39 руб. (2,06−1,67). В связи с увеличением стоимости основных фондов на 6,8% произошло снижение фондоотдачи на 0,11 руб. (16 793/10744−1,67).
Однако за счет увеличения товарооборота на 32% фондоотдача увеличилась на 0,5 руб. (2,06−16 793/10744). Следовательно, прирост фондоотдачи произошел под влиянием только роста товарооборота. Что оценивается положительно.
Этим же способом рассчитаем влияние факторов на изменение оборачиваемости оборотных средств — товарооборота и среднегодовой стоимости оборотных средств. В 2009 году скорость оборота ускорилась на 0,11 раз (0,56−0,45). Из-за роста среднегодовой стоимости оборотных средств на 4,5% произошло уменьшение коэффициента их оборачиваемости на 0,02 раза (16 793/39304 — 0,45). Однако прирост товарооборота на 32% привел к возрастанию коэффициента оборачиваемости на 0,13 раза (0,56−16 793/39304). Следовательно, прирост коэффициента оборачиваемости произошел под влиянием, в основном, роста товарооборота, что оценивается положительно.
Также рассчитаем влияние факторов на изменение производительности труда работников — товарооборота и численности работников. В 2009 году производительность повысилась на 298,89 тыс.
руб. (1231,83−932,94). Из-за роста товарооборота 32% произошло 100% повышение производительности труда, т.к. численность была неизменна. Это оценивается положительно.
По темпам изменения ресурсов и товарооборота можно определить, какой же характер экономического развития был присущ ООО «Успех» в 2009 году. За анализируемый период темпы прироста ресурсов были ниже темпов прироста товарооборота на прибыли. Это обусловило получение прироста товарооборота ООО за счет интенсивных факторов факторов.
На прирост оптово-складского товарооборота организации повлияли обобщающий показатель — ресурсоотдача — и объем используемых ресурсов. За счет роста ресурсоотдачи в 2009 году на 0,09 руб. товарооборот ООО «Успех» повысился на 4554,8 тыс.
руб. ((+0,09)*50 609,5). В связи с повышением суммы используемых ресурсов на 2432,8 тыс.
руб., или на 5%, товарооборот организации возрос на 825,2 тыс.
руб. ((2432,8)*0,35). Следовательно, основное влияние на рост оптово-складского товарооборота ООО «Успех» оказал рост ресурсоотдачи, что опять-таки подтверждает вывод об интенсивном характере развития объема деятельности организации.
Разработаем основные направления повышения эффективности деятельности ООО «Успех».
4. Основные проблемы и направления повышения эффективности использования ресурсов торговли
Экономическая нестабильность в России сегодня ведет к тому, чтобы каждая торговая организация оптимально использовала свои экономические ресурсы. Вследствие того, что расширяется рынок продажи товаров и услуг, усиливается конкуренция между товаропроизводителями, торговцами, то сам процесс торговли должен идти новыми путями развития, чтобы отвечать требованиям рыночной экономики и основываться на совершенствовании анализа, планирования и контроля за экономичным использованием ресурсов.
Торговая организация, ведущая конкурентную борьбу в своем регионе обслуживания, должна знать сложившуюся конъюнктуру рынка. Точное знание и оценка на предстоящий период конъюнктуры торговли — необходимое условие в конкурентной борьбе. Определенную роль в правильной оценке и прогнозе конъюнктуры торговли играет знание конъюнктуры потребительского рынка региона и в целом по стране, а также на международном уровне.
Организациям торговли в этот период предстоит решать ряд трудных проблем.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Успех» следует, во-первых, обеспечить получение доходов путем увеличения объема продаж, и во-вторых, снизить издержки обращения.
Для того, чтобы увеличить товарооборот организации, в первую очередь следует оптимизировать структуру товарного ассортимента; снизить доли затратоемких товаров; увеличить удельный вес быстрооборачиваемых товаров (молочные продукты, хлебобулочные изделия и т. д.); доведение ассортимента товаров до необходимого уровня, позволяющего наиболее полно удовлетворять платежеспособный спрос населения.
Одно из важнейших направлений повышения объема продаж — увеличение ресурсного потенциала торговой организации, т. е. увеличения стоимости оборотных средств, даже при условии сохранения существующего уровня эффективности их использования, однако это нужно сделать при одновременной неизменности среднегодовой стоимости основных фондов, а также при экономии фонда заработной платы.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Успех» необходимо продолжать наращивать объем товарооборота более быстрыми темпами, чем объемы используемых ресурсов.
Чтобы обеспечить успех в конкурентной борьбе, ООО «Успех» необходимо реализовать следующие возможности:
(ориентация в основном на организации-потребители с высоким уровнем доходов и стабильным положением на рынке (например, заключены договора на поставку данных систем с крупным дворцом спорта в Новосибирске, с крупнейшей оптовой фармацевтической компанией и т. д.);
(углубленное изучение покупательского спроса на предметы потребления и услуги;
(создание квалифицированной маркетинговой службы по привлечению клиентов в других регионах страны;
(поиск возможности выхода напрямую на крупнейших производителей продукции.
Важно отметить, что в первой половине 2010 года было проведено большое маркетинговое исследование, были немного снижены цены, что позволит снизить затоваривание складов ООО «Успех».
Необходим поиск резервов повышения качества обслуживания покупателей, т. к. оно является важнейшим детерминантом (побудителем) покупательского спроса и стимулятором дополнительных продаж, для этого был приобретен автопогрузчик, а также установлены компьютерные программы, позволяющие отслеживать потенциальные потребности клиентов.
В связи с выше сказанным будет увеличена оборачиваемость товаров, фондоотдача, а также непосредственно и оптовый товарооборот.
Проведение выше указанных мероприятий позволит ООО «Успех» добиться лучших результатов при меньшем использовании ресурсов и производимых затрат, что повысит эффективность деятельности организации.
Заключение
Экономические ресурсы в их стоимостной оценке характеризуют степень развития экономики хозяйствующего субъекта. Оптимальность развития экономики зависит, прежде всего, от внешних факторов (конкуренты, поставщики, государство, покупатели) и внутренних факторов (квалификация работников, численность работников, средняя выработка работников и т. д.), влияющих на эффективность использования экономического потенциала организаций торговли.
Все выше изложенное подчеркивает, что своевременно проведенный анализ эффективности использования экономических ресурсов позволяет выявить все возможные резервы для дальнейшего ее повышения.
Экономическая эффективность — соотношение результата (эффекта) к затратам на его получение. По-другому, сущность экономической эффективности состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиваться существенного увеличения результата (эффекта).
По проделанной работе можно сказать, что эффективность торговой организации определяется на основе системы обобщающих и частных показателей. Объектом исследования выступило ООО «Успех», находящееся в городе Бердск Новосибирской области.
По произведенным расчетам были сделаны выводы о затоваривании (однако уменьшающемся в отчетном периоде) по увеличению показателя оборачиваемости оборотных средств, однако все остальные показатели эффективности (и частные, и обобщающие) возросли по сравнению с 2008 годом. Все это позволило рассчитать некоторые факторы, влияющие на обобщающий показатель эффективности деятельности организации — ресурсоотдачу, а также определить тип развития организации — интенсивный.
Все это, конечно же, говорит о повышении эффективности деятельности ООО «Успех». Однако были определены направления повышения эффективности использования экономических ресурсов в будущем: маркетинговое планирование, поиск состоятельных фирм-клиентов, повышение качества и ускорение обслуживания потребителей и т. д.
Библиографический список
1. Абрютина А. М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2010. — 464с.
2 Акмаева Р. И., Епифанова Н. Ш. Экономика организаций (предприятий). — М.: Феникс, 2009. — 494с.
3. Баканов М. И., Дмитриева И. М. Смирнова Л.Р. Экономический анализ в торговле. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 400с.
4. Валевич Р. П., Белоусова Е. А. Экономика предприятий торговли. — Минск: БГЭУ, 2010. — 267с.
5. Греховодова М. Экономика торгового предприятия. — М.: Феникс, 2007. — 192с.
6. Егорова Н. Р., Николаева Т. И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: Кнорус, 2008. — 400с.
7. Ерохина Л. И., Башмачникова Е. В., Марченко Т. И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. — М.: Кно
Рус, 2009. — 304с.
8. Иванов Г. Г. Экономика торговли. — М.: Академия, 2010. — 320с.
9. Карпова Е. В. Ресурсы торгового предприятия: Учебное пособие. — М.: Кно
Рус, 2005. — 315с.
10. Коровкин В. В., Кузнецова Т. В. Торговая деятельность: практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2007 — 416 с.
11. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М. — Новое знание, 2009. — 512с.
12. Лебедева С. Экономика торгового предприятия. — Минск: Новое знание, 2007. — 240с.
13. Максименко Н. В., Шишкова Е. Е. Экономика предприятий торговли. — Минск: Высшая школа, 2007. — 542с.
14. Медведева О. В. Экономический анализ в торговых организациях. — М.: Феникс, 2010. — 376с.
15. Николаева Т. И., Егорова Н. Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: Кно
Рус, 2008. — 400с.
16. Пешкова Т. А., Карпенко Е. А., Ларионова В. А., Ольхова Л. А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. — М.: Альфа-М, 2009. — 224с.
17. Семенихин В. В. Торговля. Энциклопедия. — М.: Гросс
Медиа; Росбух, 2010. — 1140с.
18. Экономика предприятий торговли: Учебное пособие. — Минск: Высшая школа, 2005. — 542с.
19. Экономика торгового предприятия / Под ред. проф. А. И. Гребнева. — М.: Экономика, 2006. — 238 с.
20. Фридман А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. — М.: Дашков и К, 2009. — 624с.
