Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Группировка издержек по видам затрат в управленческом учете

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Во всех расчетах системы происходит автоматический расчет цены без учета НДС. НДС Сумма НДС. Величина является справочной и используется только в калькуляции. Во всех расчетах системы происходит автоматический расчет суммы НДС. Итоговая стоимость продукции Итоговая стоимость продукции, по которой она поступает в реализацию. Машков Р. В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной… Читать ещё >

Группировка издержек по видам затрат в управленческом учете (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. От чего зависит уровень запасов сырья и материалов и почему он может колебаться?
  • 2. Почему в управленческом учете важно знать не только расходы на оплату труда, но и затраты времени?
  • 3. Какие расходы включает производственная заработная плата персонала?
  • 4. Какие выплаты стимулирующего порядка следует включать в себестоимость продукции, а какие не следует?
  • 5. Что означает «калькуляционные расходы» и что они в себя включают?
  • Заключение
  • Список литературы

По мере того как деятельность предприятия становится более сложной и понесенные затраты больше не относятся исключительно к одному товару или услуге, может оказаться трудным установить объем затрат, отнесенных на конкретный товар или услугу. Согласившись со сложностью современной экономической обстановки, можно предположить, что большинство компаний сталкиваются с проблемой отнесения общих затрат на ряд различных товаров или услуг. Именно для решения этих проблем совершенствовались методы калькуляции затрат. В основе теории калькуляции лежит необходимость найти какой-нибудь метод отнесения всех затрат, понесенных предприятием, на конкретную продукцию или услуги этого предприятия. Это отношение может быть отражено в управленческом учете через систему калькуляции с полным распределением затрат и систему калькуляции по предельным затратам.

Калькуляция затрат включает: 1. Определение принципов калькуляции для анализа, классификации и учета затрат компании; т. е. прямые затраты, косвенные (накладные) расходы 2. Применение принципов калькуляции в различных методах и системах калькуляции для определения затрат на: продукты, операции, процессы, совместно производимые и побочные продукты, отходы, брак и потери, непроизводственные операции 3. Методы планирования и контроля: сметный контроль, калькуляция по нормативным затратам, калькуляция по предельным затратам 4. Анализ отклонений 5. Анализ безубыточности Для организации целостного калькуляционного учета затрат на производство продукции необходимо четкое понимание целей и четкое определение системы ведения калькуляционного учета на предприятии. В системе управленческого учета затрат можно выделить набор из 18 ролей для статей калькуляции.

Таблица 3.

18 ролей для статей калькуляции Наименование роли Характеристика и описание роли Сырье и материалы В статье определяется стоимость сырья и/или материалов, затрачиваемых на производство продукции Топливо и энергия В статье определяется стоимость топлива и/или энергии, затрачиваемых на производство продукции Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих В статье определяются затраты на заработную плату основных производственных рабочих Отчисления на социальное страхование В статье определяются затраты на оплату социального налога на заработную плату основных производственных рабочих Амортизация Стоимость налоговой или иной аммортизация (н-р используемого в производстве оборудования) Расходы на подготовку и освоение производства Стоимость расходов на подготовку и освоение производства того или иного вида продукции Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Стоимость расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, используемого в производственном процессе Цеховые расходы Стоимость внутрицеховых накладных расходов на производство изделия Общезаводские расходы Стоимость общезаводских накладных расходов на производство изделия Прочие производственные расходы Расходы на производство, не включенные ни в одну из вышеперечисленных статей. Внепроизводственные (коммерческие) расходы Расходы на производство или реализацию продукции, не включенные ни в одну из вышеперечисленных статей. Дополнительные расходы (не входящие ни в одну из означенных групп) Различные производственные или непроизводственные расходы, не включенные ни в одну из вышеперечисленных статей. Цеховая себестоимость Цеховая себестоимость изделия (себестоимость изделия, не включая общезаводские расходы) Общая производственная себестоимость Производственная себестоимость изделия (себестоимость изделия, включая общезаводские расходы и иные производственные затраты) Полная (коммерческая) себестоимость Окончательная себестоимость изделия, включая все калькуляционные расходы на его производство и реализацию Прибыль Заложенная в калькуляцию прибыль на продукцию Цена без учета НДС Стоимость изделия, по которой оно поступает в продажу, без учета НДС. Величина является справочной и используется только в калькуляции.

Во всех расчетах системы происходит автоматический расчет цены без учета НДС. НДС Сумма НДС. Величина является справочной и используется только в калькуляции. Во всех расчетах системы происходит автоматический расчет суммы НДС. Итоговая стоимость продукции Итоговая стоимость продукции, по которой она поступает в реализацию.

Заключение

Таким образом, основой данной работы являются ответы на следующие вопросы:

1.Из чего зависит уровень запасов сырья и материалов и почему он может колебаться?

2.Почему в управленческом учете важно знать не только расходы на оплату труда, но и затраты времени?

3.Какие расходы включает производственная заработная плата персонала?

4.Какие выплаты стимулирующего порядка следует включать в себестоимость продукции, а какие не следует?

5. Что означает «калькуляционные расходы» и что они в себя включают?

Ответы на данные вопросы позволили показать в данной работе группировки издержек по видам затрат в управленческом учете.

Список литературы

Антикризисное управление: учеб. для вузов. / Александрова О. Н., Беляев А. А. и др. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 415c

Ананъкина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др.

Контроллинг как инструмент управления предприятием /Под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.

Баев И. А. Экономика предприятия. — СПб.: Питер, 2006.

Валебникова Н.В., Василевич ИМ. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2007. — № 18.

Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика М.: Финансы и статистика, 2008. 352с.

Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6.

Карпова Т. П. Управленческий учет. — М.: ЮНИТИ, 2006.

Козловский В. А., Маркин Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. — СПб.: Специальная литература, 2009.

Машков Р. В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 3.

Методы эффективного управления / Под ред. А. Р. Бенедиктова, В. В. Мотылева — М.: Экономика, 2008.

Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. — М.: ФБК Пресс, 2008.

Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 2007.

Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. — СПб.: Питер, 2009. — 1200 с.

Фатхутдинов Р. А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи: Юнити, 2008.

Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика М.: Финансы и статистика, 2008. 102с.

В перечень выплат компенсационного характера, в частности, включены:

— выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;

— выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями;

—  выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных;

—  надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

Определено, что данные выплаты устанавливаются, как правило, к окладам (должностным окладам) и ставкам заработной платы работников.

Что касается выплат стимулирующего характера, то к ним отнесены:

—  выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

—  за качество выполняемых работ;

—  за стаж непрерывной работы, выслугу лет;

—  премиальные по итогам работы.

Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. — СПб.: Питер, 2009. с. 796

Козловский В. А., Маркин Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. — СПб.: Специальная литература, 2009. с. 201

Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: учеб. для вузов. / Александрова О. Н., Беляев А. А. и др. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 415c
  2. Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием /Под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.
  3. И.А. Экономика предприятия. — СПб.: Питер, 2006.
  4. Н.В., Василевич ИМ. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2007. — № 18.
  5. Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика М.: Финансы и статистика, 2008.- 352с.
  6. И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6.
  7. Т.П. Управленческий учет. — М.: ЮНИТИ, 2006.
  8. В. А., Маркин Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. — СПб.: Специальная, 2009.
  9. Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 3.
  10. Методы эффективного управления / Под ред. А. Р. Бенедиктова, В. В. Мотылева — М.: Экономика, 2008.
  11. Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. — М.: ФБК Пресс, 2008.
  12. Я. Р. Основа принятия управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 2007.
  13. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. — СПб.: Питер, 2009. — 1200 с.
  14. Фатхутдинов Р. А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи: Юнити, 2008.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ