Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии

В законодательстве многих стран предусмотрена возможность обжалования в судебном порядке действий субъектов контроля и предоставляемой им информации.

Принцип объективности лежит в основе финансового контроля. Без объективности теряется смысл контроля как функции управления, как основной формы обратной связи и базы для принятия управленческих решений. объективная оценка реалий финансово-экономической деятельности возможна только на основе строгого следования законам при высоком профессионализме действий субъектов контроля. Поэтому для лиц, проводящих финансовый контроль, установлены определенные квалификационные требования, а во многих странах предусмотрена их аттестация, включающая сдачу квалификационного экзамена, прежде всего в областях финансов и (или) юриспруденции.

В случаях, когда соблюдение объективности при проверке требует специальных знаний, субъекты контроля имеют право привлекать, для участия в таких проверках в качестве, независимых экспертов соответствующего профиля.

В целях повышения объективности действий субъектов контроля для них также разработаны специальные стандарты, которых следует придерживаться при проведении основных этапов контрольных мероприятий. Дополнительно большинство субъектов контроля предусматривают собственные процедурные гарантии, обеспечивающие объективность их работы и качество проводимого контроля.

Принцип сменности подразумевает необходимость обеспечения такой степени охвата различных граней контролируемого процесса, которая гарантировала бы объективность результатов контроля. Принцип системности также предполагает периодичность проведения мероприятий в одних и тех же организациях и учреждениях, в том числе повторных проверок по устранению ранее выявленных нарушений и недостатков. Это повышает эффективность контрольной работы, поскольку позволяет повысить уровень обобщения полученной информации, в динамике отследить позитивные и негативные тенденции в ходе контролируемого процесса, предложить обоснованные рекомендации по его коррекции.

Данный перечень принципов финансового контроля не является исчерпывающим.

Финансовому контролю как особой области научных знаний присущ определенный метод исследования ее специфического предмета. Под методом финансового контроля понимается совокупность совершаемых контролером в определенной последовательности действий для достижения поставленной цели и задач.

Применительно к любой отрасли знаний выделяют две группы методов: общенаучные методы и специальные методы финансового контроля.

К общенаучным методам относятся:

анализ — прием исследования, который включает изучение предмета путем мысленного или практического расчленения его на составные объекты (по его признакам, свойствам, отношениям);

синтез — метод изучения объекта в его целостности, единстве и взаимной связи его частей;

индукция — прием исследования, при котором общий вывод о признаках множества элементов объекта делается на основе изучения не всех признаков, а отдельных конкретных элементов данного множества. Например, эффективность деятельности объекта может определяться на основе его результативных показателей (прибыль, рентабельность) без анализа трудозатрат, материалоемкости и т. д.;

дедукция — исследуется состояния объекта в целом, и на основе логических рассуждений делаются выводы о его составных элементах;

аналогия — прием научного умозаключения, посредством которого достигается познание одних объектов на основании их сходства с другими. моделирование — прием научного познания, основанный на замене изучаемого объекта его аналогом, моделью, содержащей существенные черты оригиналов. В финансовом контроле применяются стандарты проведения контрольно-ревизионного процесса;

системный анализ — изучение объекта исследования как совокупности элементов, образующих систему;

экономический анализ — система приемов, используемых в финансово-хозяйственном контроле для раскрытия причинных связей, обуславливающих результаты явлений и процессов;

экспертизы различных видов — приемы экспертных оценок, связанные с предметом контроля, когда для обоснования содержания вопросов привлекаются эксперты различных отраслей знаний;

эксперимент — научно поставленный опыт в соответствии с целью финансового контроля для проверки результатов планируемых или выполненных процессов и др.

Рассмотрим специальные методы финансового контроля.

В ходе реализации метода контроля возможно применение различных способов. Например, для проверки наличия имущества используется метод инвентаризации. Для выяснения обстоятельств совершения какой-либо хозяйственной операции контролер может использовать метод опроса, однако способы проведения опроса различны: письменный и устный.

Таким образом, под способом осуществления контроля можно понимать один из возможных вариантов практической реализации метода контроля.

Наиболее известной классификацией методов контроля является деление на:

методы фактического контроля;

методы документального контроля.

Методы фактического контроля предполагают работу не с документами, а непосредственно с объектами бухгалтерского учета: основными средствами, сырьем и т. д. фактический контроль включает и беседу с сотрудниками проверяемой организации, экспертами и др. лицами.

Методы документального контроля предполагают использование только документов: первичных учетных документов: первичных учетных документов, бухгалтерских регистров, договоров и т. д.

Главным методом ревизии следует считать проверку документов, характеризующих состояние финансового хозяйства организации и деятельность руководителей, отвечающих за финансовую работу.

Исследование документов — способ документального контроля достоверности, целесообразности, эффективности хозяйственных процессов, соответствия их нормативным правовым актам.

С развитием финансового контроля данная классификация нуждается в расширении. Разграничение видов, форм, методов и способов контроля остается пока дискуссионной теоретической проблемой.

Заключение

В нашей стране сложилось двоякое отношение к финансовому планированию на предприятии. Директивное планирование, присуще командно-административной экономике, выработало достаточно негативное отношение к процессу планирования. Преобразования в экономике и построение рыночных отношений, нестабильность экономической конъюнктуры не позволяли оценить значимость и необходимость финансового планирования в условиях рынка возрастает.

Финансовое планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого предприятия.

Финансовое планирование — это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем. Цель финансового планирования — обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими как по объему, так и по структуре финансовыми ресурсами.

Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей. Оно дает возможность определить, насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.

Методы планирования это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов.

Важно помнить, что максимальной эффективности можно добиться только при последовательном выполнении всех этапов процесса финансового планирования, так как они взаимосвязаны.

В настоящее время финансовый контроль — это не только проверка правильности ведения финансовой документации, соблюдения финансово-хозяйственного законодательства, выявление нарушений финансовой дисциплины. Это, прежде всего, важнейшая функция управления финансовыми, а через них, — и экономическими процессами, имеющая специальную целевую направленность, определенное содержание и специфические способы осуществления.

Элементы контроля, взаимодействующие как единое целое в процессе достижения его целей, образуют систему контроля.

Основными принципами финансового контроля являются законность, ответственность, объективность и системность Финансовому контролю как особой области научных знаний присущ определенный метод исследования ее специфического предмета.

Основным содержанием финансового контроля в условиях рынка являются обеспечение качества и эффективности финансово-хозяйственного управления, защита финансовых интересов организации, проверка соблюдения финансового законодательства и т. п.

Существует множество проблем финансового контроля, касающихся всех его видов. Эти проблемы необходимо решать в рамках всего финансового контроля, а не применительно к отдельным его видам.

В заключение можно отметить, что финансовое планирование и финансовый контроль являются неотъемлемой частью в управлении предприятием, и решение об их реализации должно приниматься с учетом конкретных условий, ситуаций и специфики осуществления хозяйственной деятельности организации.

Список литературы

Бровкина Н. Д. Основы финансового контроля: учеб. пособие / Н. Д. Бровкина; под ред. М. В. Мельник. — М.: Магистр, 2007. — 382с.

Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент: учеб. Пособие / А. Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысоева и др. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: Кнорус, 2007. — 432с.

Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /А.Н. Гаврилова, А. А. Попов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Кнорус, 2007. — 608с.

Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент: учебник / Н. Б. Ермасова. — М.: Высшее образование, 2008. — 470с.

Родионова В.М., Шлейников В. И. Финансовый контроль: учебник. — М.: ИД ФБК — Пресс, 2002. — 320с.

Санчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций / В. П. Санчук, — Киев: Издательский дом, 2004. — 354с.

Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др. — М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2008. — 336с.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2008. — 480 стр.

Финансовое планирование и контроль / Под ред. М. А. Поскока, А. Х. Тейлора; пер. с англ. М.: Инфра-М, 2005. — 436с.

Финансы предприятий: Учебник / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др.; под ред. проф. Н. В. Колчиной. — М.: Финансы, ЮНИАТИ, 2005. — 430с.

Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент: учеб. Пособие / А. Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысоева и др. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: Кнорус, 2007. — 432с.

Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /А.Н. Гаврилова, А. А. Попов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Кнорус, 2007. — 608с.

Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент: учебник / Н. Б. Ермасова. — М.: Высшее образование, 2008. — 470с

Санчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций / В. П. Санчук, — Киев: Издательский дом, 2004. — 354с.

Бровкина Н. Д. Основы финансового контроля: учеб. пособие / Н. Д. Бровкина; под ред. М. В. Мельник. — М.: Магистр, 2007. — 382с

Родионова В.М., Шлейников В. И. Финансовый контроль: учебник. — М.: ИД ФБК — Пресс, 2002. — 320с

Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др. — М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2008. — 336с.

Финансовое планирование и контроль / Под ред. М. А. Поскока, А. Х. Тейлора; пер. с англ. М.: Инфра-М, 2005. — 436с

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2008. — 480 стр.

Миссия предприятия

Цели предприятия

Анализ внутренней и внешней среды

Выработка тактики

Долгосрочное планирование

Выбор стратегии

Краткосрочное планирование

Реализация планов

Анализ и реализация результатов

Корректирующие меры