Земельный фонд сельскохозяйственного предприятия и меры по повышению эффективности их использования

В табл. 2.3 представим динамику урожайности пшеницы и подсолнечника в ООО «Всходы» за период с 2000 по 2007 год.

Таблица 2.3

Динамика урожайности пшеницы и подсолнечника в ООО «Всходы» за период с 2000 по 2007 гг.

Показатель 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Средняя урожайность, ц/га Средняя урожайность пшеницы озимой, ц/га 22 19 27 17 23 18 24 21 21,3 Средняя урожайность подсолнечника, ц/га — 16 24 12 21 — 20 18 13,8

Рисунок 4 Динамика урожайности культур в ООО «Всходы»

2.3 Анализ прибыльности и рентабельности ООО «Всходы»

Анализ результативности и экономической целесообразности функционирования хозяйствующего субъекта осуществляется с помощью системы абсолютных и относительных показателей, к которым относятся прибыль и различные показатели рентабельности.

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности хозяйствующего субъекта получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов, наиболее важные из которых представляются в форме № 2 (Отчет о прибылях и убытках) бухгалтерской отчетности.

В табл. 2.4 приведем горизонтальный анализ прибыльности и рентабельности ООО «Всходы» за 2004;2007 гг. в текущих ценах.

Таблица 2.4

Анализ прибыльности и рентабельности ООО «Всходы»

Показатель 2004 2005 2006 2007

Выручка от реализации с/х продукции растениеводства (без НДС) 24 376 37 658 31 426 39 620

Себестоимость производства 21 244 33 549 23 527 29 714

Валовая прибыль от реализации 3132 4109 7899 9906

Накладные и управленческие расходы 3217 3875 7731 8462

Внереализационные доходы 546 211 417 236 Внереализационные расходы 214 147 227 657 Балансовая прибыль 247 298 358 1023

Налог на прибыль 27 18 225 62 Чистая прибыль 220 280 133 961 Рентабельность продукции, % 1,03 0,83 0,61 3,23 Как видим из табл. 2.4, рентабельность продукции в ООО «Всходы» остается довольно низкой, близкой к нулевому значению, хотя в 2007 году наметилась активная положительная динамика.

2.4 Оценка эффективности использования земельного фонда

В табл. 2.5 приведем горизонтальный анализ степени использования пахотных земель в ООО «Всходы».

Таблица 2.5

Анализ использования пахотных земель в ООО «Всходы»

Показатель 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Общая площадь пашни, га 4611 4611 4175 4113 3324 3324 3324 3324

Засеяно, га 2214 2433 2117 3254 2879 3204 3079 2913

Находятся под плановыми парами, га 824 1022 550 260 325 120 245 186 Находятся под вынужденным паром, га 1573 1156 1508 599 120 0 0 225 Коэффициент использования пашни, ед. 0,66 0,75 0,64 0,85 0,96 1,00 1,00 0,93

Средний коэффициент использования пахотной земли составляет 0,85. Из табл. 2.5 видно, что в последние годы предприятие стало более эффективно использовать пахотную землю, что стало возможным, помимо прочих позитивных факторов, благодаря снижению площади пахотного клина хозяйства с 4611 га в 2000 году до 3324 га в настоящее время.

III Основные меры по улучшению использования земель и ожидаемые их результаты на ближайшую перспективу

3.1 Совершенствование структуры сельхозугодий и посевных площадей

В настоящее время перед хозяйством стоит важная задача интенсификации земледелия, которая может быть решена комплексно путем достижения следующих целей:

— возделывание только высокоурожайных, районированных культур;

— неукоснительное соблюдение технологии выращивания культур;

— удаление из севооборота низкорентабельных и убыточных культур;

— использование аренды при проведении сельхозработ.

Если говорить о совершенствовании структуры посевных площадей, то здесь нет однозначного решения проблемы. На сегодняшний день в хозяйстве наиболее рентабельной культурой является сахарная свекла и подсолнечник. Но сахарная свекла дает хорошие значения урожайности только на 30% пашни хозяйства, одновременно являясь высокотехнологичной культурой, требующей значительных трудозатрат, а подсолнечник активно истощает почву, что требует соблюдение норм севооборота.

Поэтому наиболее перспективными культурами, которые способны дать хорошую прибыль хозяйству и одновременно сохранить земельный фонд в надлежащем состоянии, является ячмень, который, начиная с 2006 года, хозяйство реализует для предприятий пищевой промышленности (пивоваренные заводы), а также горох, реализуемый для консервирования в Калужский пищекомбинат.

В табл. 3.1 приведем план посева на 2008 год в ООО «Всходы».

Таблица 3.1

План посева сельскохозяйственных культур на 2008 год Наименование культуры Посевная площадь в 2007 году, га Планируемые затраты на возделывание земли, руб./га Общие затраты на возделывание земли, тыс. руб. Ожидаемый прирост урожайности, ц/га Пшеница озимая 840 2213 1859 +2,0 Подсолнечник 334 1154 386 +4,5 Ячмень озимый 514 2133 1096 +3,0 Сахарная свекла 200 4325 865 +0,0 Рожь 290 2760 801 +5,5 Горох 240 1564 375 +7,5 Овес 256 1442 369 +4,0 Картофель 60 6768 406 +25,0 Капуста 10 7213 73 +0,0 Огурцы 15 5224 79 +23,0 ИТОГО 2759 6309

Как видим из табл. 3.1, общие затраты на возделывание земельного фонда ООО «Всходы» в 2008 году планируются на уровне 6309 тыс. руб.

Заключение

Цель данной курсовой работы — провести анализ использования земельного фонда и разработать меры по повышению эффективности использования земель на примере ООО «Всходы» Коломенского района Московской области.

Для достижения поставленной цели в ходе выполнения данной курсовой работы решался ряд задач:

— рассмотрены значение и особенности использования земли в сельском хозяйстве;

— проанализированы земельные отношения и рынок земли в Российской Федерации;

— определены показатели экономической эффективности использования земли и методику их определения;

— рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия;

— проанализирован земельный фонд ООО «Всходы» на предмет эффективности использования;

— даны рекомендации по улучшению использования земель и ожидаемые их результаты на ближайшую перспективу.

В ходе исследования можно сделать выводы, что ООО «Всходы» достаточно эффективно использует земельный фонд, но в силу различных внешних факторов (погодно-климатические, стоимость ГСМ, колебания на рынке сельхозпродукции) уровень рентабельности продукции находится на низком уровне.

В п. 5.1 данной курсовой работы даны рекомендации по повышению эффективности использования земельного фонда предприятия.

Земельный кодекс Российской Федерации (ЗК РФ) от 25.

10.2001 года № 136-ФЗ.

Агрохимия. — 3-е изд. / Под редакцией Смирнова П. М., Муравина Э. А. — М.: Колос, 2003. — 304 С.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК. — Издание 6-е, переработанное и дополненное. — Минск: ООО «Новое знание», 2006. — 652 С.

Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2006 — 340 С.

Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под редакцией Н. В. Самсонова — М.: Финансы, 2001.

Экономика предприятия / Под редакцией Волкова О. И. — М.:ЮНИТИ, 2000 — 326 С.

Генеральный директор

Коммерческий директор

Главный агроном

Главный инженер

Финансово-экономическая служба

Служба маркетинга и сбыта

Производственный отдел

Бригада № 1

Бригада № 2

Бригада № 3

Отдел механизации труда

Служба имущественного комплекса

Отдел кадров, учета и нормирования труда