Оценка рыночной перспективы предприятия в условиях экономического кризиса

1. Оценка рыночной перспективы предприятия в условиях экономического кризиса Одним из важных этапов работы по проведению диагностики кризисного состояния и направлений дальнейшего развития ситуации является определение стратегической позиции предприятия. Во стратегической позицией принято понимать место предприятия на определенном сегменте рынка, его потенциальные возможности по улучшению или, как минимум, поддержанию на постоянном уровне своего положения в конкурентной борьбе.

Оценка стратегической позиции не является исключительной необходимости предприятия, находящегося в кризисном состоянии. Это загальномето-дологична проблема, поскольку любая стратегия эффективна только при условии определения стратегической силы (возможностей) и стратегической слабости (опасностей, угроз) предприятия. Но для кризисного предприятия это направление исследования приобретает повышенного значения, поскольку именно в его процессе определяются внутренние возможности предприятия по нормализации положения и выхода из состояния кризиса .

Наиболее известными и распространенными в специальной литературе методами диагностики является СВОТ-анализ и стратегический (портфельный) анализ.

Метод СВОТ-анализа (англ. SWOT: S — сила (strength), W — слабость (weakness, О — возможности (opportunities) и Т — угрозы (treats)) является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Используя метод СВОТ, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи предприятию, и внешними угрозами и возможностями.