Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление инновациями для повышения эффективности различных операций в банке

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Практика применения систем управления отношениями с клиентами свидетельствует о том, что в выигрыше оказываются те компании, которые вырабатывают тактический подход к использованию новых технологий, определяя, при этом, те сферы бизнеса, в которых эти технологии могут содействовать быстрому увеличению эффективности финансовых сделок. Выбирая тактические приемы внедрения инновационных систем… Читать ещё >

Управление инновациями для повышения эффективности различных операций в банке (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Инновации в банке
    • 1. 1. Понятие инноваций в бизнесе и управлении
    • 1. 2. Применение инноваций в коммерческом банке
  • Глава 2. Формы внедрения и развития инноваций в банке
    • 2. 1. Стратегии
    • 2. 2. Продуктовые банковские инновации
    • 2. 3. Технологические инновации
  • Глава 3. Повышение эффективности розничных операций
    • 3. 1. Методы оценки эффективности розничных операций
    • 3. 2. Прогноз изменения эффективности розничных операций при развитии инноваций
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Одним из последних банковских продуктов является услуга — «Интернет-банкинг». Повсеместное распространение вычислительной техники и распространение INTERNET-технологий привели к революционным изменениям в системе документооборота. Все большее число организаций ведет всю документацию в электронном виде, что значительно упрощает и ускоряет обработку документов. Система Интернет-банкинг является программным продуктом, использующим передовые Интернет-технологии, и предназначена для осуществления документооборота между банком и его клиентами в электронном виде в любое время суток, из любой точки земного шара.

Для нормальной работы клиенту достаточно стандартного WEB-обозревателя. При использовании электронных средств связи для проведения документооборота, скорость последнего вырастает в несколько раз.

Применение в системе Интернет-банкинг самых современных разработок в области защиты информации дает полную гарантию безопасности. Работая с системой, клиент может быть уверен в конфиденциальности переданной им информации. Использование электронного ключа, являющегося аналогом подписи клиента под электронным документом, исключает возможность передачи другими лицами документов от имени клиента.

Накладные расходы при Интернет-банкинге минимальны. Многие банки не только не берут платы за обслуживание через Интернет, но даже обрабатывают Интернет-транзакции по более низким расценкам. Плюс оперативность, плюс возможность наблюдать за операциями в режиме реального времени и работать круглосуточно, без выходных.

Системы интернет-банкинга, также, незаменимы и для отслеживания операций с пластиковыми картами — любое списание средств с карточного счета оперативно отражается в выписках по счетам, подготавливаемых системами, что так же способствует повышению контроля со стороны клиента за своими операциями.

В качестве примера современных инновационных технологий, также можно привести то, что в системе автоматизации розничного банковского обслуживания RS-Retail/Pervasive реализован новый функциональный блок, позволяющий проводить операции по приему и выплате денежных переводов физическим лицам через платежные системы «CONTACT» и «Анелик», осуществлять связь с клиринговым центром для передачи и получения данных о переводах из других пунктов, а также выпускать отчетность по проведенным операциям. В распоряжение пользователей RS-Retail поступил удобный и надежный инструмент, с помощью которого они смогут расширить диапазон услуг частным лицам.

Денежные переводы через специализированные платежные системы (ПС) в последнее время в России, как и во всем мире, стали вполне конкурентоспособным рыночным продуктом. Практика показала, что люди согласны платить за подобную услугу, учитывая ее скорость, надежность, конфиденциальность и безопасность.

Международных платежных систем несколько, и клиент сам решает, какой ему удобнее воспользоваться. К примеру, компании «CONTACT» и «Анелик» осуществляют денежные переводы физических лиц с применением современных электронных технологий и собственной компьютерной сети, которая охватывает свыше 80 стран мира. Сведения о текущих операциях, проведенных в системе, моментально через Интернет становятся доступными банку — получателю перевода. О популярности этой услуги говорит, в частности, тот факт, что на 19 мая 2006 года в систему «CONTACT» входили 287 российских банков-респондентов (почти четвертая часть кредитных учреждений России), 79 зарубежных банков и 33 финансовых компании. И их число растет с каждым месяцем.

Практика применения систем управления отношениями с клиентами свидетельствует о том, что в выигрыше оказываются те компании, которые вырабатывают тактический подход к использованию новых технологий, определяя, при этом, те сферы бизнеса, в которых эти технологии могут содействовать быстрому увеличению эффективности финансовых сделок. Выбирая тактические приемы внедрения инновационных систем, банковские институты (занятые как розничными, так и оптовыми финансовыми операциями) могут получать прибыль в кратчайшие сроки, используя, при этом, имеющуюся информацию, действующие продукты и процессы, а не создавая новые.

Такой подход позволяет им добиваться быстрых положительных результатов за счет прохождения трех последовательных этапов, на каждом из которых создаются условия и формируется прибыль для финансирования следующей стадии.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Банки и банковское дело / Под ред. И. Балабанова. — СПб.: Питер, 2001. — 304 с.
  2. С. Карты как важный элемент розничного бизнеса // Банковское дело. — 2006. — № 9. — С.63 — 65.
  3. В. Приоритеты развития российского рынка роз-ничных услуг населению // Банковские услуги. — 2006. — № 7. — С. 14 — 19.
  4. В. Инновационная деятельность кредитных организаций // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 1. — С. 19 — 24.
  5. В. Типология банковских инноваций // Финансовый ме-неджмент. — 2004. — № 6. — С. 23 — 26.
  6. А. Интернет-банк в мировом масштабе // Банковские технологии. — 2000. — № 9.
  7. В. Банки и клиенты: вне времени и расстояния // Банков-ские технологии. — 2003. — № 5. — С. 34 — 38.
  8. И. Расчет дисконта при заключении договоров цессии // Банковское дело. — 2006. — № 10. — С. 54 — 57.
  9. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 1999. — 142 с.
  10. В., Кларк С. Инновации на промышленных предпри-ятиях // Вопросы экономики. — 2001. — № 7. — С. 19.
  11. М. Рынок банковских информационных технологий: развитие будет // Банковское дело. — 2006. — № 10. — С. 59 — 60.
  12. Краткий словарь современных понятий и терминов (3-е изд., до-раб., и доп./ Н. Т. Бунимович и др. Сост., общ. ред. В. А. Макаренко. — М.: Рес-публика, 2000.
  13. Г. Как построить банковский call-центр // Банковские технологии. — 2003. — № 4. — С. 30 — 31.
  14. О. Управление деятельностью коммерческого банка. — М.: Юристъ, 2005. — 687 с.
  15. Ю., Еремин А., Ишиев Н. Особенности проектирова-ния систем мониторинга автоматизированных банковских систем // Банков-ское дело. — 2006. — № 10. — С. 57 — 59.
  16. А. Банковский менеджмент. — М.: Альфа-пресс, 2005. — 366 с.
  17. Ю., Дубанков А. Экономика банка. — М.: БДЦ-пресс, 2002. — 168 с.
  18. Г. Инновационный менеджмент российских коммер-ческих банков. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кан-дидата экономических наук. — М.: Типография Финансовой академии при Правительстве РФ, 1997. — 24 с.
  19. В. Банковские инновации: мировой опыт и россий-ская практика. — М.: МГУП, 2005. — 120 с.
  20. Л. Перспективы развития российского рынка пла-тежных карт // Банковское дело. — 2006. — № 9. — С. 67−70.
  21. А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 5. — С.15 — 19.
  22. И., Шамгунов Р. Стратегия и стоимость коммерческо-го банка. — М.: АльпинаБизнесБукс, 2005. — 302 с.
  23. Ю., Никонова Т., Безделов Д. Банковский менеджмент. — М.: Экзамен, 2005. — 448 с.
  24. Г. Экономика и управление банковской сферой. — М.: Экономика, 2004. — 150 с.
  25. Х. Банки XXI века // Банковское дело. — 1999. — № 10. — С. 32.
  26. М., Евсеев В., Бирин А. Некоторые вопросы примене-ния МСФО // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. — 2002. — № 10.
  27. Ю., Синицын С. Методы повышения качества информа-ции в банковском менеджменте // Банковское дело. — 2006. — № 4. — С.42 — 43.
  28. А. Банки в эпоху Интернета // Банковские технологии. — 2002. — № 5. — С. 32 — 34.
  29. А. Интернет — банкинг // Банковские технологии. — 2002. — № 2.
  30. П. Банковские инновации и новый банковский про-дукт // Банковские технологии. — 2002. — № 11. — С. 29 — 33.
  31. О. Заметки и лояльности в условиях новой эконо-мики // Банковские технологии. — 2002. — № 5. — С. 17 — 23.
  32. А. Управление ресурсами и финансово-аналитическая работа в коммерческом банке. — М.: БДЦ-пресс, 2002. — 176 с.
  33. Э. Инновационный менеджмент. — М.: АКАЛИС, 1996. — 208 с.
  34. С. Международные финансовые рынки: аспект глобализа-ции // Банковские технологии. — 2000. — № 1−2.
  35. В. Использование мобильной телефонной связи в бан-ковских операциях Германии // Банковские услуги. — 2006. — № 4. — С. 30 — 32.
  36. Call — центр для банков: мода или необходимость? // Банковские технологии. — 2003. — № 3. — С. 59 — 63.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ