Экономико-математическое моделирование систем управления

Сетевое моделирование относится к разновидности структурного моделирования, нашедшей широкое применение в тех случаях, когда моделируемый процесс представляет собой сложную систему, включающую большое количество операций с достаточно сложными взаимосвязями между ними. Такие процессы будем называть сложными процессами. Использование сетевых моделей при отображении структуры таких процессов позволило на основе учета особенностей отображаемой структуры разработать эффективные методы анализа и оптимизации сложных процессов.

Широкое распространение сетевого моделирования при решении практических задач управления обусловлено тем, что она позволяет реализовывать системный подход, применять математические методы и современную вычислительную технику при исследовании сложных процессов, повышать эффективность планирования и управления такими процессами.

Метод планирования и управления, в основу которого положено использование сетевой модели управляемого процесса, получил название сетевого планирования и управления.

Использование сетевых моделей позволяет не только организовать работу таким образом, чтобы достичь оптимальных результатов с минимальной себестоимостью или минимальными сроками исполнения проекта, но и оперативно реагировать на непредвиденные изменения, дополняя и быстро корректируя модель.

Сетевое планирование и управление (СПУ) — это метод оперативного планирования и управления функционированием сложных систем, в котором с целью реализации системного подхода к организации управления процессами в таких системах для логико-математического описания управляемого процесса и алгоритмизации расчетов параметров этого процесса используется сетевая модель.

Применение сетевого моделирования при планировании и управлении сложными процессами дает возможность решать следующие задачи.

1. Четко отобразить состав и структуру управляемого процесса, выявить с требуемой степенью детализации операции, составляющие моделируемый процесс, установить взаимосвязи между этими операциями, определить операции, которые необходимы для достижения поставленных частных и конечной целей, четко распределить обязанности между исполнителями операций, объективно необходимых для реализации управляемого процесса.

2. Широко использовать опыт и знания наиболее компетентных и подготовленных специалистов при составлении планов и управлении сложными процессами.