Адекватность психологического образа современного государственного служащего в сознании граждан России

Можно предположить, что представители населения считают реального современного чиновника непорядочным, некоммуникабельным, эмоционально неустойчивым, неспособным контролировать себя.

значимые отличия по переменной «принятие решений» между реальным и идеальным образом современного госслужащего получены по следующим пунктам: способность к анализу и прогнозированию и способность к обучению. Можно предположить, что представители населения считают реального современного чиновника не способным самостоятельно проанализировать и спрогнозировать результаты своей деятельности, более того не способным к обучению.

значимые отличия по переменной «мотивационная основа труда» между реальным и идеальным образом современного госслужащего получены по следующим пунктам: материальное благополучие, карьера, сотрудничество с коллегами, качество работы, ответственность, власть. Можно предположить, что представители населения считают реального современного чиновника властолюбцем, для которого важнее всего карьера и материальное благополучие. Идеальный образ чиновника складывается из следующих показателей: качество работы, ответственность. Таким образом, идеальный госслужащий — это альтруист, трудоголик, сознающий всю меру своей ответственности перед обществом.

3) Сравнительный анализ адекватности психологического образа:

представители населения склонны считать современного чиновника некоммуникабельным, эмоционально неустойчивым, неспособным контролировать себя, а также не способным самостоятельно проанализировать и спрогнозировать результаты своей деятельности, более того не способным к обучению. Однако, это противоречит результатам психодиагностического исследования и свидетельствует о неадекватности образа современного чиновника в глазах представителей населения.

В сфере «мотивационная основа труда» наблюдается схожесть представлений госслужащих и населения о ведущих мотивах деятельности современных чиновников — это карьера и успехи в работе, в результате чего будет достигнуто стабильное матерьяльное положение.

Приложение

1. Итоговая таблица психодиагностики

группа пол IQ КЕТТЕЛ Ф.И. 10 баллов 10 баллов 1 м 0ж Кулагин и Решетников интеллектуальная лабильность, А В С E F G I H L M N O Q1 1 1 0 4 15 5 4 9 5 3 4,00 4,00 5 5 1,00 4 4 3,00 2 1 0 5 6 7 5 5 6 4 5,00 5,00 6 7 2,00 5 5 2,00 3 1 0 6 13 6 6 6 7 3 6,00 6,00 7 6 3,00 6 6 3,00 4 1 0 6 4 7 6 7 7 3 6,00 6,00 7 7 4,00 6 6 4,00 5 1 0 5 4 6 5 7 6 4 5,00 5,00 6 6 4,00 5 5 4,00 6 1 0 4 2 5 4 6 6 4 4,00 4,00 6 5 3,00 4 4 3,00 7 1 0 4 6 5 4 5 5 5 4,00 4,00 5 5 2,00 4 4 2,00 8 1 0 6 13 6 6 5 6 4 5,00 5,00 6 6 2,00 6 6 2,00 9 1 0 5 2 7 5 6 7 3 6,00 6,00 7 7 3,00 5 5 3,00 10 1 0 5 6 7 5 7 7 5 6,00 6,00 7 7 4,00 5 5 4,00 11 1 0 6 4 6 6 7 6 5 5,00 5,00 6 6 4,00 6 6 4,00 12 1 0 4 6 5 4 6 5 4 4,00 4,00 5 5 3,00 4 4 3,00 13 1 0 8 6 5 1 5 4 3 4,00 4,00 4 5 2,00 1 1 2,00 14 1 0 6 13 7 6 5 5 3 5,00 5,00 5 7 2,00 6 6 2,00 15 1 0 5 15 6 5 6 6 4 6,00 6,00 6 6 3,00 5 5 3,00 16 1 0 4 5 6 4 7 7 5 6,00 6,00 7 6 4,00 4 4 4,00 17 1 1 4 4 7 4 7 6 5 5,00 5,00 6 7 4,00 4 4 4,00 18 1 1 5 3 5 5 6 5 4 4,00 4,00 5 5 3,00 5 5 3,00 19 1 1 6 6 5 6 5 4 3 4,00 4,00 4 5 2,00 6 6 2,00 20 1 1 6 13 6 6 4 5 4 5,00 5,00 5 6 2,00 6 6 2,00 21 1 1 4,00 6 8 9 5 8 7 6,00 3,00 6 5 3,00 4,00 4,00 4,00 22 1 1 4,00 10 6 6 4 5 7 5,00 5,00 5 6 2,00 3,00 4,00 4,00 23 1 1 7,00 6 9 6 8 7 6 5,00 3,00 7 4 4,00 2,00 3,00 3,00 24 1 1 7,00 11 6 7 6 5 5 6,00 5,00 5 6 5,00 2,00 2,00 2,00 25 1 1 4,00 6 7 6 9 6 5 5,00 3,00 8 3 6,00 3,00 2,00 2,00 26 1 1 4,00 7 6 6 7 5 7 4,00 5,00 5 6 2,00 4,00 3,00 3,00 27 1 1 4,00 6 8 8 8 9 6 5,00 4,00 9 4 4,00 4,00 4,00 4,00 28 1 1 4,00 14 6 6 4 5 6 7,00 5,00 7 6 3,00 3,00 4,00 4,00 29 1 1 7,00 6 9 8 7 6 7 5,00 2,00 6 5 2,00 2,00 3,00 3,00 30 1 1 7,00 20 6 6 6 8 5 6,00 3,00 8 6 6,00 2,00 2,00 2,00

10 баллов 10 баллов Q2 Q3 Q4 адаптивность мотивация поведенческая регуляция коммуникативный потенциал моральная нормативность ЛАП, А В С D E F H I 5 4 8 5 7 8 3 6 6 3 6 8 3 3 8 6 5 9 4 5 5 3 6 7 4 7 9 4 3 9 4 6 6 8 7 4 4 5 8 8 8 10 5 4 10 1 6 7 7 5 4 5 7 8 8 9 10 6 5 10 6 5 7 7 6 5 5 7 7 4 9 9 6 5 9 5 4 6 8 5 5 4 5 7 4 8 9 5 4 9 4 4 9 4 6 4 3 6 8 8 7 10 4 3 10 4 6 4 5 7 4 3 6 8 8 6 10 3 3 10 5 5 5 5 5 4 4 5 8 8 6 10 3 4 10 6 5 6 4 5 5 5 7 7 4 7 9 4 5 9 6 6 6 8 7 5 5 7 7 4 8 9 5 5 9 4 4 4 7 6 4 4 5 8 8 9 10 5 4 10 1 1 1 7 5 4 3 6 8 8 9 10 5 3 10 6 6 6 8 5 4 3 6 8 8 8 10 6 3 10 5 5 5 4 6 5 4 5 7 4 7 9 5 4 9 4 4 4 4 7 5 5 7 7 4 6 9 4 5 9 4 4 4 8 5 5 5 7 7 4 6 9 3 5 9 5 5 5 7 5 4 4 5 8 8 7 10 5 4 10 6 6 6 7 7 5 3 6 7 4 8 9 6 3 9 2,00 6 2,00 8 6 4 3 6 8 8 9 10 4 3 10 5 6 5 5 3 4 4 7 5 5 7 5 7 5 7 6 5 6 5 3 4 4 7 6 5 8 5 8 5 8 4 7 4 4 4 5 3 5 7 4 9 4 9 4 9 1 5 1 8 5 8 5 6 7 3 9 3 9 3 9 6 8 6 7 7 7 7 6 6 3 8 3 8 3 8 5 5 5 7 7 7 7 5 5 4 7 4 7 4 7 4 9 4 8 5 8 5 7 4 5 6 5 6 5 6 4 7 4 4 4 5 3 7 4 5 6 5 6 5 6 5 6 5 4 4 5 3 5 5 4 7 4 7 4 7 6 8 6 8 5 8 5 6 8 3 8 3 8 3 8

2. Итоговая таблица по анкетированию населения

группа анкета возраст образование пол м-1 ж-0 реальный служащий мотивы ранжирование высшее — 1, среднее — 2 общительность порядочность, моральная устойчивость уравновешенность организованность, самоконтроль лидерские качества умение анализировать умение прогнозировать уверенность в себе способность к обучению независимость от мнения коллектива материальное благополучие общественное признание карьера сотрудничество с коллегами личностный рост качество выполняемой работы ответственность и самостоятельность отношения с руководством власть встречались ли вы с госслужащими 2 1 2 0 1 3 2 1 1 2 1 2 2 2 1 4 2 9 6 8 7 5 3 3 2 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 5 3 9 4 8 7 6 1 4 2 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5 3 9 4 8 7 6 1 4 2 4 2 0 2 2 3 3 1 3 3 1 2 2 5 3 2 4 9 7 6 8 1 3 2 2 1 0 3 3 1 1 1 3 2 1 3 1 3 5 2 6 9 7 8 4 1 3 2 3 2 0 3 3 1 1 2 2 2 1 3 2 3 5 2 7 9 8 6 4 1 4 2 3 1 0 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 1 6 3 5 7 8 9 4 2 4 2 1 1 0 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 7 4 2 6 3 8 9 5 1 3 2 3 2 0 3 3 3 2 1 2 3 1 2 1 7 3 4 8 9 1 2 6 5 3 2 3 2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 9 2 8 3 4 1 6 7 5 4 2 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 7 1 2 5 3 6 8 4 9 4 2 1 1 0 2 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 5 1 8 3 6 7 9 4 3 2 1 1 0 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 3 6 2 7 8 9 5 4 1 3 2 2 2 0 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 5 1 7 8 9 6 4 3 3 2 1 2 0 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 1 6 4 7 8 9 5 3 2 3 2 2 2 1 3 3 3 2 1 2 3 1 2 2 1 6 3 7 5 9 8 4 2 3 2 2 1 1 3 3 3 2 2 3 3 1 3 3 1 5 4 7 3 8 9 6 2 3 2 2 1 1 2 3 2 3 3 3 3 1 2 1 1 6 3 7 4 8 9 5 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 3 6 1 7 2 8 9 5 4 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 2 2 1 2 2 3 4 1 6 9 8 7 5 2 4 2 3 1 1 2 3 3 2 1 3 2 3 2 2 3 5 2 8 9 7 6 4 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 1 1 3 2 3 2 2 1 2 1 2 1 2 2 9 4 6 5 7 8 3 1 2 3 1 1 1 3 2 2 2 3 2 1 2 2 2 7 3 6 5 8 9 4 1 3 2 2 1 1 2 3 3 3 2 3 3 1 2 2 4 5 1 8 2 7 6 9 3 3 2 2 1 1 3 3 3 2 2 3 3 1 3 3 1 5 4 7 3 8 9 6 2 3 2 2 1 1 2 3 2 3 3 3 3 1 2 1 1 6 3 7 4 8 9 5 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 3 6 1 7 2 8 9 5 4 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 2 2 1 2 2 3 4 1 6 9 8 7 5 2 4 2 3 1 1 2 3 3 2 1 3 2 3 2 2 3 5 2 8 9 7 6 4 1 1

идеальный госслужащий ранжирование мотивов общительность порядочность, моральная устойчивость уравновешенность организованность, самоконтроль лидерские качества умение анализировать умение прогнозировать уверенность в себе способность к обучению независимость от мнения коллектива материальное благополучие общественное признание карьера сотрудничество с коллегами личностный рост качество выполняемой работы ответственность и самостоятельность отношения с руководством власть 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 3 7 4 6 5 1 2 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 9 6 3 4 1 2 5 7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 8 7 6 4 5 1 2 3 9 2 1 1 1 2 1 1 2 1 2 6 5 8 4 3 1 2 7 9 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 7 3 5 4 6 1 2 8 9 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 7 4 8 5 2 1 3 6 9 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 3 9 4 7 8 1 2 6 5 2 1 1 1 2 1 1 2 1 2 4 3 5 5 5 1 2 6 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 5 6 7 8 1 2 3 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 9 3 8 5 4 2 1 6 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 8 1 2 5 3 6 7 4 9 1 1 1 1 2 1 2 1 1 2 3 8 2 6 5 1 4 9 7 2 1 1 1 2 1 1 2 1 2 6 4 5 7 2 1 3 8 9 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 3 5 4 7 6 1 2 8 9 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 7 3 6 4 8 1 2 5 9 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 7 5 8 3 4 1 2 6 9 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 7 2 3 4 9 1 6 5 8 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 8 5 7 3 6 1 2 4 9 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 9 5 8 3 4 1 2 6 7 2 1 1 1 2 2 2 2 1 1 7 4 8 5 3 1 2 6 9 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2 3 4 5 1 6 7 8 9 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 6 5 7 3 4 1 8 9 1 1 1 1 2 1 2 1 1 3 7 3 4 6 5 1 2 9 8 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 5 3 4 6 2 1 7 9 8 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 7 5 8 3 4 1 2 6 9 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 7 2 3 4 9 1 6 5 8 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 8 5 7 3 6 1 2 4 9 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 9 5 8 3 4 1 2 6 7 2 1 1 1 2 2 2 2 1 1 7 4 8 5 3 1 2 6 9

3. Средние психодиагностика госслужащих

Valid N Mean Minimum Maximum Std.Dev. Var1 30 0,466 667 0,0 1,0 0,507 416 Var2 30 5,200 000 4,0 8,0 1,214 851 Var3 30 7,933 333 2,0 20,0 4,570 772 Var4 30 6,333 333 5,0 9,0 1,124 441 Var5 30 5,500 000 1,0 9,0 1,502 871 Var6 30 6,166 667 4,0 9,0 1,341 212 Var7 30 5,966 667 4,0 9,0 1,188 547 Var8 30 4,633 333 3,0 7,0 1,325 697 Var9 30 5,100 000 4,0 7,0 0,844 863 Var10 30 4,566 667 2,0 6,0 1,72 648 NewVar1 30 6,33 333 4,0 9,0 1,188 547 NewVar2 30 5,666 667 3,0 7,0 0,994 236 NewVar3 30 3,133 333 1,0 6,0 1,224 276 NewVar4 30 4,200 000 1,0 6,0 1,447 947 NewVar5 30 4,266 667 1,0 6,0 1,387 961 NewVar6 30 3,0 2,0 4,0 0,830 455 NewVar7 30 4,500 000 1,0 6,0 1,525 643 NewVar8 30 5,433 333 1,0 9,0 1,524 135 NewVar9 30 5,200 000 1,0 9,0 1,900 998 NewVar10 30 6,166 667 4,0 8,0 1,662 639 NewVar11 30 5,466 667 3,0 7,0 1,195 778 NewVar12 30 5,133 333 4,0 8,0 1,382 984 NewVar13 30 4,133 333 3,0 7,0 1,136 642 NewVar14 30 6,33 333 5,0 7,0 0,808 717 NewVar15 30 6,866 667 4,0 8,0 1,224 276 NewVar16 30 5,333 333 3,0 8,0 1,988 473 NewVar17 30 7,500 000 6,0 9,0 1,106 408 NewVar18 30 7,666 667 3,0 10,0 2,656 590 NewVar19 30 5,533 333 3,0 9,0 1,756 433 NewVar20 30 3,966 667 3,0 5,0 0,850 287 NewVar21 30 8,800 000 6,0 10,0 1,214 851

4. Сравнительный анализ образа реального и идеального госслужащего глазами населения

Mean Mean t-value df p Var1 2,200 000 1,366 667 5,2684 58 0,2 Var2 2,533 333 1,33 333 10,9141 58 0,0 Var3 2,166 667 1,133 333 6,2696 58 0,0 Var4 1,900 000 1,0 6,9238 58 0,0 Var5 1,666 667 1,733 333 -0,4142 58 0,680 224 Var6 2,266 667 1,233 333 6,6144 58 0,0 Var7 2,266 667 1,200 000 6,9207 58 0,0 Var8 1,433 333 1,433 333 0,0000 58 1,0 Var9 2,133 333 1,233 333 6,4702 58 0,0 Var10 2,66 667 1,800 000 1,7302 58 0,88 915 NewVar1 2,900 000 5,966 667 -5,3147 58 0,2 NewVar2 4,633 333 4,500 000 0,2928 58 0,770 757 NewVar3 2,733 333 5,566 667 -5,6442 58 0,1 NewVar4 6,633 333 4,766 667 4,8985 58 0,8 NewVar5 5,700 000 4,733 333 1,5739 58 0,120 940 NewVar6 7,200 000 1,633 333 12,1786 58 0,0 NewVar7 7,166 667 3,0 8,9594 58 0,0 NewVar8 5,400 000 6,266 667 -1,9897 58 0,51 349 NewVar9 2,666 667 8,333 333 -13,2414 58 0,0