Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В данной работе предстоит проанализировать структуру и жизнедеятельность ООО «Стойкомплекс», его положение на рынке, сильные и слабые стороны; разработать план маркетинга, включающего маркетинговую стратегию, каналы распространения и эффективные рыночные коммуникации, позволяющего занимать стабильное положение на рынке; рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность… Читать ещё >

Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Резюме
  • 2. Современное состояние отрасли
  • 3. Исследование и анализ рынка
  • 4. Производственный план
  • 5. План маркетинга
  • 6. Организационный план
  • 7. Оценка риска
  • 8. Финансовый план
  • Заключение
  • Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.

Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования.

Основным документом, определяющим деятельность любого хозяйствующего субъекта, является внутрифирменный бизнес-план. В нем определены цели функционирования предприятия и пути их достижения.

В данной работе предстоит проанализировать структуру и жизнедеятельность ООО «Стойкомплекс», его положение на рынке, сильные и слабые стороны; разработать план маркетинга, включающего маркетинговую стратегию, каналы распространения и эффективные рыночные коммуникации, позволяющего занимать стабильное положение на рынке; рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, показатели прибыли и рентабельности, наличие основных и оборотных средств, численность и текучесть персонала и некоторые другие экономические показатели; составить и проанализировать экономико-математическую модель предлагаемого в бизнес-плане мероприятия; рассчитать план экономической эффективности производства асбестоцементных листов; оценить риски и страхование деятельности организации; сформулировать финансовый план, проверить его эффективность с помощью следующих экономических показателей: интегрального экономического эффекта, внутренней нормы доходности, индекса доходности и периода возврата капитальных вложений.

1. Резюме Общество с ограниченной ответственностью «Стройкомплекс» расположено по адресу: г. Москва, ул. Вильнюсская, 15.

Предприятие действует на рынке строительно — монтажных работ.

Основная деятельность — строительство многоэтажных домов. Дополнительные виды работ — строительство гаражей рядом с многоэтажными домами.

2. Современное состояние отрасли Сегодня Строительная компания «Стройкомплекс» является заказчиком-застройщиком в г. Москва и одной из лучших фирм профессионального управления инвестиционно-строительными проектами, в работе с недвижимостью в г. Москва. Профессионализм, работа по передовым технологиям, изучение и анализ рынка недвижимости, в г. Москва стремление сделать сотрудничество с ООО «Стройкомплекс» максимально выгодным для клиентов и партнеров — это и есть слагаемые успеха строительной компании.

За период деятельности строительной компании накоплен богатый опыт управления проектами строительства объектов различного функционального назначения, налажены деловые связи с различными предприятиями строительной отрасли, государственными учреждениями, инженерными ведомствами и надзорными органами. Разработанная ООО «Стройкомплекс» оригинальная технология управления строительными проектами позволяет обеспечивать максимальный экономический эффект и кратчайшие сроки реализации проектов.

За годы существования ООО «Стройкомплекс» успешно реализовано 30 строительных проектов в качестве Менеджера проекта, Заказчика строительства, Генерального подрядчика. Партнерами компании за этот период были такие организации, как Сбербанк России во Владимире и области, Российско-Славацкое предприятие ООО СП «Хиратрейд», фирма HONEYWELL, и мн. др. Накоплен большой положительный опыт сотрудничества с жилищно-строительными кооперативами.

Кроме деятельности, связанной с управлением строительными проектами, компания «Стройкомплекс» в этот же период осуществляла инженерно-консультационную деятельность в сфере строительства, недвижимости и имущественно-правовых отношений, а также оценочную деятельность.

Заказчиками сегодня являются компании и предприятия, которые посредством капитального строительства развивают свой бизнес или осуществляют масштабные инвестиции в недвижимость.

3. Исследование и анализ рынка

Жилищное строительство стало в последние годы составной частью национального проекта «Доступное жилье». Интерес к нему огромный, рынок насыщен, и конкуренция велика. Одним из способов решения жилищной проблемы всегда было строительство многоэтажных домов, имеющее целый ряд преимуществ: доступную относительно других способов строительства домов цену, щадящее использование земельного фонда и мн. др. Жилищное строительство подразумевает как непосредственное возведение зданий, так и их достройку, реконструкцию.

Основными факторами, влияющими на жилищное строительство, являются степень экономического развития, благосостояние граждан, ипотечный вопрос. В этих условиях строительство многоэтажных домов помогает решить проблему сразу с нескольких сторон путем создания большой площади жилого фонда, определенного сокращения его стоимости и увеличения доступности для населения.

Жилищное строительство — самое верное направление в решении вопроса благосостояния граждан, а строительство многоэтажных домов — наилучший способ движения по этому пути.

Новые строительные технологии, которые использует ООО «Стройкомплекс» помогают экономить. С началом активного инвестирования в российскую недвижимость неизбежно начнется и массовое внедрение новых строительных технологий. Некоторые в России уже прижились, другие только-только завоевывают рынок. Среди новых технологий безусловным и самым известным лидером является монолит. Монолитные дома, которые строит ООО «Стройкомплекс» все больше популярны в последнее время, особенно у тех компаний, которые строят для людей небогатых. У монолита есть преимущества перед панельным домом: первые теплее, поскольку между бетонным блоком и кирпичной обкладкой есть утеплитель — чаще всего это так называемое минеральное волокно; кроме того, кирпичный фасад и смотрится лучше, чем серые панели. Стоимость монолитного дома находится где-то посередине между зданием панельным и кирпичным. Это позволяет монолиту стать весьма перспективным, особенно если учесть, что, с одной стороны, самый большой спрос сейчас на дешевое жилье, а с другой, требования к нему у покупателей все выше. По оценкам экспертов, доля крупнопанельного жилья выросла до 30%. Особенно много таких домов строится в больших городах, где строительная промышленность уже вышла на новый уровень.

При возведении монолитных домов применяется совершенно иной способ строительства — каркасный. Их начали строить в Москве около 2 лет назад по индивидуальным проектам, и оценивались «монолиты» очень высоко. Строительная компания «Стройкомплекс» одним из первых строительством монолитных многоэтажных домов, что дает некое преимущество перед конкурентами.

В квартирах, что располагаются в домах из монолита, которые возводит наша строительная компания теплее зимой и прохладнее летом. Такой баланс

Показать весь текст

Список литературы

  1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Под.ред. Ермолович Л.Л.-Мн., 1988.-496с.
  2. Л.Ю., Ильин С. И., Люсов А. Н., Поспелова Л. Ф. Организация и планирование производства промышленности строительных материалов.-М: Стройиздат, 1983 .-432с.
  3. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отстности. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 612 с.
  4. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 3-е изд. М.: Экоперспектива, Новое знание, 1999. — 498 с.
  5. Л.Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 160 с.
Заполнить форму текущей работой