Расчет второй группы коэффициентов показал, что валовая рентабельность и рентабельность реализованной продукции ведут себя по-разному: в течение 2016 г. наблюдается их динамичное увеличение, а в 2017 г. наблюдается снижение рентабельности реализованной продукции и небольшой рост валовой рентабельности. Коэффициент чистой рентабельности показывает полное влияние структуры капитала и финансирования компании на ее рентабельность.
Расчет данного коэффициента показал, что в период 2015;2016 гг. наблюдается рост значения рентабельности на 50% (примерно в 2 раза), а в 2017 г. незначительное снижение (0,3%) показателя. Следовательно, в период 2015;2016 гг.
наблюдается рост, а в 2016;2017 гг. снижение эффективности использования всех видов ресурсов на предприятии. Динамика показателей рентабельности первой и второй группы приведена на рис. 2.6 и 2.
7.Рисунок 2.6 — Динамика рентабельности состава активов ООО «Пирант-Алтай"Рисунок 2.7 — Динамика рентабельности продаж ООО «Пирант-Алтай"Итак, в данном пункте был проведен анализ эффективности деятельности ООО «Пирант-Алтай». За период 2015;2016 гг. эффективность хозяйствующего субъекта возросла, а в 2016;2017 гг. снизилась. Таким образом, во второй главе была проанализирована эффективность деятельности ООО «Пирант-Алтай». Основным показателем, оказывающими существенное влияние на формирование чистой прибыли ООО «Пирант-Алтай» в период 2015;2017 гг., являются себестоимость продукции. Основными элементами расходов хозяйствующего субъекта являются издержки на оплату труда и прочие издержки. За период 2015;2016 гг. эффективность хозяйствующего субъекта возросла, а в.
2016;2017 гг. снизилась.
2.3 Факторы, резервы и пути повышения эффективной работы предприятия ООО «Пирант-Алтай"В своей деятельности любое предприятие стремится достичь максимальной прибыли, а это, в свою очередь, напрямую зависит от эффективности деятельности хозяйствующего субъекта, организации. Эффективность хозяйствующего субъекта определяется методом производства и его эффективностью. Существуют различные способы повышения эффективности хозяйствующего субъекта:
научно-технический прогресс. Естественно, что внедрение новых технологий на предприятии сократит себестоимость производства единицы товара и благодаря сбережениям увеличит прибыль и эффективность;
— привлечение максимального объема инвестиций и их экономическое и рациональное использование;
— улучшение качества продукции и, как следствие, увеличение объема продаж;
— эффективность управленческого фактора (исследования, разработка и политика компании). Последний фактор тесно связан с наукой маркетинга, и, хотя все факторы должны быть во взаимодействии. Использование достижений научно-технического прогресса в торговле приводит к значительным успехам в увеличении прибыли и сокращении издержек. Новые типы упаковки, позволяющие продлить срок годности товаров, новые материалы для производства самих товаров и их упаковки, новые способы рекламы товаров, все это помогает максимально полно удовлетворить спрос населения, что приводит к увеличению оборота. В области рационализации использование ресурсов играет важную роль в планировании деятельности хозяйствующего субъекта.
Сегодня торговые хозяйствующего субъекта не могут решить вопросы пополнения собственного оборотного капитала для финансирования капитальных вложений в основные средства и постоянного использования инноваций в течение одного года. Поэтому каждый из них должен знать свои временные возможности для решения этих и других экономических проблем. Для достижения этих целей требуется определенный объем финансовых ресурсов, основным источником которых является прибыль (все понимают, что заемные средства также могут быть возвращены за счет прибыли).Из приведенных выше положений ясно, что каждая компания нуждается в информации о возможностях прибыли с преимущественным преимуществом в течение нескольких (2−5) лет и ожидаемого объема на предстоящий период (квартал, полугодие, 9 месяцев и год). Соответственно, торговые хозяйствующего субъекта прогнозируют прибыль на 3−4 года и разрабатывают планы на предстоящий период. Эта работа также осуществляется хозяйствующего субъектами, чтобы ориентироваться в отношениях с налоговыми органами. Привлечение инвестиций позволяет компании преодолеть дефицит ресурсов для формирования фиксированных и текущих активов. Важным фактором в формировании прибыли является человеческий фактор.
Управление персоналом включает в себя множество компонентов. Среди них: кадровая политика, отношения в команде, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, способов повышения творческой инициативы, а также стимуляции и мотивации работников. Получение нового места работы, а также изменение обычных условий деятельности стимулирует работника, оно вызывает желание выразить себя с лучшими результатами. Без возможности почувствовать себя необходимым и уважаемого, он разочарован в своей работе. В то же время, даже с экономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогостоящим ресурсом и, следовательно, должны использоваться с максимальной эффективностью. В качестве предложений по увеличению прибыли и прибыльности для компании «Пирант-Алтай» можно выделить:
улучшение работы с поставщиками товаров;
— организация работы по заказу. Улучшение работы с поставщиками заключается в заключении долгосрочных контрактов с рядом поставщиков, при одновременном снижении закупочной цены. Кроме того, при расчете с поставщиками целесообразно использовать факторинг, который позволяет вам увеличивать средства в обращении по относительно низкой цене. Организация работы над заказом позволит в большей степени удовлетворить запросы клиентов, поскольку определенное оборудование не пользуется постоянным спросом, но тем не менее потребность в них. При организации работы по заказу можно привлечь дополнительных клиентов. Таким образом, в данном параграфе были рассмотрены пути повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. В качестве предложений по повышению прибыли и рентабельности для ООО «Пирант-Алтай» можно выделить совершенствование работы с поставщиками товаров, организация работы на заказ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективность в современном смысле отражает производительность производства, процесс, деятельность и т.
д. При изучении результатов производственной деятельности хозяйствующего субъекта выделяются: абсолютная (общая) экономическая эффективность и сравнительная эффективность. Абсолютная (общая) эффективность производства характеризует общую величину воздействия (результатов), полученную на единицу используемых ресурсов или на единицу издержек. Соотношение между эффектом (индикаторами результата) и ресурсами или издержками отражает количественную сторону эффективности производства. Но, как и любая категория, эффективность производства характеризуется не только количественной, но и качественной стороной. Качественная уверенность в эффективности производства связана с проблемой его критериев. По критерию понимают инструмент, отличительным признаком которого является знание сущности явления.
Суть повышения экономической эффективности сводится к тому, чтобы на единицу продукции сократить расходы и тем самым при заданном размере ресурсов для увеличения прибыли хозяйствующего субъекта. Основываясь на сущности повышения экономической эффективности, ее критерием на уровне хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли на единицу использованных производственных ресурсов. На уровне национальной экономики критерием эффективности производства является максимизация национального дохода на единицу потребляемых ресурсов. Объективная необходимость повышения эффективности производства диктуется, с одной стороны, действием экономических законов и, прежде всего, законом возвышения потребностей, а с другой — относительным ограничением ресурсов всех видов (естественных, трудовых, материальных, финансовых).В работе был проведен анализ доходов и расходов ООО «Пирант-Алтай», а также расчет показателей рентабельности. Прибыль от продаж в течение всего анализируемого времени более чем в 5 раз меньше валовой прибыли хозяйствующего субъекта, что свидетельствует о том, что ООО «Пирант-Алтай» имеет очень высокие обороты, которые эффективно сочетаются с меньшими по объему и структуре коммерческими расходами хозяйствующего субъекта. В 2015;2017 гг. доля прибыли хозяйствующего субъекта до налогообложения меньше доли прибыли от продаж на 1%, что свидетельствует о том, что в данном отчетном периоде прочие доходы хозяйствующего субъекта были ниже прочих расходов. Доля чистой прибыли хозяйствующего субъекта в структуре валовой прибыли в течение 2015;2016 гг. возрастает с 10,1 до 12,7%, а в к 2017 г.
снижается до 8,7%.На формирование, а также динамику чистой прибыли (конечного результата) хозяйствующего субъекта влияет изменение многих показателей хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Товарооборот хозяйствующего субъекта в течение всего анализируемого периода возрастает. Наибольший рост наблюдается в 2016 г. — 13%, в 2017 г. снижение составило.
6%. Себестоимость реализуемых товаров соответственно также возрастает, однако темп ее прироста в 2016 г. (6%) ниже темпа прироста товарооборота в этом же году, что приводит к более высокому темпу прироста валовой прибыли хозяйствующего субъекта (34%). Для того чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность. Все более активно ориентируются на западные модели и практику работы отделы маркетинга, продаж, финансов, логистики, внедряются IT-системы, создаются новые брэнды. В качестве предложений по увеличению прибыли и прибыльности для компании «Пирант-Алтай» можно выделить:
улучшение работы с поставщиками товаров;
— организация работы по заказу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Указ Президента Российской Федерации от 6 марта 1997 г. № 188 «Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера».Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».Федеральный закон от 06.
10.2003 № 131-ФЗ (ред. От 30.
10.2017) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2016. — 292 c. Бабук И. М. Экономика промышленного хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. ;
М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2014. — 439 c. Базилевич А. И. Экономика хозяйствующего субъекта (фирмы): Учебник для бакалавров. — М.: Проспект, 2014. — 640 c. Баскакова О. В. Экономика хозяйствующего субъекта (организации): Учебник.
— М.: Дашков и К, 2015. — 372 c. Веретенникова И. И. Экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебное пособие для бакалавров. ;
М.: Юрайт, 2015. — 671 c. Гарнов А. П. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник для бакалавров /. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 303c. Грибов В. Д. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник. Практикум. — М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2014.
— 448 c. Иванов И. Н. Экономика промышленногохозяйствующего субъекта: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2015. ;
395 c. Коршунов В. В. Экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебник и практикум. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 407 c. Крум Э. В. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — Мн.: Тетра.
Системс, 2014. — 192 c. Паламарчук А. С. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 458 c. Растова Ю. И. Экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебное пособие. — М.: Кно.
Рус, 2014. — 280 c. Романова А. Т. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: Проспект, 2016. — 176 c. Сапожникова Н. Г. Экономика организации (хозяйствующего субъекта) (СПО)Учебник для ССУЗов. — М.: Кно.
Рус, 2013. — 408 c. Сафронов, Н. А. Экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н. А. Сафронов. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2014.
— 256 c. Сергеев И. В. экономика организации (хозяйствующего субъекта): Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 511 c.Скляренко.
В.К. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 192 c. Тертышник М. И. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2014.
— 328 c. Чалдаева Л. А. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник для академического бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 410 c. Экономика хозяйствующего субъекта: Учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля. ;
М.: ЮНИТИ, 2016. — 663 c.Projectimo. Обзор показателей эффективности предприятия:
http://projectimo.ru/ocenka-ehffektivnosti/osnovnye-pokazateli-ehffektivnosti.htmlСтратегия и управления.ru.Показатели эффективности деятельности предприятия и методика их расчета:
http://www.strategplann.ru/effektivnost/pokazateli-effektivnosti-dejatelnosti-predprijatija-i-metodika-ih-rascheta.html.
