Команды и командообразование

Так при формировании временных малочисленных рабочих коллективов"под задачу", которые включают в себя профессионалов разных областей дает возможность компании добиться высокого качества и максимальной скорости реализации заданий высокой степени сложности или инновационных проектов. Но в тоже время не всегда команды могут получать запланированный результат работы и не всегда удается компании получить предполагаемую прибыль от внедрения командного менеджмента. Поэтому надо проводить анализ успешности тех или иных управленческих практик, используемых по отношению к командам, анализировать вопросы от их комплектования и подбора участников до форм морального и материального стимулирования, развития и обучения, переформирования и расформирования команд, а также исследовать процессы групповой динамики и лидерства.

Объект исследования — современная бизнес структура.

Предмет исследования — процессы формирования команды.

Цель работы — раскрыть сущность командообразования, как фактора эффективной совместной деятельности.

Задачи работы:

— выявить сущность командного менеджмента;

— раскрыть особенности командных отношений;

— исследовать основные этапы командообразования;

— определить методы формирования команд.

Цель и задачи курсовой работы предопределили ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Во введении актуализируется тема работы, определена ее цель, задачи, объект и предмет.

В Главе 1 систематизируются тенденции в области развития организаций и высокоэффективного менеджмента.

В главе 2 курсовой работы раскрывается сущность командного менеджмента, а также этапы и методы формирования команд.

В главе 3 рассматривается внедрение процесса командообразования на примере ООО «Мастершин».

В Заключении обобщаются результаты, полученные в процессе исследования.

…