Внедрение системы управления предприятием является одной из наиболее сложных задач в организации процесса производства. Любая сложность предполагает наличие определённых проблем. Рассмотрим наиболее типичные. Информационная система управления предполагает решения трех основных задач, а именно: разработки, в соответствии с требованиями и стандартами, внедрение системы в соответствии с технологическими и другими особенностями как предприятия в отрасли, так и данного предприятия. При автоматизации системы управления предприятием существует несколько подходов, точнее их всего три. Первый — покупаем готовую коробочную систему из существующих в настоящее время. Какие проблемы при этом придется решать.
Большинство коробочных систем не учитывают тонкости законодательства, системы отношений, построения бизнеса, законодательства, рынка, менталитет и т. д. При этом возникает ряд серьезных проблем, когда нам придется подстраивать предприятие под чужую систему в надежде, что приживется. Проблема настолько острая, что коробочные версии не всегда могут быть реализованы в принципе, но попытка их внедрения — это потраченные деньги, а самое главное время, в течение которого предприятие, если и работало, то недостаточно эффективно. С другой стороны существует достаточно большое количество отечественных, коробочных решений, которые уже были проверены и реализованы на отечественных предприятиях. Т. е. данные решения могут быть использованы при глубоком анализе существующих продуктов и гарантиях производителей. Второй — покупаем готовую версию и перерабатываем ее под нужды собственного предприятия. Этот вариант заведомо проигрышный по нескольким причинам. Вам нужно найти программистов настолько высокой квалификации, что они могут переработать коробочный код или заменить его своим на некотором этапе.
При этом нет гарантий в том, что код будет заменен полностью и не всплывут баги. При этом разработчик не даст гарантий так как код был изменен, а мастер не даст гарантий так основной код он не писал и реально он отвечает только за работу некоторого куска кода, который сам может работать и при этом нарушит работу всей системы. Остается третий вариант заказывать систему под заказ с учетом всех особенностей именно вашего предприятия, ваших требований. Данный подход самый дорогой, и самый протяженный, хотя при использовании итерационных или agileтехнологий разработки программного продукта, где внедрение возможно уже на первых стадиях разработки программного продукта. Процесс разработки можно совместить с процессом подготовки персонала, тем более, что эти две технологии предполагают максимальное участие конечного пользователя в процессе разработки требований к программному продукту. Таким образом, остаются две возможности: использование коробочного продукта, что на мой взгляд, достаточно проблемно, и разработка продукта с использованием передовых технологий разработки на базе методологии ERP и соответствующими принципами. Таким образом проблемы, связанные с системамиуправлением информационными ресурсами можно условно разбить на три группы. Почему условно, так эти группы очень тесно взаимосвязаны и именно эта взаимозависимость определяет третью группу проблем. Перваягруппа проблем связана с программным продуктом и его разработкой. Вторая группа проблем — проблемы, основанные на внедрении определенных технологий в структуру предприятия, здесь на первое место выходит человеческий фактор. Третья группа проблем — это проблемы технические. Все проблемы, связанные с аппаратной частью. Таким образом, мы рассмотрели системы управления информационными ресурсами и возможности их внедрения в современное предприятие.
Список литературы
:Википедия. Информационная система. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Информационная_система
Трутнев Д. Р. Архитектурыинформационныхсистем.Основыпроектирования:
Учебноепособие. / Д.Р.Трутнев- СПб.:НИУИТМО, 2012. — 66с. Долженко А. И. Управление информационными системами. Курс лекций. /А.И. Долженко- Ростов-на-Дону: INTUIT, 2007. — 191 с. Шуремов
Е.Л. Информационные системы управления предприятиями / Е. Л. Шуремов, Д. В. Чистов, Г. В Лямова. — М.: Бухгалтерский учет, 2006. — 112 с. Пуцко В.
В.ИСУ — информационная система управления предприятием. Архитектура. Жизненный цикл. Стандарты./В.В. Пуцко:[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.cfin.ru/management/practice/supremum2002/01.shtmlОрлов А. И. Менеджмент. Учебник./А.И. Орлов М.: «Изумруд», 2003. — 298 с. Гайфуллин
Б. Современные системы управления предприятием/Булат Гайфуллин, Илья Обухов:[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://compress.ru/article.aspx?id=11 760
Планирование производственных мощностей. :[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.sergeeva-i.narod.ru/opp/page22.htmДе Роза
Катерина. Планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем (CSRP)(компания SYMIX) / Катерина
Де Роза :[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://citforum.ck.ua/cfin/mrp/csrp.shtml
