Анализ обоснования стратегии роста компании

Его значение дополняет вывод по коэффициенту финансовой устойчивости.

Отсутствие долгосрочных обязательств не дает возможности рассчитать коэффициент структуры долгосрочных вложений.

В целом, можно сделать отрицательные выводы о текущей финансовой устойчивости ЗАО «Евровентстрой». В случае, если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться.

Задача анализа платежеспособности хозяйствующего субъекта, а также ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности, то есть способности хозяйствующего субъекта своевременно и полностью рассчитываться по всем обязательствам.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Заключение

После изучения теоретических аспектов разработки стратегии развития предприятия, пришли к следующим выводам.

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. На сегодняшний день отсутствие стратегии предприятия мешает ему развиваться. Ее основная задача заключается в том, чтобы перевести предприятия из его сегодняшнего состояния в желаемое.

Объектом данного исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Гарантия». Предметом деятельности предприятия является строительство. Предприятием выбрана стратегия фокусирования, которая основывается на выборе какого-то из сегментов отраслевого рынка и достижении на нем безусловных конкурентных преимуществ. В случае ООО «Гарантия» — это рынок коммерческой недвижимости среднего уровня.

Высшим звеном управленческой системы выступает собрание участников ООО «Гарантия». На предприятии используется линейно-функциональная организационная структура.

По проведенному экономическому анализу выявили, что несмотря на получение стабильного размера прибыли, показатели эффективности ООО «Гарантия» в 2012 году снизились. Это касается и показателей рентабельности продаж, рентабельности продукции и фондоотдачи.

В целом на деятельность ООО «Гарантия» оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы. При этом, предприятие может повысить положительное и снизить отрицательное влияние за счет: укрепления действий на рынке, поддержания хороших отношений с властью; планирования своих действий; обеспечения эффективной маркетинговой политики, повышения качества работ и снижения цен; разработки политики по завоеванию новых потребителей; внедрения более экономичных технологий; привлечения заемных средств; стимулирования сбыта; использования Интернет.

До сих пор ООО «Гарантия» работало только в пределах г. Казани и ближайших районов. Больше было занято на рынке коммерческой недвижимости. В дальнейшем предприятие планирует расширить свою деятельность и ее масштабы, в том числе географически. ООО «Гарантия» хочет более углубленно внедриться в рынок недвижимости Высокогорского, Пестречинского, Зеленодольского и Лаишевского районов. Планируется акцентировать внимания не только на рынке коммерческой недвижимости, но и увеличить свою активность на рынке частных домов, коттеджей, гаражей и т. д.

Список использованных источников

Адизес И. К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. — СПб.: Питер, 2012. — 210 с.

Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 248 с.

Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М., 2010. — 722 с.

Басовский Л. Е. Стратегическое управление // Экономист

Ъ [журнал]. —

http://economuch.com/page/menedzhment/ist/ist-7-idz-ax236-nf-9.html

Баринoв В.А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: учебник. — ИНФРА-М., 2010. — 237 c.

Веcнин В.Р., Кафидов В. В. Стратегическое управление: Учебник. — СПб: Питер Пресс, 2010. — 256 с.

Голикова Г. В. Методологические аспекты исследования стратегии управления организацией [Электронный ресурс] // Современная экономика: проблемы и решения [науч.

практ. журнал]. — 2010. — № 9.

Голубков Е. П. Еще раз к вопросу о некоторых основополагающих понятиях маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. — 2011. — № 4. — С. 115−127.

Голубков Е. П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — № 1. — С.47−53.

Григорьев А. В поисках пути к экономическому росту // Вопросы экономики. — 2012. — № 8. — С. 18−20.

Друкер П. Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 330 с.

Дюков И. И. Стратегия управления бизнесом. Практический подход: учебник. СПб.: Питер, 2012. — 374 с.

Журавлев Ю. В. Стратегический подход к развитию промышленного бизнеса при освоении инноваций // ИнВест

Регион. — 2011. — № 4. — С. 42.

Котлер Ф. Маркетинг от, А до Я. — М.: Альпина Паблишерс, 2010. — 211 с.

Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 489 с.

Лапыгин Ю. Н. Теория организации: учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2010. — 201с.

Левицких О. О. Формирование стратегии управления предприятием // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 8 (ч. 2). — С. 435−436.

Лисичкин В.А., Лисичкина М. В. Стратегический менеджмент: учеб.

метод. комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2010. — 164 с.

Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1998. — 764 с.

Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Стратегический процесс: проблемы, решения [Электронный ресурс] // Издательский дом «Равновесие». — Режим доступа:

http://www.ravnovesie.com/files/rv/62 815 293 004.htm

Попов В.Н., Касьянов В. С., Савченко И. П. Системный анализ в менеджменте: учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2010. — 267 с.

Попов Е. В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. — 2013. — № 4. — С. 17- 18.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — Мн.: РИПО, 2012. — 367 с.

Скриптунова Е. Изучение конкурентов и клиентов // Менеджмент сегодня. — 2013. — № 2. — С.6−13.

Хайруллин Р. Стратегическая маркетинговая деятельность —

http://www.nicemanager.com/ marketing/544-strategicheskiy-marketing.html

Харитoнoв В. К. Проблемы конкуренции в современной экономике // Вопросы экономики. — 2012. — № 2. — С.23−26.

Шушкин М. А. Стратегия и тактика организации: учеб. пособие.— Н. Новгород: НГАСУ, 2011. — 195 с.