Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление персоналом предприятия

Дипломная: Управление персоналом предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Глава 2. Анализ особенностей управления персоналом2. 1. Характеристика предприятия. Введение1. 1. Теоретические подходы к управлению персоналом. Недостатки в системе подбора и управления персоналом. Список литературы. Анализ системы управления персоналом: подбор, переподготовка, повышение квалификации. Разработка системы мотивации. Заключение. Глава 3. Рекомендации по оптимизации системы… Читать ещё >

Управление персоналом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
    • 1. 1. Теоретические подходы к управлению персоналом
    • 1. 2. управление персоналом: понятия и сущность
  • Глава 2. Анализ особенностей управления персоналом
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Организационно-экономические основы эффективности управления персоналом
    • 2. 3. Анализ системы управления персоналом: подбор, переподготовка, повышение квалификации
    • 2. 4. Недостатки в системе подбора и управления персоналом
  • Глава 3. Рекомендации по оптимизации системы управления персоналом
    • 3. 1. Предложения по повышению эффективности существующей системы управления персоналом
    • 3. 2. Разработка системы мотивации
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

На сегодняшний день одной из главных проблем управления кадрами на российских предприятиях является отсутствие долгосрочного планирования в вопросах подготовки и ротации кадров, кадровая политика носит бессистемный характер, в этой политике отсутствует системность и осмысленность подбора и перемещения кадров.

Надо отметить то, что в нашей стране в целом, в вопросах управления персоналом до 60-х годов прошлого века ориентировались лишь на текущие потребности организаций. При таком подходе необходимое количество работников, работодатель мог получить в любое время, так как существовал избыточный рынок рабочей силы, а увольнение персонала производилось без опасения возникновения дефицита кадров.

В 70−80 гг. в практике управления персоналом стал применяться систематический анализ перспективных потребностей в отдельных категориях персонала.

В настоящее время все больше внимания уделяется кадровому планированию или планированию человеческих ресурсов, ограниченных, как и любые другие ресурсы. Данный вид деятельности выделяется в последнее время как самостоятельный вид деятельности кадровых служб. Как коммерческие, так и государственные структуры вынуждены более пристальное внимание уделять долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на современных научных трудах теоретиков и практиков.

Недостаточность внимания к долгосрочному планированию подбора и перемещения кадров формирует такие проблемы как неоправданный рост сотрудников, что в свою очередь снижает эффективность принятия решения, увеличивает бюрократизацию процесса, увеличивает издержки на содержание аппарата, ослабляет контроль над его деятельностью.

К наиболее значимым задачам кадровой политики предприятий следует так же отнести и создание сбалансированной системы работы с кадрами, профессионального развития работников, освоения мирового опыта в управлении человеческими ресурсами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. М., 1993.
  2. Ю.А., Добреньков В. И., Жабин А. П. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. — М.: Книжный дом Университет, 2009.
  3. Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. — М.: Юнити, 2009.
  4. А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. — Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.
  5. О.В. Управление персоналом. — М.: Приор-издат, 2008.
  6. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.
  7. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006.
  8. И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
  9. М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 1993.
  10. О.Н., Мишин В. М., Свистунов В. М. Организация управленческого труда: Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1996.
  11. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.
  12. Дж.М.Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом на предприятиях. — М.: Дело, 1996.
  13. В.В. Управление персоналом. — СПб.: Питер, 2009.
  14. А. Я. Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятиях. — М.: ГАУ, 1995.
  15. А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.
  16. В.А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом — креативный менеджмент: в помощь руководителю. — М.: Дашков и К, 2009.
  17. И.К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008.
  18. Ю.Е., Малуев П. А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. — М.: Дашков и К, 2009.
  19. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. — М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
  20. Основы управления персоналом / Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 1996.
  21. Т. О структуре социального действия. М, 2000.
  22. Е.М. Социальные нормы — регуляторы поведения личности. Некоторые вопросы методологии и теории. М., 1972.
  23. Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). — М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
  24. А.А. Социальные ценности и нормы. (Некоторые теоретические и прикладные вопросы социологического анализа). Киев, 1974.
  25. Н.В. Настольная книга директора по персоналу. — М.: Эксмо, 2009.
  26. .Ю. Управление персоналом. — М.: Дашков и К, 2007.
  27. Система управления персоналом на предприятиях. — М.: Всероссийский центр производительности, 1993.
  28. Словарь-справочник менеджера/ Под ред. М. Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996.
  29. Г. В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1994.
  30. Социологическая энциклопедия: В 2-х т. М., 2003. Т. 2.-1
  31. В.И. Современные технологии управления персоналом. — М.: Альфа-пресс, 2009.
  32. В.А. Управление персоналом для менеджеров. — М.: Эксмо, 2008.
  33. Э.Е. Как управлять персоналом. АО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 1995.
  34. А.В. Управление персоналом. — М.: КноРус, 2009.
  35. Травин В. В, Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 1995.
  36. Управление персоналом: Учебное пособие/ под ред. А. П. Егоршина. — М.: ИНФРА-М, 1999.
  37. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов; под ред. А. Я. Кибанова, В. А. Дятлова, В. Т. Пихало. — М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
  38. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2003.
  39. ., Швальбе Х. Личность, карьера, успех /Пер. с нем. — М.: Прогресс-интер, 1993.
  40. Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара «Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики». — М.: Международное бюро труда, 1994.
  41. Щур Д. Л. Кадровые решения в кризисных условиях. — М.: Финпресс, 2009.
  42. И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Общество и экономика. — М.: 1997, № 1.
  43. И. Инновационная стадия развития: новая модель использования человеческих ресурсов // Проблемы теории и практики управления. — М.: 1996. — № 1.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!