По комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности

Введение

Обеспеченность предприятий достаточными финансовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают значительное влияние на результаты деятельности предприятия и эффективность его деятельности в целом.

Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования имеющихся финансовых ресурсов.

В настоящее время все больше в управлении любой организацией возрастает роль квалифицированного анализа и оценки всех сторон деятельности. Своевременный и точный анализ позволит принять эффективное решение и быть организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.

Целью работы является закрепление теоретических знаний и овладение комплексом методов работы по осуществлению анализа хозяйственной деятельности предприятия.

В качестве объекта исследования выбрана одна из крупнейших организаций торговли — гипермаркет «АЛПИ».

Предметом исследования выступает финансовые результаты деятельности предприятия.

В процессе работы необходимо решить следующие основные задачи:

— дать общую характеристику объекта исследования, основных направлений деятельности;

— описать информационные потоки для обеспечения проведения экономического анализа на предприятии;

— описать общие финансовые результаты деятельности предприятия;

— проанализировать динамику прибыли предприятия, выявить основные факторы влияния на ее величину;

— проанализировать рентабельность предприятия и другие показатели рентабельности;

— описать и проанализировать основные направления использования прибыли предприятия.

При проведении исследования использованы методы горизонтального (временного), вертикального и детерминированного факторного анализа (в частности, интегральный метод и метод цепных подстановок). Показатели для осуществления факторного анализа представлены в виде аддитивных и мультипликативных моделей.

При проведении исследования использованы материалы ассоциации «АЛПИ», различных периодических изданий и материалов, опубликованных в сети Интернет.

1. Общая характеристика объекта исследования

1.1. Характеристика Ассоциации «АЛПИ»

Ассоциация «АЛПИ» — самая динамично развивающаяся торговая сеть в России. Ассоциация торговых и агропромышленных организаций «АЛПИ» осуществляет свою деятельность с 1989 года. На сегодняшний день является одним из крупнейших торгово-промышленных предприятий России.

Основана в 2002 году и представлена 63 торговыми площадками: 30 гипермаркетами площадью от 2000 до 20 000 кв. м, и 24 фирменными магазинами пошаговой доступности.

География «АЛПИ» охватывает Сибирский регион: Красноярский край, Кемеровская, Новосибирская, Томская области, Хакасия.

Ассортимент насчитывает более 200 000 наименований товаров: продовольственные товары, бытовая техника, мебель, сантехника, стройматериалы, спорттовары, одежда, обувь, медикаменты. Товары собственного производства составляют 23% товарооборота в сети.

Сеть «АЛПИ» представлена в 9 регионах и 29 городах. Насчитывается 55 торговых комплексов. Из них:

— 7 крупных торгово-развлекательных комплексов (от 20 000 м² и выше);

— 24 гипермаркета (2000м2−20 000м2);

— 24 АЛПИ-Маркетов (150м2−2000м2).

Компания использует мультиформатную стратегию, т. е. такую стратегию, которая предполагает развитие сразу нескольких форматов: торгово-развлекательные комплексы, супермаркеты и гипермаркеты.

Супермаркеты — магазины с большим предложением товара (до 25 тыс. наименований), с более высоким уровнем наценок, рассчитаны на покупателей с достатком выше среднего.

Гипермаркеты — с предложением товаров разнообразных категорий: от автомобильных принадлежностей до свежей выпечки, здесь достаточно низкие цены, но рассчитаны гипермаркеты на тех, кто может позволить себе приехать за покупками на машине и затовариться сразу на неделю, то есть на достаточно обеспеченных людей.

Торговый центр — это группа архитектурно объединенных торговых предприятий, выстроенных на едином специально спланированном, развитом и управляемом участке. Они занимаются продажей товаров повседневного спроса и/или длительного пользования, одежды, украшений, мебели, товаров для дома; предоставляют бытовые и персональные услуги. Площадь торгового центра может достигать 40 000−70 000