Статистика жилищно коммунального хозяйства

1,29 1,29 0,082 0,070 0,012 0,0001 0,0067 0,0049 5 Очистка мусоропроводов (при наличии в составе общего имущества в многоквартирном доме) 0,96 1,01 0,061 0,055 0,006 0,0000 0,0037 0,0030 6 Содержание и ремонт переговорно-замочного устройства (автоматически запирающегося устройства двери подъезда) (при наличии в составе общего имущества в многоквартирном доме) 0,49 0,49 0,031 0,027 0,004 0,0000 0,0010 0,0007 7 Содержание и ремонт систем автоматизированной противопожарной защиты (при наличии в составе общего имущества в многоквартирном доме) 0,38 0,38 0,024 0,021 0,003 0,0000 0,0006 0,0004 8 Содержание и текущий ремонт внутридомовых инженерных систем газоснабжения (при наличии в составе общего имущества в многоквартирном доме) 0,48 0,48 0,030 0,026 0,004 0,0000 0,0009 0,0007 ИТОГО В СУММЕ 15,76 18,37 1,000 1,000 0,157 0,008 0,263 0,302 Графически, динамика изменения статей оплаты показана на рисунке 2.

2.

Рис. 2.

2. Изменение размера платы на содержание и ремонт жилого помещения Для изучения изменения всей структуры рассчитывается ряд показателей:

1) Абсолютного изменения структуры рассматривается как сумма модулей разностей двух структур — текущей и базисной:

Таким образом, абсолютное изменение структуры составляет 0,16%.

2) Среднее изменение, приходящееся на один элемент структуры

Таким образом, среднее изменение, приходящееся на один элемент структуры составляет 0,02%.

3) Среднеквадратичное отклонение, приходящееся на один элемент структуры.

Считается, что изменение структуры за год незначительно если среднее изменение приходящееся на 1 элемент не превышает 2%.

Таким образом, изменение структуры за год не значительно.

4) Показатель интенсивности абсолютного структурного сдвига позволяет определять, насколько велики фактические изменения структуры по сравнению с максимально возможными ее изменениями.

Таким образом, фактические изменения структуры по сравнению с максимально возможными ее изменениями составляют 0,079%.

5) Показатель Гатева позволяет сравнить фактические изменения структуры с наиболее вероятными. Поскольку максимальное изменение структуры маловероятно, рассмативается показатель определяющий, какую часть составляют фактические изменения структуры от наиболее вероятных:

Таким образом, наиболее вероятное изменение отличается от фактического на 0,12%

Для анализа финансовой деятельности управляющей компании воспользуемся данными годового бухгалтерского баланса за 2011 год (Приложение 1)

В результате расчетов получим агрегированный баланс (таблица 2.

5.)

Таблица 2.

5.

Агрегированный баланс управляющей компании на 01.

01.2012г.

АКТИВ Строка баланса 2010, декабрь 2011, декабрь 1. Внеоборотные активы 190 742 1239 2. Оборотные активы 290 63 637 94 552 2.

1. Запасы и затраты 210 1884 1925 2.

2. Краткосрочная дебиторская задолженность 240 59 388 88 203 2.

3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 260 2357 4373 2.

4. Прочие оборотные активы. 270 8 51 Баланс 64 379 95 791 ПАССИВ 1. Собственный капитал 490 -1086 786,0 3. Краткосрочные пассивы 690 65 465 95 005,0 3.

2. Кредиторская задолженность 620 65 465 95 005,0 Баланс 64 379 95 791,0 По данным агрегированного баланса можно определить абсолютные и относительные изменения статей.

Таблица 2.

6.

Абсолютный прирост статей агрегированного баланса АКТИВ Строка баланса 2010, декабрь 2011, декабрь 1. Внеоборотные активы 190 — 497,0 2. Оборотные активы 290 — 30 915,0 2.

1. Запасы и затраты 210 — 41,0 2.

2. Краткосрочная дебиторская задолженность 240 — 28 815,0 2.

3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 260 — 2016,0 2.

4. Прочие оборотные активы. 270 — 43,0 Баланс — 31 412,0 ПАССИВ 1. Собственный капитал 490 — 1872,0 3. Краткосрочные пассивы 690 — 29 540,0 3.

2. Кредиторская задолженность 620 29 540,0 Баланс 31 412,0

Таблица 2.

7.

Темпы роста статей агрегированного баланса АКТИВ Строка баланса 2010, декабрь 2011, декабрь 1. Внеоборотные активы 190 — 167,0% 2. Оборотные активы 290 — 148,6% 2.

1. Запасы и затраты 210 — 102,2% 2.

2. Краткосрочная дебиторская задолженность 240 — 148,5% 2.

3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 260 — 185,5% 2.

4. Прочие оборотные активы. 270 — 637,5% Баланс — 148,8% ПАССИВ 1. Собственный капитал 490 — 3. Краткосрочные пассивы 690 — 145,1% 3.

2. Кредиторская задолженность 620 145,1% Баланс 148,8%

Таблица 2.

6.

Структура агрегированного баланса, %.

АКТИВ Строка баланса 2010, декабрь 2011, декабрь 1. Внеоборотные активы 190 1,15% 1,29% 2. Оборотные активы 290 98,85% 98,71% 2.

1. Запасы и затраты 210 2,93% 2,01% 2.

2. Краткосрочная дебиторская задолженность 240 92,25% 92,08% 2.

3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 260 3,66% 4,57% 2.

4. Прочие оборотные активы. 270 0,01% 0,05% Баланс 100,00% 100,00% ПАССИВ 1. Собственный капитал 490 -1,69% 0,82% 3. Краткосрочные пассивы 690 101,69% 99,18% 3.

2. Кредиторская задолженность 620 101,69% 99,18% Баланс 100,00% 100,00% Полученные данные говорят о том, что за анализируемый период на предприятии валюта баланса увеличилась на 48,8%, при этом доля внеоборотных активов выросла с 1,15% до 1,20%, что связано, с увеличением статьи — незавершенное строительство с 0% до 0,48%.

Анализируя отдельно темп прироста внеоборотных активов за исследуемый период можно отметить, что раздел I баланса вырос на 46%.

Оборотные активы показали темп прироста за анализируемый период 48,6% и составили долю в валюте баланса 98,71% на конец отчетного периода. Основной рост оборотных активов показала статья дебиторская задолженность 48,5%, составив долю в валюте баланса 92,08%

Следовательно, на данном этапе, исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что предприятие стабильно развивается, увеличивая свои активы.

При анализе пассивной части баланса, видно, что на 99,18% пассивы предприятия представлены краткосрочными обязательствами, которые показали темп прироста в 45,1%.

Собственный капитал предприятия не превышает доли более 1% в валюте баланса, а доля долгосрочных обязательств превышает 4%, что косвенным образом свидетельствует о не обеспеченности обязательств предприятия.

Таким образом, на настоящем этапе бухгалтерский баланс анализируемого предприятия предварительно не отвечает признакам «хорошего баланса», обязательства предприятия больше, чем дебиторская задолженность, соотношение внеоборотных и оборотных активов имеет тенденцию к росту в сторону увеличения оборотных активов.

Превышение кредиторской задолженности над дебиторской представляют собой потери, которые несет предприятие в результате бюджетного недофинансирования, несбалансированной тарифной политики и неэффективной деятельности.

2.3 Расчет показателей движения основных фондов

Основные фонды — произведенные активы, подлежащие использованию неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг, для управленческих нужд организации, либо для предоставления другим организациям за плату во временное владение и пользование, или во временное пользование. К ним относятся здания, сооружения, машины и оборудование (рабочие, силовые и информационные), транспортные средства, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения и другие виды основных фондов.

Коэффициент обновления основных фондов — отношение стоимости основных фондов, введенных в действие в течение года, к их наличию на конец года по полной учетной стоимости, в процентах. В период высоких темпов инфляции расчет ведется в сопоставимых ценах. Показатель отражает удельный вес вновь введенных за год основных фондов в общем объеме этих фондов.

Коэффициент выбытия основных фондов — отношение ликвидированных за год основных фондов к их наличию на начало года по полной учетной стоимости, в процентах. В период высоких темпов инфляции расчет ведется в сопоставимых ценах. Данный показатель, наряду с коэффициентом обновления, характеризует интенсивность процесса обновления основных фондов.

Характеристики движения и состояния основных фондов

Наименование показателя Методика расчета 1. Показатели движения: 1.1 Коэффициент поступления 1.2 Коэффициент обновления 1.3 Коэффициент выбытия 1.4 Коэффициент ликвидации Для анализа воспользуемся данными формы 5 (приложение В) Таблица 2.

7.

Основные средства Показатель Наличие на начало отчетного года Поступило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Здания 070 — - - - Сооружения и передаточные устройства 075 — - - - Машины и оборудование 080 62 57 — 119 Транспортные средства 085 342 — - 342 Производственный и хозяйственный инвентарь 090 199 97 — 297 Рабочий скот 095 — - - - Продуктивный скот 100 — - - - Многолетние насаждения 105 — - - - Другие виды основных средств 110 374 33 (43) 364 Земельные участки и объекты природопользования 115 — - - - Капитальные вложения на коренноеулучшение земель 120 — - - - Итого 130 977 187 (43) 1122

Показатели изменения основных фондов Индекс изменения основных фондов за период по полной стоимости Кп -коэффициент пополнения:

= 16,7%

К выб. — коэффициент выбытия

= 3,8%

Основные фонды на конец месяца составили :

по полной стоимости -1122 тыс. руб.,

За период стоимость основных фондов увеличилась на 15% по полной стоимости, что свидетельствует об улучшении технической базы.

При анализе баланса видно, что улучшение состояния вызвано вводом новых построенных мощностей, т. е. основное пополнение основных фондов (16,7%) вызвано введением новых основных фондов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Жилищно-коммунальное хозяйство называют одной из самых стабильных отраслей бизнеса, поскольку услуги, оказываемые населению, всегда востребованы.

Однако, современное отечественное ЖКХ в настоящий момент представляет собой устаревшие (а чаще и вовсе отсутствующие) технологии и оборудование, большую затратность производства тепла и воды, неэффективные системы их транспортировки к потребителям. Для всех стал очевидным кризис сферы, жизненно важной для каждого без исключения. Финансовое обеспечение содержания городского хозяйства в его нынешнем виде непосильно как для потребителей жилищно-коммунальных услуг, так и для бюджета Санкт-Петербурга. Где же выход? Можно ли вообще в условиях недостаточного бюджетного финансирования решить многочисленные проблемы предприятий ЖКХ? Кому и что для этого необходимо сделать?

Сфера ЖКХ давно признана приоритетным направлением для реализации городской программы поддержки малого бизнеса. Поэтому создание условий по развитию предпринимательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства — одна из важнейших задач правительства Санкт-Петербурга. Малый бизнес Санкт-Петербурга стремится работать в сфере ЖКХ, которая очень перспективна для развития предпринимательства.

Существующая непривлекательность комплекса городского хозяйства для частных инвестиций обусловлена невыполнением бюджетных обязательств и отсутствием эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов. Между тем большинство проектов модернизации жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры, транспортной сферы потенциально являются коммерчески выгодными. Создание условий для притока частных инвестиций могло бы кардинально изменить финансовое положение отрасли.

Необходимо создание условий для привлечения частного капитала в сферу деятельности ЖКХ, совершенствование системы формирования экономически обоснованных тарифов на услуги ЖКХ, внедрение в управленческую практику организаций и предприятий ЖКХ современных механизмов управления, а также разработка и реализация мероприятий, направленных на финансовое оздоровление организаций и предприятий ЖКХ.

ЛИТЕРАТУРА

Жилищный Кодекс Российской Федерации от 29.

12.2004 № 188-ФЗ (в ред. от 31.

12.2005)

Федеральный закон РФ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» от 30.

12.04 № 210-ФЗ (в ред. Федерального закона от 26.

12.2005 N 184-ФЗ).

Федеральная целевая программа «Жилище» на 2011—2015 годы, принятая Постановлением Правительства РФ № 1050 от 17 декабря 2010

Экономика и организация рыночного хозяйства: Учебник / Ред.кол.: Б. К. Злобин и др.; под общ. ред. Б. К. Злобина. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.

С. 435.

Сиваев С. Б. Промежуточные итоги реформы жилищно-коммунального комплекса // Журнал руководителя и главного бухгалтера. — 2006 — № 3 — ч.1 — с. 28−29.

Стратегия и перспективы развития ЖКХ. // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ — 2006 — № 5, ч.2 — с.

5.

Трухина Н. И. Вопросы финансовой стабилизации предприятий ЖКХ. // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. — 2006 — № 4 — ч.1 — с.76−78.

Основные направления развития жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации // Заседание Коллегии Министерства регионального развития РФ // Москва, октябрь 2006 г.

Статистика: учебник / И. И. Елисеева и др.; под ред. И. И. Елисеевой. — М.: Высшее образование, 2008. — 566 с.

Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Назарова М.Г.- М.: Финстатинформ, ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 771 с.

Интернет-ресурс:

http://www.kvartplata.info/d/1/index.jhtml

http://www.programs-gov.ru/

http://www.gov.spb.ru/

www.ReformaGKH.ru

www.fondgkh.ru

Приложение А

Приложение В

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/

http://www.rg.ru/2007/07/27/zhkh-fond-dok.html

http://www.referent.ru/1/183 739

http://www.bestpravo.ru/leningradskaya/hj-pravila/y3k.htm

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/population/level/#

«Российская газета»,

http://www.rg.ru/2010/08/20/kommunalka.html

http://www.gov.spb.ru:3000/noframe/law?d&nd=8 430 405&nh=0

http://жкс2пушкин.

рф/

http://www.kvartplata.info/d/1277/index.jhtml

Распоряжению Комитета по тарифам Санкт — Петербурга от 30.

06.2010г. № 93-р

Распоряжение Комитета по тарифам Санкт-Петербурга от 18.

07.2011 № 134-р