Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Руб. Следовательно, вместо значения «х» подставляя резервы роста товарооборота в полученное уравнение регрессии за счет предложенных мероприятий, получим резервы роста прибыли за счет данных мероприятий. Для достижения роста розничного товарооборота необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота… Читать ещё >

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы анализа прибыли субъекта хозяйствования
    • 1. 1. Прибыль: сущность, формирование
    • 1. 2. Цель и задачи анализа прибыли субъекта хозяйствования
  • 2. Анализ прибыли ЗАО «Системс»
    • 2. 1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    • 2. 2. Общая оценка состава и динамики прибыли предприятия
    • 2. 3. Факторный анализ прибыли от продаж
  • 3. Рекомендации по увеличению прибыли от реализации продукции ЗАО «Системс»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложения

Таблица 3.1Данные для расчета параметров уравнения регрессии

ГодТоварооборот, тыс.

руб. (х)Прибыль от продаж, тыс.

руб. (y)123456 200 665 512 242 915 586 342 912−9,492 007 733 545,753802225335209,517,6 072 008 849 051,27208010043468856,87 720 099 500 659 025 899 287 478 272,217201012567158,31 579 294 891 989 356 544,495201115025302,92 257 506 254 551 072 768,067Итого59 468 631,26427280408071948,1631,214Итоговые данные граф 2−5 подставляем в систему нормальных уравнений (12):6 *9911,33Каждый член первого уравнения умножаем на 9911,33, и из второго вычитаем первое:

5 946 853 321 067,56= 1 815 916,6.Подставим значение в первое уравнение и найдем параметр: Уравнение регрессии примет вид:. Подставляя в него значения х, найдем выровненные значения. Так, при товарообороте 6551 тыс.

руб. () выровненное значение прибыли составит:. И так далее. Выровненные значения помещены в таблицу 3.1 в графу 6. Нужно, чтобы сумма выровненных значений была приблизительно равна сумме фактических значений результативного признака, в нашем случае 631,214≈631,2 тыс.

руб.Следовательно, вместо значения «х» подставляя резервы роста товарооборота в полученное уравнение регрессии за счет предложенных мероприятий, получим резервы роста прибыли за счет данных мероприятий. Для достижения роста розничного товарооборота необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота; увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд платежеспособного населения. По данным исследований, в общем объеме товарооборота 7,14% (1073 тыс.

руб.) занимают непродовольственные товары, которые не пользуются ежедневным спросом. Средняя стоимость их запасов равна 284 тыс.

руб., оборачиваемость в 2011 году составила 3,8 раза (1073/284). В 2010 году данный показатель был равен 4,5 раза, следовательно, налицо замеджление оборачиваемости в 2011 году на 0,7 раза (4,5−3,8), что повлияло на снижение товарооборота в размере 198,8 тыс.

руб. (0,7*284). Оптимизация ассортимента данных товаров путем исключения самых затратоемких и с меньшей оборачиваемостью уменьшит среднюю сумму их запасов до 250 тыс.

руб., оборачиваемость возрастет на 0,5 раза (1073/250−3,8), что принесет дополнительный товарооборот в размере 125 тыс.

руб. (0,5*250). Для повышения товарооборота ЗАО «Системс» также необходимо разработать следующие направления:

изучать потребности покупателей с разными уровнями доходов;

— использовать маркетинговые приемы для изучения покупательского спроса, что можно поручить старшим продавцам смен путем проведения анкетирования; это для них также важно, потому что отношение со стороны администрации к ним достаточно лояльно, не исключены премирования, также частичная оплата санаторных путевок за счет фонда социальной сферы и т. д. По данным исследований, изучение спроса позволяет повысить товарооборот до 10%. Затраты на изучение спроса потребителей в среднем составят в год 50 тыс.

руб. Прирост товарооборота в результате этого планируется в размере 1502,5 тыс.

руб.(15 025*10/100). Для повышения конкурентоспособности необходимо вменять в обязанности маркетолога и менеджеров проведение ежемесячных рейдов по аналогичным организациям конкурентов, дабы перенять то новое, что находят конкуренты и выйти на лидирующие позиции.

Введение

контроля за выполнением плановых заданий по товарообороту и постоянная проверка достигнутых показателей рентабельности позволит руководству ЗАО «Системс» своевременно принять меры по улучшению складывающейся ситуации. Контроль за экономическими показателями необходимо проводить главному бухгалтеру, который по совместительству выполняет функции экономиста. Как правило, в организациях пиковая занятость главного бухгалтера приходится на время сдачи отчетов, поэтому проведение таких проверок вполне возможно в середине месяца следующего за отчетным. Существенным резервом роста объема продаж является расширение внемагазинной торговли. Это позволит увеличить розничный товарооборот за счет дополнительного привлечения покупателей. Так, затраты на выпуск каталогов для внемагазинной торговли по заказам общим тиражом 1000 шт. составят 70 тыс.

руб., также на разработку и дизайн сайте в сети Интернет потребуется затратить еще 25 тыс.

руб., всего затраты составят 95 тыс.

руб. Проведенные исследования показывают, что внемагазинная торговля приносит предприятию до 15% товарооборота, что позволит увеличить товарооборот на 2705 тыс.

руб. (15 025*15/100).Интенсивное направление использование основных фондов является наиболее эффективным вследствие того, что не требует дополнительных затрат на приобретение оборудования и расширение торговых площадей, а стимулирует более рациональное использование имеющегося. Например, это может быть: применение более эффективной технологии торговых процессов и новых прогрессивных методов обслуживания потребителей. В ЗАО «Системс» достаточно эффективные методы обслуживания клиентов, поэтому только улучшение выкладки товаров позволит повысить эффективность использования основных фондов. Все это позволит увеличить розничный товарооборот организации, так как повысится фондоотдача (она растет при неизменной стоимости основных фондов и повышении товарооборота). Так, на 2012 год прогнозируется ростфондоотдачидо 5,3 руб., т. е. предполагается рост фондоотдачи на: 5,3−4,56 = +0,74 руб. Следовательно, за счет повышения фондоотдачи товарооборот увеличится на 2928 тыс.

руб. (0,74*3957).При этом обеспечивается экономия не только капиталовложений, но и в своем роде издержек обращения, так как расходы на амортизацию сокращаются: при возрастании нагрузки на основные фонды снижается сумма амортизационных отчислений на 1 руб. розничного товарооборота. Повысить эффективность использования основных фондов ЗАО «Системс» также можно, сдав в аренду часть складских помещений в размере 56 кв.м. Арендная плата составляет 1000 руб. за 1 кв.м., что позволит принести ЗАО «Системс» прибыль от внереализационной деятельности в размере 56 000 руб. в месяц:

56*1000 = 56 000 руб. В год сумма арендной платы составит 672 000 руб.:

56 000*12 = 672 000 руб. Также повышение эффективности торговой деятельности вызывается ускорением оборачиваемости оборотных средств. Так, если на 2012 год в ЗАО «Системс» запланирована скорость оборота оборотных средств, равная 3,5 раза, следовательно, продолжительность 1 оборота будет равной 102,9 дня (360/3,5), что ниже показателя 2011 года на 32,44 дня (102,9−135,34). Это повысит возможности роста товарооборота

ЗАО «Системс» на 1354 тыс.

руб. (15 025/360*32,44).Итого резервы роста товарооборота за счет предложенных мероприятий составят:

125+1502,5+2705+2928+1354 = 8614,5 тыс.

руб.Подставляем значение в полученное уравнение регрессии, получим сумму прибыли:.В таблице 3.2 представим расчет сводного экономического эффекта от предложенных мероприятий. Таблица 3.2Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий (тыс.

руб.)Показатели

До внедрения мероприятия

После внедрения мероприятия

Экономический эффект

До внедрения

После внедрения1. Выручка от продаж1 502 523 639,5—2.Себестоимость14 722,123067,54—3.Прибыль от продаж—302,9571,964.Рентабельность продаж, % (стр3/стр1*100)—2,022,425.Рентабельность продукции, % (ср3/стр2*100)—2,062,48Как показывают приведенные данные, по ЗАО «Системс» предполагается прирост выручки на 8614,5 тыс.

руб. за счет внедренных мероприятий. Это приведет к повышению прибыли от продаж на 269,06тыс.

руб. (571,96−302,9). Повысится рентабельность продаж на 0,4% до 2,42%, а также рентабельность продукции на 0,42% до 2,48%. Следовательно, каждый рубль выручки и себестоимости будет приносить больше прибыли от продаж. Заключение

В рамках данной курсовой работы были рассмотрены вопросы анализа прибыли предприятия. Прибыль представляет собой разницу между совокупным доходом, получаемым субъектом хозяйствования, и его валовыми (совокупными) издержками, то есть всеми затратами, которые несет фирма в ходе производства и реализации продукции. Прибыль является категорией, известных с давних времен, получила новые содержания в условиях современного развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Объектом исследования в работе выступило ЗАО «Системс», занимающееся розничной и оптовой торговлей п. Компания достаточно уверенно «чувствует себя» на рынке, чему свидетельствует рост показателей рентабельности продаж по причине большего прироста прибыли в сравнении с ростом выручки. По ЗАО «Системс» прибыль от продаж ввозросла в 2011 году — на 144,6 тыс.

руб. Рентабельность продаж увеличилась в 2011 году на 0,63%. Следовательно, можно говорить об усилении конкурентоспособности предприятия. Также усиление конкурентоспособности подтверждается ростом производительности труда и фондоотдачи на протяжении всего рассматриваемого периода. В 2011 году по сравнению 2010 годом выручка ЗАО «Системс» увеличилась на 2458 тыс.

руб., или на 19,6%. При этом себестоимость возросла в данном периоде на 1591 тыс.

руб., или на 17,3%. Наблюдается меньший рост себестоимости по сравнению с ростом выручки, что неизменно приводит предприятие к увеличению прибыли. ЗАО «Системс» также достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в 2011 году по сравнению с предыдущим, о чем свидетельствует рост общей (балансовой) прибыли на 139,5 тыс.

руб., или на 82,3%, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на 106 тыс.

руб., или на 82,3%.Положительное влияние на прирост прибыли ЗАО «Системс» в 2011 году по сравнению с 2010 годом оказали: прирост выручки за счет изменения цен, прирост цен на потребительские товары, снижение уровня себестоимости по отношению к выручке, что оценивается положительно. Отрицательным является влияние на уменьшение суммы прибыли от продаж роста уровня коммерческих расходов по отношению к выручке. Следовательно, основное влияние на увеличение прибыли от продаж товаров ЗАО «Системс» произвело снижение уровня себестоимости. Резервами роста прибыли выступают снижение уровня издержек, повышение дохода и уменьшение себестоимости покупных товаров. Для достижения роста розничного товарооборота ЗАО «Системс» необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд платежеспособного населения и т. д.По ЗАО «Системс"предполагается прирост выручки на 8614,5 тыс.

руб. за счет внедренных мероприятий. Это приведет к повышению прибыли от продаж на 269,06тыс.

руб. Повысится рентабельность продаж на 0,4% до 2,42%, а также рентабельность продукции на 0,42% до 2,48%. Следовательно, каждый рубль выручки и себестоимости будет приносить больше прибыли от продаж. Список использованных источников

Налоговый кодекс РФ. — СПб.: Питер, 2008. — 672с. Абрютина А. М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2010.

— 464с. Бабаев Ю. А., Петров А. М., Мельникова Л. А. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.: Проспект, 2011. -

432с.Бережная Е. В., Бережной В. И., Бигдай О. Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. — Инфра-М, 2008. — 336с. Греховодова М. Экономика торгового предприятия.

— М.: Феникс, 2008. — 192с. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: ДиС, 2009. -

144с.Иванов Г. Г. Экономика торговли. — М.: Академия, 2010. — 320с. Кондрашов П. Д., Таривердиев Л. А. Совершенствование организации торговли. — М.: Экономика, 2009.

— 273 с. Коровкин В. В., Кузнецова Т. В. Торговая деятельность: практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2008 — 416 с. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М. — Новое знание, 2009.

— 512с. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ЮНИТИ, 2010. -

440с.Николаева Т. И., Егорова Н. Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: Кно

Рус, 2008. — 400с. Новодворский В. Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. — № 4. — с.

64 — 69. Саливан М. Маркетинг в розничной торговле./ М. Саливан — СПб.: «Нева», 2009. — 126 с. Саркисова Е. А. Риски в торговле.

Управление рисками в торговле: Практические пособие. 0 М.: Дашков и К, 2010. — 244с. Соломатин А. Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов.

— СПб.: Питер, 2009. — 560с. Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропивного С. Ф. — Киев: КНЭУ, 2008. — 495с. Экономическая стратегия фирмы /Под ред.

Градова А.П. — СПб.: Спецлитература, 2009. — 468с. Приложения

Показатели бухгалтерского баланса ЗАО «Системс"(тыс.

руб.)Показатели2009 год2010 год

Темп роста, %2011 год

Темп роста, %А12 345АКТИВВнеоборот-ные активы

Нематериальные активы9,312,2131,213,1107,4Основные средства3241,23 630,0112,3 957,0109,0ИТОГО по разделу 13 250,53642,2112,13 970,1109,0Оборотные активы

Запасы3061,13 306,0108,4 052,3122,6Дебиторская задолжен-ность сроком погашения в течение 12 месяцев36,025,069,437,8151,2Краткосроч-ные финансовые вложения68,982,3119,4120,6146,5Денежные средства1050,3824,678,5965,2117,1ИТОГО по разделу 24 216,34237,9100,55 175,9122,1БАЛАНС7466,87 880,1105,59 146,0116,1ПАССИВКапитал и резервы

Уставный капитал4500,4 500,0100,5 050,0112,2Добавочный капитал-200−250,0125,0Резервный капитал2,17,3347,616,0219,2Фонд социальной сферы12,013,3110,814,5109,0Нераспре-деленная прибыль53,4128,8241,2234,8182,3ИТОГО по разделу 34 561,54849,4106,35 565,3114,8Долгосроч-ные обязательства2050,2 065,0100,71 650,079,0Продолжение А12 345

Кратко-срочные обязательства

Кредиты банков655,3700,0106,81 500,0214,3Кредиторская задолжен-ность200,0265,7132,8430,7162,1ИТОГО по разделу 5855,3965,7112,91 930,7199,9БАЛАНС7466,87 880,1105,59 146,0116,1Отчет о прибылях и убыткахзагод2011г. Коды

Форма по ОКУД710 002

Дата (число, месяц, год) Организация

ЗАО «Системс"по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика 65 040 025 900ИННВид экономическойдеятельности52.

11по

ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности65/16по ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ384 (385)Загод

ЗагодПояснения1Наименование показателя 22 011 г.

32 010 г.4Выручка 51 502 512 567

Себестоимость продаж (10 777,1)(9186,1)Валовая прибыль (убыток)

4247,93 380,9Коммерческие расходы (3945)(3222,6)Управленческие расходы ()()Прибыль (убыток) от продаж302,9158,3Доходы от участия в других организациях

Проценты к получению

Проценты к уплате ()()Прочие доходы6,111,2Прочие расходы ()()Прибыль (убыток) до налогообложения309 169,5Текущий налог на прибыль (74,2)(40,7)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)Изменение отложенных налоговых обязательств

Изменение отложенных налоговых активов

ПрочееЧистая прибыль (убыток)

234,8128,8Форма 710 002 с. 2Загод

ЗагодПояснения1Наименование показателя 22 011 г.

32 010 г.4СПРАВОЧНОРезультат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

Совокупный финансовый результат периода 6Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

РуководительГулякин Е.А.Главныйбухгалтер

Аболдина В.С.(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)""20г.Примечания1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанный Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных доходах и расходах могут приводиться в отчете о прибылях и убытках общей суммой с раскрытием в пояснениях к отчету о прибылях и убытках, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

3. Указывается отчетный период.

4. Указывается период предыдущего года, аналогичный отчетному периоду.

5. Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.

6. Совокупный финансовый результат периода определяется как сумма строк «Чистая прибыль (убыток)», «Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода» и «Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) отчетного периода» .

Показать весь текст

Список литературы

  1. Налоговый кодекс РФ. — СПб.: Питер, 2008. — 672с.
  2. А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2010. — 464с.
  3. Ю.А., Петров А. М., Мельникова Л. А. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.: Проспект, 2011. — 432с.
  4. Е.В., Бережной В. И., Бигдай О. Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. — Инфра-М, 2008. — 336с.
  5. М. Экономика торгового предприятия. — М.: Фе-никс, 2008. — 192с.
  6. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: ДиС, 2009. — 144с.
  7. Г. Г. Экономика торговли. — М.: Академия, 2010. — 320с.
  8. П.Д., Таривердиев Л. А. Совершенствование организации торговли. — М.: Экономика, 2009. — 273 с.
  9. В.В., Кузнецова Т. В. Торговая деятельность: практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2008 — 416 с.
  10. Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М. — Новое знание, 2009. — 512с.
  11. Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 440с.
  12. Т.И., Егорова Н. Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: КноРус, 2008. — 400с.
  13. В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. — № 4. — с. 64 — 69.
  14. М. Маркетинг в розничной торговле./ М. Саливан — СПб.: «Нева», 2009. — 126 с.
  15. Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. 0 М.: Дашков и К, 2010. — 244с.
  16. А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2009. — 560с.
  17. Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропив-ного С.Ф. — Киев: КНЭУ, 2008. — 495с.
  18. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А. П. — СПб.: Спец, 2009. — 468с.
  19. ?
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ