Важнейшее условие успешной работы предприятия — обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.
Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.
Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:
— выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;
— определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
— организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
— выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
— получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).
В связи с этим исследование понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.
В данной работе рассмотрены понятия общей и производственной структуры предприятия, определяющие их факторы, вопросы формирования оптимальной производственной структуры на предприятии.
Цель данной курсовой работы — анализ общей и производственной структуры предприятия на примере ООО «Завод Дальрыбтехцентр».
В соответствии с целью работы были поставлены и решены следущие задачи:
рассмотреть историю развития предприятия;
проанализировать организационную структуру;
проанализировать основные технико-экономические показатели;
исследовать перспективы развития предприятия;
определить роль производственной структуры в организации производства;
рассмотреть виды производственной структуры;
дать классификацию цехов предприятия;
рассмотреть производственною структуру цеха;
рассмотреть генеральный план предприятия
проанализировать показатели, характеризующие производственную структуру;
предложить пути совершенствования производственной структуры.
