Анализ затратообразующих факторов требует рассмотрения факторов формирования затрат в их взаимосвязи и взаимовлиянии. Знание затратообразующих факторов и степени их влияния на величину затрат предприятия, а также зависимостей между факторами позволяет, воздействуя на факторы формирования затрат, в долгосрочном периоде оказывать управленческое воздействие на саму величину полных затрат предприятия. Процесс принятияуправленческого решения заключается в выборе наилучшей альтернативы измножества исследуемых вариантов. При этом всегда необходимоустанавливать критерий принятия решения, натуральный или стоимостныйпоказатель, определяемый с учетом влияния качественных факторов, наосновании которого и производят выбор лучшей альтернативы. Можно выделить два основных направления системы оптимизации постоянных затрат. Эти способы вытекают исходя из их деления на полезные и бесполезные:
1) увеличение % использования производственных мощностей (увеличении объемов производства);2) снижение величины пользуемой производственных мощностей (продажа или сдача в аренду пользуемого оборудования).Заключение
В практической деятельности хозяйствующих субъектов особое вниманиезаслуживает деление затрат на постоянные и переменные. Ценность такого разделения заключается в упрощении учета и повышении оперативности полученияданных о прибыли. На нем базируется большинство расчетов по оптимизациисоотношения «затраты — объем — прибыль», решается задача максимизации массыи ее прироста за счет относительного сокращения тех или иных расходов, обеспечивается выбор системы учета и калькулирования себестоимости продукции. Также это деление позволяет проводить анализ маржинальной прибыли в целомпо предприятию и по отдельным видам производимой продукции
Под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за продукцию (товары, работы, услуги). Анализ затрат начинается с построения их классификации, которая помогает получить комплексное представление об их свойствах и основных характеристиках. Затраты — это стоимость использованных ресурсов. Так вот, технические и потребительские свойства ресурсов, использование которых приводит к затратам, могут оставаться неизменными. Неизменным будет и порядок использования этих ресурсов. Но при этом стоимость данных ресурсов (и, соответственно, величина затрат) каким-то невообразимым образом может превращаться то в переменную, то в постоянную. В рамках одного бизнеса могут присутствовать сразу несколько факторов, определяющих уровень деловой активности и, соответственно, величину затрат. Одни затраты зависят от одного фактора, другие затраты — от другого. Классификация затрат по характеру поведения в зависимости от объемов деятельности, предполагает наличие затрат переменных, постоянных и смешанных. При всей внешней понятности данной классификации, ее практическое применение имеет определенные особенности. Переменные затраты (VС) изменяются пропорционально объему производства или уровню деятельности.
Для удобства анализа общие переменные затраты считаются линейной функцией, а переменные затраты на единицу продукции — величиной постоянной. Однако следует помнить, что переменные затраты на единицу продукции не всегда являются постоянной величиной для всех уровней деловой активности. Существуют также ресурсы, для наращивания объемов которых требуется существенно большее время, чем для изменения переменных затрат. Их называют постоянными затратами (FС).
К постоянным затратам относятся некоторые общепроизводственные расходы (расходы на аренду, амортизационные отчисления и др.), общехозяйственные и некоторые коммерческие расходы. Постоянные затраты одинаковы для всех уровней деловой активности, в то время как постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются с ростом уровня деловой активности. В реальной жизни чрезвычайно редко можно встретить затраты, являющиеся исключительно переменными и постоянными. В большинстве случаев затраты являются условно-переменными (или условно-постоянными). В этом случае изменение уровня деловой активности предприятия также сопровождается изменением затрат, но в отличие от переменных затрат зависимость не является прямой. Как видно, арсенал методов дифференциации затрат на постоянные и переменные весьма разнообразен, и однозначно отдать предпочтение какому-либоодному методу достаточно сложно. В данном случае следует исходить из конкретных обстоятельств и возможностей, а также недостатков и достоинств каждого из вышерассмотренных методов.
Сторонники развития классификации затрат на постоянные и переменныеисходят из того положения, что ошибки, возникающие из-за условности и относительности такого деления значительно меньше, чем информационные потери, которые можно понести, игнорируя его. Практическая польза от деления затрат на постоянные и переменные заключается в их применении для целей управления, и, прежде всего, для оценки эффективности деятельности предприятия, анализа его безубыточности, гибкогофинансового планирования и принятия краткосрочных управленческих решений. Список использованной литературы:
Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул. — СПб: Питер, 2009. — 368 c. Астахов В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет. -
М.: Юрайт, — 2011. — 955 с. Бочаров В. В. «Финансовый анализ»: Учебное пособие. — СПб: Питер, 2009. — 260 с. Васильева Л. С. Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская.
М.: КНОРУС, 2010. — 544 с. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет / М. А. Вахрушина. — М.
: Омега-Л, 2008. — 528 с.
Ветров, А. А. Операционный аудит-анализ / А. А. Ветров. — М.: Перспектива, 2006. — 127 с. Друри, К.
Введение
в управленческий и производственный учет / К.
Друри. — М. :
Аудит, Юнити, 2008. — 783 c. Зимовец
А.В. Краткосрочная финансовая политика
Конспект лекций. Таганрог: Издательство НОУ ВПО ТИУиЭ, 2010
Иванова Ж. А. Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Вестник ТГТУ. 2010
Том 16. № 4Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет / В. Б. Ивашкевич. — М.
: Юрист, 2009.-618 с. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2010. —
352 с. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учебник. / В. В. Ковалев, Вит.В. Ковалев — М.: ТК Велби, Проспект, 2006.— 352 с. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. -
М.: Проспект, — 2010. — 1024 с. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. — М.: Проспект, — 2006. — 448 с. Мишин Ю. А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности.
— М.: Дело и Сервис, 2009. — 175 с. Организация предпринимательской деятельности / [С.И. Грядов, П. Е. Подгорбунских, В. А. Удалов и др.]; под ред. проф. С. И. Грядова.
— М.: Колос
С, 2009. — 416 с. Николаева, С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директ-костинг» / С. А. Николаева. -
М.: Финансы и статистика, 2011. -
128 с. Практикум по организации предпринимательской деятельности в АПК: Учебное пособие / А. З. Рысьмятов, О. Н. Дидманидзе, В. И. Нечаев, А. П. Соколова, А. В. Кузьмин — М.: УМЦ «Триада» 2008. — 288 с. Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2007. —
1120 с. Рыбакова О. В. Финансовый менеджмент издержек. — М.: РАГС, — 2010. — 246 с. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая.
— 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2010. -
651 с. Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. — М.: ИНФА-М, 2006.
— 528 с. Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. — М.: ИНФА-М, — 2009. — 319 с. Управленческий учет / под ред А. Д. Шеремет.
— М.: ФБК-Пресс, 2009.- 512 с. Хабарова Л. И. Учетная политика коммерческой фирмы. ;
М.: АО «Интеллект-сервис», 1994. — 355 с. Хорнгрен, Ч. Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер.
— М.: Финансы и статистика, 2010. — 416 с. Чумаченко, Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США /Н.Г. Чумаченко. — М.
: Финансы, 2010. — 240 с. Чуева Л. Н. Экономика фирмы.
— М.: «Дашков и К», — 2008. — 416 с. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л. Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп.
— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -615 с. Как контролировать затраты//
http://www.hr-portal.ru/article/kak-kontrolirovat-zatratyФинансовый менеджмент. URL:
http:// finansy. ruЭкономическая теория. Понятие издержек. URL:
http://konspekts.ruBredt O. Der engultigeansatz der Planung, in: Technik und Writschaft/ O.Bredt. 1939. S.
252.Глоссарий
Затраты предприятия — экономический показатель работы предприятия, отражающий финансовые расходы предприятия на производство товаров и услуг. Постоянные затраты — затраты предприятия, не зависящие от объема производства. Постоянными затратами являются затраты на содержание зданий, на содержание административного аппарата и т. д.Затраты бездействия — полностью постоянные затраты, которые остаются неизменными даже при остановленном производстве. Общие затраты — сумма постоянных и переменных издержек, необходимых для определенного объема выпуска продукции. Анализ затрат — анализ величины, структуры и динамики затрат с целью выявления их возможного снижения и более эффективного использования имеющихся ресурсов. Метод включения затрат в себестоимость — метод учета затрат, при котором полные затраты распределяются между отдельными изделиями. Метод предполагает отнесение производственных затрат на себестоимость продукции. Метод разделяет затраты на прямые и косвенные. Методика группировки затрат — классификация затрат в зависимости от задач финансового анализа:
по способу отнесения на себестоимость: на прямые и косвенные;
— по функции в производственно-коммерческом цикле: на производственные, коммерческие и административные;
— по отношению к объему производства: на переменные и постоянные. Объем хозяйственной деятельности — в калькуляции — объем производства, на который должны быть распределены постоянные затраты. Средние постоянные затраты — постоянные издержки предприятия, приходящиеся на единицу выпускаемой продукции. Средние постоянные затраты определяются делением постоянных затрат на количество произведенной продукции. Условно постоянные затраты — затраты, остающиеся неизменными вплоть до достижения определенного объема производства и затем возрастающие скачкообразно.
