План должен разрабатываться на год с учетом полученных результатов оценки и потребностей организации.
5.Изменение системы мотивации.
Кроме того, вложения в инновационный потенциал должны иметь отдачу, для этого необходима система оценки инновационной деятельности предприятия, которую можно проводить по показателям приведенным в таблице 5.
Таблица 5
Основные показатели, используемые для оценки инновационной активности предприятия Наименование показателя Формула расчета Обозначения Рекомендуемые значения Показатели инновационной активности (функциональный подход) коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью Кис = Си/Авн Си — стоимость интеллектуальной собственности Авн — стоимость внеоборотных активов Кис > 0,1 — достаточная степень активности Кис <0,1 — невысокая степень активности коэффициент инновационно-активного персонала Киап= Пид/Чр Пид — число занятых инновационной деятельностью Чр — средняя численность работников организации Киап > 0,2 — достаточный уровень инновационной активности Киап <0,2 — невысокая степень активности коэффициент имущества, используемого в инновационной деятельности РТП Киид = Онт/Опт
Онт — стоимость новых образцов машин и торгово-технологического оборудования Опт — общая стоимость машин и оборудования Киид > 0,25 — достаточная степень активности Киид < 0,25 — невысокая степень активности Показатели инновационной активности (факторно-результатный подход) коэффициент освоения нового оборудования Конт = ОФн/ОФср ОФн — стоимость вновь введенных основных фондов ОФср — среднегодовая стоимость основных производственных фондов РТП Конт > 0,15 — достаточная степень активности Кис < 0,15 — невысокая степень активности коэффициент обновления ассортимента Коа = Тонп/Тоб Тонп — объем продаж новых товаров Тоб — общий объем товарооборота Рекомендуемое значение показателя зависит от специфики, формата и масштабов торговой деятельности коэффициент инновационного роста Кир=
Иис/Иоб Иис — сумма инвестиций в инновации Иоб — общая сумма всех инвестиций Кир > 0,5 — достаточная степень активности Кир < 0,5 — невысокая степень активности Показатели, характеризующие инновационную активность с позиций интенсивности ИД (развитие динамико-эффективностного подхода) коэффициент рыночного обновления Кроб=Тн/То Тн — объем товарооборота новых торговых форматов, новых магазинов в составе РТС То — общий объем товарооборота РТС
Рекомендуемое значение показателя зависит от специфики, формата и масштабов торговой деятельности РТС. Согласно Стратегии индекс инновационной издержкоемкости товарооборота Тиин= Тзин (/ Тоб (100%,
Тзин — темп изменения затрат на инновационную деятельность Тоб — темп изменения товарооборота торгового предприятия
Тиин <100%
индекс инновационной затратоотдачи товарооборота
Тзои= Тоб/ Тзин (100%,
Тзин — темп изменения затрат на инновационную деятельность Тоб — темп изменения товарооборота торгового предприятия
Тзои> 100%
индекс обновления товарного ассортимента Тоа= Тонп / Тоб (100%,
Тонп — темп изменения объема продаж новых товаров
Тоа> 100%
индекс технологического обновления
Тобн= Тпрт / Тт (100%,
Тпрт — темп изменения количества прогрессивных процессов (операций) Тт — темп изменения общего количества процессов (операций) в торгово-технологическом процессе РТП Тобн> 100% индекс рыночного обновления Троб= Тноб/ Тоб (100%,
Тноб — темп изменения товарооборота новых торговых форматов, новых магазинов Тоб — темп изменения товарооборота розничной торговой сети
Троб> 100% обобщающий показатель инновационной активности РТП Тинт=(Тто (Тпр (Трто) / (Ти (Тиин (Тзин) (100%,
Tто — темп изменения товарооборота торгового предприятия в результате инновационной деятельности, %;
Тпр — темп изменения прибыли от инновационной деятельности торгового предприятия, %;
Трто — темп изменения рентабельности товарооборота, %;
Ти — темп изменения общей издержкоемкости товарооборота (отношение суммы текущих затрат к объему товарооборота), %;
Тинн — темп изменения инновационной издержкоемкости товарооборота (отношение суммы текущих затрат на инновационную деятельность к объему товарооборота), %;
Тзин — темп изменения затрат на инновационную деятельность, %. Тинт > 100% Только комплексная деятельность по развитию инновационного потенциала персонала может привести к инновационному развитию предприятия в целом.
Заключение
Инновационное развитие предприятия можно воспринимать с двух точек зрения:
— как средство обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых инновации не являются основным видом деятельности;
— как вид деятельности, продукт которой — конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые можно использовать как нововведение в других отраслях .
Для стимулирования инновационного развития недостаточно обновления просто основных фондов. Одним из основных факторов инновационного развития организаций в условиях экономики знаний можно назвать интеллектуальный капитал. Интеллектуальный капитал также можно назвать инновационным потенциалом предприятия, который вместе с инновационным лидерством позволяет предприятию достигать высоких показателей развития.
На примере магазинов сети «Пятерочка» в СПб показано слабое развитие инновационного потенциала по причине отсутствия вложений в его развитие и общей низкой инновационности предприятия. Для развития инновационного потенциала предприятия рекомендовано:
1.Создание модели компетенций для сотрудников и руководителей.
2.Проведение оценки персонала по соответствию созданной модели компетенций.
3.Выделение ключевых сотрудников.
4.Составление плана развития персоналаинвестиций в создание инновационного потенциала. План должен разрабатываться на год с учетом полученных результатов оценки и потребностей организации.
5.Изменение системы мотивации.
Бахтизина А.Р., Горбунов В. Г. Инвестиции в формирование человеческого капитала промышленного предприятия// Инновации и инвестиции — 2011 — № 4 -С. 164−166
Белоусов Д. А. Уточнение понятия «инновационный потенциал», базирующееся на методике структурированных процедур / Л. Г. Миляева, Д. А. Белоусов // Инновации. — 2008. № 12 (122). — С. 100−102
Горская Ю. А. Направления инновационного развития розничной торговли// Интеллект, Инновации, инвестиции, 2011,№ 4,-С.8
Организация программы региональной экспансии торговых сетей как фактор инновационного развития // Российское предпринимательство. — 2010. — № 2. — с. 55−60
Петраковский С. Г. Совершенствование механизма организации инновационной формы современной розничной торговли. Автореферат. С.15
Смоловщикова Н. В. Инновации в торговле: сущность и классификация // Проблемы теории и практики управления. — 2010. — № 6. — С. 108−116
Стасишин Н. Е. Институциональные преобразования в розничной торговле // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. — 2009. — № 5
Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2010;2015 годы и период до 2020 года Халын, В. Г. Реструктуризация информационной системы региональных распределительных комплексов на основе применения инновационного логистического инструментария // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). — 2011. — № 2
Инновации в современной розничной торговле
http://rusportal.net/articles/publikacii-avtorov/nauchnye-issledovanija/detail/5823/
Развитие инновационного потенциала;
http://www.hr-portal.ru/article/sistema-razvitiya-innovatsionnogo-potentsiala-personala
Инновационное лидерство;
http://www.up-pro.ru/library/innovations/management/liderstvo-i-innovacii.html
http://pyaterochka.ru/about/
http://www.x5.ru/ru/about/
http://signsteel.com/2011/09/magnit-stal-liderom-po-prodazham-sobstvennyx-torgovyx-marok/
Белоусов Д. А. Уточнение понятия «инновационный потенциал», базирующееся на методике структурированных процедур / Л. Г. Миляева, Д. А. Белоусов // Инновации. — 2008. № 12 (122). — С. 100−102
Бахтизина А.Р., Горбунов В. Г. Инвестиции в формирование человеческого капитала промышленного предприятия// Инновации и инвестиции — 2011 — № 4 -С. 164−166
http://www.up-pro.ru/library/innovations/management/liderstvo-i-innovacii.html
http://pyaterochka.ru/about/
http://www.x5.ru/ru/about/
http://signsteel.com/2011/09/magnit-stal-liderom-po-prodazham-sobstvennyx-torgovyx-marok/
Формирование инновационно-предпринимательской активности работников
Инновационная деятельность
Изменения в организации
Внешний и/или внутренний результат
Мотивационный контур
Инновации в управлении персоналом
Приращение человеческого капитала
Обесценивание человеческого капитала Человеческий капитал организации
Выбытие человеческого капитала
Инвестиции в развитие человеческого капитала
Инновации технико-технологического свойства
