Медиа-объект (МО) — организованный объект (предприятие, учреждение, индивид, группа и т. п.), производящий, транслирующий ипотребляющий информацию, и для которого данная (информационная) деятельность является основной (профильной).
• Реальный медиа-объект• реально существующий (действующий) МО.
• Потенциальный медиа-объект -• 1) не существующий (не действующий) в настоящеевремя МО, для которого однако существует описание еговозможных (вероятных) характеристик,• 2) проект реального МО. Схема 1. Схема взаимодействия субъектов информационного пространства
Число медиа-объектов различной природы в региональном медиа-пространствевесьма велико, в связи с чем серьезный анализ инвестиционнойпривлекательности каждого из них практически невозможен. Для принятия эффективных управленческих решений об инвестировании вобъекты российского медиа-пространства, необходимо, • во-первых, провести описание («ревизию», «инвентаризацию») всейсовокупности медиа-объектов (или, по крайней мере, наиболее интереснойее части), • во-вторых, провести первичный отбор более или менее перспективных изних. Иными словами, необходима процедура «грубой фильтрации» региональныхмедиа-объектов для их дальнейшего изучения и проведения детального анализаинвестиционной привлекательности. Целью исследования является получение информации, необходимой идостаточной для принятия решения о выборе таких медиа-объектов, которые накачественном уровне являются наиболее перспективными (инвестиционнопривлекательными) в данном регионе и данном сегменте медиа-рынка.Предмет исследования включает в себя:
•перечень объектов медиа-пространства (средств массовойинформации), зарегистрированных и реально действующих натерритории округа;
• параметры медиа — объектов: организационно-правовые, организационно-технические, экономические и пр. характеристики СМИ (в т.ч. статус, тираж — для печатных
СМИ, периодичность выхода, время выхода в эфир — для ТВ ирадио, время существования медиа-объекта, тематическаянаправленность, аудитория);
• структура медиа-пространства (включая системуотношений и взаимодействия окружных и местных СМИ, атакже систему взаимоотношений окружной и муниципальныхадминистраций и СМИ).Схема 2. Схема взаимодействия медиаобъектов региона Методы предварительного исследования
Методическая основа исследования:
• анализ документов;
• сплошной опрос руководителей
СМИ; • выборочный опрос экспертов и ЛПР (представителей государственных органов, аналитиков, журналистов и т. п.) в видефокусированных интервью. Заключение
Сегодня пресс-служба выполняет роль информационного центра. Отчасти она является главной структурой, которая обеспечивает сбор, обработку, хранение и трансляцию информации во внешнюю среду. Основные проблемы ее деятельности заключаются в организации внутренних информационных потоков. Это предусматривает определенный информационный менеджмент со стороны пресс-службы и активное взаимодействие с внутренними источниками информации — экспертами по различным направлениям, а также руководством. У экспертов часто не хватает мотивации и понимания специфики такого взаимодействия, пресс-службе же нет слов и сил это объяснить. Уруководителей высшего звена, как правило, не хватает времени для решения таких вопросов, ведь понимание качества работы с информацией пока присуще лишь некоторым из них. Как ни парадоксально, но компании, предоставляющие услуги пресс-службы на аутсорсинге, имеют больший доступ к информации и топ-менеджмента по сравнению с внутренним персоналом. Оптимизация работы пресс-службы возможна за счет упорядочения информационных потоков и выработки единой политики в этой сфере. В частности, организации в компании системы сбора и обработки внутренней информации (регулярное заполнение в выбранном режиме уполномоченными сотрудниками — носителями информации — внутреннего документа и предоставление его в электронном виде пресс-службе для дальнейшей работы с информацией), системы согласования и утверждения информации (утвержденный «алгоритм» сбора, обработки и согласования информации, согласно которому за определенным тематическим блоком закреплен эксперт и определенное подразделение) и системы работы с информацией (наличие критериев отбора информации для новостей, пресс-событий и т. п., а также критериев, по которым определяется закрытая и открытая информация).Список использованных источников
Бабич-Декан А. Проблемы использования политического паблик рилейшнз в системе технологического обеспечения современной социальной политики / / Вестник — 2009. — № 2. — С.
424.Блэк С. Паблик рилейшнз / С. Блэк. — М.: Сирин, 2008. — 232 с. Бодуан Ж. П. Управление имиджем компанииConduirel’imagedei’entreprise: паблик рилейшнз:
предмет и мастерство / Ж. П. Бодуан; пер. с фр. А. В. Полунина. — М.: ИНФРА-М: Имидж-Контакт, 2011.
— 132 с. Ворошилов В. В. Современная пресс-служба /В. В. Ворошилов. — СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2005. ;
376 с. Галумов Э. Имидж против имиджа./ Э. Галумов. — М.: Изд-во «Известия», 2005. -
167 с. Герморгенова Л. Ю. Эффективная реклама / Л. Ю Герморгенова. — К.: Партнер, 2007. -
149 с. Грабельников А. А. Работа журналиста в прессе./ А. А. Грабельников. — М., 2010. — 241 с. Денисон Д., Тоби Л. Учебник по рекламе /Д. Денисон, СЛК, 2006. — 171с. Емельянов С. М. Теория и практика связей собщественностью / С. М. Емельянов.
— Питер, 2005. — 223 с. Закотий В. Состояние PR в высоких технологиях // PR-менеджер. -
К.: Менежмент-21, 2005. — № 11. — С. 205. Засурский Я. Н. Десять лет свободы печати вРоссии // Вестник Моск.
ун-та. 2011. № 1. -С. 114. Зернецкая В. Трансформация типов новостных передач в политической коммуникации / / Новая политика. — 2010. — №
1. — С. 298. Зернецкий П. В. Коммуникационные стратегии:
классификационный аспект // Методология исследования политического дискурса: актуальные проблемы содержательного анализа общественно-политических текстов. — Минск: БГУ, 2009.
— С. 294. Кочеткова А. PRпланирование в государственной сфере //
Пресс-служба. — № 8, 2007. — С. 148. Мороз В. Г. Принципы информационного замещения как залог успешной стратегии на выборах / / Научные записки.
— Т. 20. Специальный выпуск. — Ч. И. ;
М.: Издательский дом «КМ Академия». — 2009. — С. 251. Почепцов Г. Г. Паблик рилейшнз для профессионалов / Г.
Г. Почепцов. — 2-e изд., испр. — М.:Refl-book; Ваклер, 2008. — С.
173.Тучков С. М. Связи с общественностью в политических, государственных и муниципальныхорганизациях: учеб.
пособие / С. М. Тучков;
МГУ им. М. В. Ломоносова. — М.: МАКС Пресс, 2007. — С. 168. Солонская С. А.
Недбаевский С. Д. Практикаманипулирования массовым сознанием в СМИи способы ее нейтрализации // Актуальные проблемымеждународных отношений. — 2006. — Вып. 36, ч.
1. — С. 106. Brenner B., Dawson C. A P eek at Plan Koizumi //Businessweek. — J uly 18, 2010.
— P. 132.
