Расчет влияния фактора «коммерческие расходы»: ∆Пп (кр) = Вотч * (УКРотч — УКРбаз) / 100, (11)где УКРотч и УКРбаз — соответственно, уровни коммерческих расходов в отчетном и базисном периодах (рассчитаны уже в таблице).Расчет влияния фактора «управленческие расходы»: ∆Пп (кр) = Вотч * (УУРотч — УУРбаз) / 100, (12)где УУРотч и УУРбаз — соответственно, уровни управленческих расходов в отчетном и базисном периодах. В субъектах хозяйствования торговой сферы деятельности также применяют методику факторного анализа, которая связана с изменением относительных показателей — уровня дохода предприятия и уровня его издержек обращения. Результаты факторного анализа являются экономической основой подготовки и внедрения управленческих решений, которые направлены на выбор самого рационального пути дальнейшего развития субъекта хозяйствования. Планирование прибыли — составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Прибыль планируют раздельно по всем видам деятельности предприятия. В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать обеспечивающий максимальную прибыль. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования прибыль планируется на год в рамках текущего финансового плана. Объектом планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета служит объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах. Расчет плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование прироста собственных оборотных средств, инвестиций, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками. Следовательно, правильное планирование прибыли на предприятиях имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для экономики в целом. Основные методы планирования прибыли представлены на рисунке 3.
1. Метод прямого счета. Объектом планирования являются элементы бухгалтерской прибыли: прибыль от продаж продукции, прибыль от прочей реализации и внереализационных операций. Основой для расчета служит объем производственной программы в соответствии с заказами потребителей. Прибыль по товарному выпуску (Пто) планируется на основе сметы затрат, где определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:
Птп =ТПпл — Сп, (13)где ТПпл — стоимость товарной продукции планируемого периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);Сп — полная себестоимость товарной продукции планируемого периода. Рисунок3 — Методы планирования прибыли субъекта хозяйствования
Исходя из того что объем реализуемой продукции предстоящего планового периода в натуральном выражении определяется как сумма остатков нереализованной продукции на начало планируемого периода и объема продаж в течение планируемого периода без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы в конце этого периода, расчет плановой прибыли от продажи продукции (Ппр) примет вид: Ппр = Пон + Птп — Пок,(14)где Пон — прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;
Пок — прибыль в остатках продукции, которая не будет реализована в конце планируемого периода. Достоинство метода прямого счета заключается в том, что все расчеты прибыли построены на прямом подсчете себестоимости продукции и выручки от ее реализации по всему ассортименту выпускаемой продукции. Метод нетрудоемкий и используется при составлении перспективных планов развития предприятий, поскольку исходной базой является весь объем товарной продукции (сравнимой и несравнимой).Недостатки данного метода: во-первых, на предприятиях, выпускающих широкий ассортимент продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости составляются лишь по важнейшим изделиям или представителям групп изделий, по остальной продукции применяются расчетные показатели, что снижает точность подсчета размера плановой прибыли. Во-вторых, в современных условиях хозяйствования метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменился уровень цен, инфляции и прочих параметров макроэкономического окружения предприятия. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли.
2. Аналитический метод. Применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимущество состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. Базой расчета служат затраты на рубль товарной продукции, исчисленной в оптовых ценах предприятия, базовая рентабельность, а также совокупность плановых показателей деятельности предприятия (факторный метод).Планирование прибыли на основе затрат на рубль товарооборота производится по формуле:
Птп=ТПпл х (1- Зтп), (15)где Птп — прибыль по товарообороту планируемого периода;
ТПпл — стоимость объема продаж планируемого периода в действующих ценах реализации;
Зпп- затраты на рубль товарооборота. Планирование прибыли посредством процента базовой рентабельности производится путем переноса процента рентабельности от продажи сравнимой продукции, сложившейся в отчетном году, на планируемый год с учетом роста объема реализации, снижения себестоимости продукции, изменения ее ассортимента и сортности, уровня оптовых цен и других факторов, влияющих на размер прибыли. Исчисление прибыли посредством базовой рентабельности состоит из трех последовательных этапов: Определение базовой рентабельности (Р6) как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год (П6) на полную себестоимость сравнимой товарной продукции (Спб) за тот же период:
Исчисление объема товарной продукции в плановом периоде по себестоимости отчетного года (Сппл) и определение прибыли, по товарному выпуску исходя из базовой рентабельности. Учет влияния на плановую прибыль различных факторов: изменения себестоимости сравнимой продукции, качества (сортности) продукции, структуры выпуска (ассортимента), цен на продукцию. Следует также выявить инфляционную составляющую прироста прибыли. Объем выпуска продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение прибыли. Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот. Структура товарной продукции оказывает как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение удельного веса более рентабельных видов продукции в структуре выпуска приводит к возрастанию прибыли. При увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится. Изменение цен реализации и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: с увеличением цен прибыль возрастает, и наоборот. Влияние перечисленных факторов на плановую прибыль:
Ппл = Сппл хРб±ΔВ±ΔС±ΔА±ΔЦ, (17)где Ппл — планируемая прибыль;ΔВ — влияние изменения товарооборота в сопоставимых ценах;ΔС — влияние изменения себестоимости;ΔА — влияние структурного (ассортиментного) сдвига в товарообороте;ΔЦ — влияние изменения продажных цен на продукцию предприятия. Влияние рассмотренных факторов на прибыль определяется сначала без учета инфляции, а затем с помощью рассчитанных самим предприятием индексов инфляционного прироста цен.
3. Комплексный метод планирования прибыли рационально сочетает метод прямого счета с некоторыми элементами аналитического метода планирования прибыли посредством использования процента базовой рентабельности и учета влияния важнейших факторов роста прибыли в планируемом периоде. Условием его применения является небольшой ассортимент (номенклатура) выпускаемой продукции. Для предприятий с широким ассортиментом продукции этот метод неприемлем из-за трудоемкости экономических расчетов. 4. Метод расчета нормы прибыли на вложенный капитал основан на взаимосвязи между оборотом производственного капитала и рентабельностью активов. Размер прибыли (минимальной, максимальной, необходимой) как целевая функция зависит от выбранной предприятием стратегии. При прогнозировании с помощью данного метода решается задача сохранения достигнутого уровня рентабельности на вложенный капитал или его увеличения. При определении необходимого размера прибыли как целевой функции предприятие исходит из прогнозной величины инвестированного капитала, средневзвешенной цены заемных ресурсов в частном случае — прогнозов процентной ставки по кредитам (банков) и нормы прибыли на капитал (средней рентабельности совокупного капитала):Ппл = (СК + ЗК) х Рапл, (18)где СК — среднегодовая стоимость собственного капитала;
ЗК — среднегодовая стоимость заемного капитала;
Рапл — плановая рентабельность авансированного капитала (активов), в долях ед. Размер необходимой прибыли на уровне самофинансирования определяется исходя из потребностей предприятия в финансировании мероприятий по его производственному и социальному развитию, выполнении обязательств перед государством по уплате налогов и создании соответствующих фондов (риска, резервного, выплаты дивидендов и др.), если это предусмотрено его уставом.
5. Нормативный метод планирования прибыли заключается в том, что величина прибыли в планируемом году определяется на основе установленного единого процента рентабельности на всю реализуемую продукцию. Нормативный метод применяется при планировании прибыли на предприятиях и организациях, где прибыль рассчитывается в твердом проценте от годового объема работ в сметных ценах или сумме прямых и накладных расходов. Все изложенное в данной главе по вопросу распределения и планирования прибыли предприятия. позволяет отметить следующее. Финансовый результат деятельности предприятия складывается из суммы финансовых результатов:
от реализации продукции, работ, услуг;
— прочих доходов и расходов. Соответственно этим направлениям формируется прибыль (убыток):Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг определяется как разница между выручкой от их реализации в отпускных ценах (валовым доходом) и издержками производства (обращения) реализованной продукции, работ, услуг, а также суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с законодательством из выручки от реализации. Финансовый результат от прочих доходов и расходов. Важное место в нем занимает прибыль (убыток) от реализации активов — разность между выручкой от реализации в отпускных ценах и их остаточной стоимостью, а также расходами по реализации и налогами, относимыми на их реализацию. Также к ним относятся доходы и расходы, непосредственно не связанные с основной деятельностью. Предприятие имеет право ежеквартально, раз в полгода или раз в год распределять чистую прибыль между участниками и создавать фонды стимулирования. Заключение
В рамках данной курсовой работы были раскрыты вопросы формирования видов прибыли субъекта хозяйствования и управления ими. Прибыль является разницей между совокупным доходом, который получают субъекты хозяйствования, и их валовыми (совокупными) затратами, то есть всеми затратами, которые несет компания в ходе производства и сбыта ее продукции. Прибыль выступает категорией, которая известна с давней поры, в современных условиях получила новые содержания, формирования реальной самостоятельности хозяйствующих субъектов. Являясь основной движущей силой рынка, она обеспечивает государственные интересы, а также интересы собственников и персонала субъекта хозяйствования. В качестве основных видов прибыли субъекта хозяйствования выступают прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. Важнейшее направление процессом распределения чистой прибыли установлено в учредительном договоре, уставе и находится в соответствие требованиям законодательных актов. Прибыль может направляться в следующие фонды: фонд накопления; фонд потребления; резервный (страховой) фонд. Соотношение между указанными фондами субъектом хозяйствования устанавливается самостоятельным образом. Прибыль, которая остается в распоряжении субъекта хозяйствования, используется им самостоятельным образом и направляется на дальнейшее развитие его предпринимательской деятельности. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производственного процесса, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.
Список литературы
Налоговый кодекс РФ. — СПб.: Питер, 2012. — 672с. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.
12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант». Андрианов А. Ю., Бобкова Е. В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. — М.: Омега-Л, 2009. — 304с. Астахов В. П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие.
— М.: Эксмо, 2009. — 389с. Бабаев Ю. А., Петров А. М., Мельникова Л. А. Бухгалтерский учет: Учебник. -
М.: Проспект, 2011. — 432с. Баскакова О. В. Экономика организаций (предприятий). — М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. — 315с. Белотелова Н. П., Шуляк П. Н. Финансы: Учебное пособие — М.: Дашков и К, 2008.
— 608с. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т. Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2011. — 224с. Бережная Е. В., Бережной В. И., Бигдай О. Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие.
— Инфра-М, 2008. — 336с. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. -
М.: Омега-Л, 2011. — 768с. Букина О. А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. -
315с.Валевич Р. П., Белоусова Е. А. Экономика предприятий торговли. — Минск: БГЭУ, 2010. — 267с. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: ДиС, 2009.
— 144с. Ерохина Л. И., Башмачникова Е. В., Марченко Т. И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. — М.: Кно
Рус, 2009. — 304с. Жиделева В. В., Каптейн Ю. Н. Экономика предприятия. — М.: Инфра-М, 2010. — 136с. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. -
М.: Инфра-М, 2008. — 455с. Иванов Г. Г. Экономика торговли. — М.: Академия, 2010.
— 320с. Колпина Л. Г. Финансы предприятий: Учебник. — М.: Вышэйшая школа, 2009.
— 336с. Коноплев С. П. Экономика организаций (предприятий): Учебник. — М.: Проспект, 2010.
— 160с. Лумпов Н. А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент, 2010. — № 6. — с. 14 — 20. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ЮНИТИ, 2010. -
440с.Максименко Н. В., Шишкова Е. Е. Экономика предприятий торговли. — Минск: Высшая школа, 2009. — 542с. Мелентьева В. В. Экономика торгового предприятия.
— М.: Дело и Сервис, 2010. — 272сНоводворский В. Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. — №
4. — с. 64 — 69. Пешкова Т. А., Карпенко Е. А., Ларионова В. А., Ольхова Л. А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. — М.: Альфа-М, 2009. — 224с. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.
— М.: «Маркетинг», 2010. — 693 с. Саркисова Е. А. Риски в торговле.
Управление рисками в торговле: Практические пособие. — М.: Дашков и К, 2010. — 244с. Тертышник М. И. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2008.
— 304с. Фетисов В. Д., Фетисова Т. В. Финансы и кредит: Учебное пособие. — М.: Юнити, 2008. — 455с. Шохин, Е. И. Финансовый менеджмент: Учебник. -
3-е изд. — М.: Кно
Рус, 2011. — 480с. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов / под ред. А. Н. Соломатина.
— СПб.: Питер, 2009. — 560с. Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропивного С. Ф. — Киев: КНЭУ, 2008. ;
495с. Экономика фирмы / под ред. А. Н. Ряховской. -
М.: Инфра-М, 2010. — 512с. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А. П. — СПб.: Спецлитература, 2009. — 468с.
