Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управления персоналом предприятия

Дипломная: Управления персоналом предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом и организации труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы… Читать ещё >

Управления персоналом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
    • 1. 1. Система управления персоналом: понятие, задачи, стадии
      • 1. 1. 1. Система управления персоналом предприятия
      • 1. 1. 2. Кадровая политика
      • 1. 1. 3. Понятие и оценка трудового потенциала
      • 1. 1. 4. Кадровое планирование
    • 1. 2. Набор и отбор персонала предприятия
    • 1. 3. Виды и цель обучающей деятельности предприятия
      • 1. 3. 1. Подготовка кадров рабочих
      • 1. 3. 2. Переподготовка рабочих кадров
      • 1. 3. 3. Повышение квалификации кадров
      • 1. 3. 4. Планирование трудовой карьеры работника
    • 1. 4. Аттестация кадров и ее процедура
    • 1. 5. Формирование кадрового резерва
      • 1. 5. 1. Типы кадрового резерва
      • 1. 5. 2. Принципы формирования и источники кадрового резерва
    • 1. 6. Эффект от управления персоналом
  • 2. Анализ использования трудовых ресурсов
    • 2. 1. Исходные данные по предприятию
    • 2. 2. Организационная структура ОАО «БКМЗ»
    • 2. 3. Анализ структуры кадров
    • 2. 4. Анализ движения рабочей силы
    • 2. 5. Анализ производительности труда
    • 2. 6. Анализ использования рабочего времени
    • 2. 7. Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы
  • 3. Совершенствование системы управления персоналом, оценка эффективности ее работы
    • 3. 1. Необходимость предприятия ОАО «БКМЗ» в обучении персонала
    • 3. 2. Совершенствование системы оценки персонала при помощи проведения аттестации персонала
    • 3. 3. Оценка эффективности системы управления персоналом
    • 3. 4. Оценки эффективности использования рабочей силы на предприятии
  • 4. Экология и безопасность
    • 4. 1. Направление политики ОАО «БКМЗ» в направлении проведения аттестации рабочих мест по безопасности
    • 4. 2. Проведение аттестации рабочего места по условиям труда на примере рабочего места электрогазосварщика
    • 4. 3. Результаты проведения аттестации по условиям труда на ОАО «БКМЗ»
  • Заключение
  • Список литературы

Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом и организации труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства предприятий вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов (материальных, технических, финансовых и т. д.). Однако сейчас это пересматривается и одной из причин этого является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих предприятий. Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность предприятия успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд.

Актуальность: Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Цель исследования: Изучение вопросов совершенствования управления персоналом на предприятии ОАО «Борисоглебский котельно-механический завод».

Объект исследования: ОАО «Борисоглебский котельно-механический завод».

Предмет исследования: Управление персоналом предприятия и возможности его совершенствования.

Задачи исследования:

1) рассмотреть основные теоретические подходы к управлению персоналом.

2) провести анализ управления персоналом на «Борисоглебском котельно-механическом заводе»

3) сделать выводы и дать рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом на ОАО «Борисоглебском котельно-механическом заводе».

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!