Совершенствование процесса контроля в современной организации организация может быть любой реальной либо вымышленной

Еще с древнейших времен человеческая деятельность во многих сферах перестала быть хаотичной и неуправляемой. Переход от собирательства к земледелию, животноводству привел к появлению особой группы людей, которые осуществляли руководство, координировали деятельность работников. Естественно, они не являлись менеджерами в современном понимании этого слова. Но деятельность по управлению людьми так и осталась основной составляющей менеджмента с учетом всех особенностей развития общества на конкретный период времени.

В настоящее время менеджмент представляет собой специфическую деятельность определенной группы лиц, суть которой заключается в воздействии их на других лиц для стимулирования и оптимизации выполнения последними поставленных перед ними задач.

Развитие практики современных методов управления, как на обще-социальном, так и локально групповом уровне, необходимое условие стабильного и прогнозируемого развития любой социальнообщественной системы, как глобально системного, так и локально личностного уровня. В нынешнюю эпоху общество и индивидуум сталкиваются с эффективными механизмами воздействия на свою структуру и жизнь приводящее порой даже к развитию явлений прямо противоречащим задачам и целям данного общества и слагающих его индивидов.

Контроль является формой постоянно действующей обратной связи. Он необходим для своевременной проверки качества бизнес-процесса на каждом его этапе. Хорошо налаженная система контроля повышает эффективность работы предприятия. Кроме того, она позволяет избежать затрат, связанных с устранением дефектов, и повышает доверие потребителей, партнеров, акционеров и других заинтересованных сторон.

Объект изучения — закрытое акционерное общество «АРТком».

Предмет исследования — система управления ЗАО «АРТком».

На основании вышеизложенного, цель данной работы — проанализировать систему управления и обосновать ее эффективность для дальнейшего развития на примере ЗАО «АРТком».