1. Анализ объема производства и реализации продукции (услуг)
Производственная организация — это пространственно-временная структура факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения немало максимальных качественных и количественных результатов в самое рекордно короткое время и при минимальных затратах факторов производства (средств производства и живого труда).
Ориентиры для активной деятельности любой организации задают ее планы: план производства и продаж товаров, план развития. Производственная программа — это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана большого развития организации (предприятия). При глубокой разработке производственной всесторонней программы учитываются большей потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая очень рыночная ситуация, состояние организаций и отраслей. Формирование разделов производственной всесторонней программы осуществляется с применением метода, позволяющего приводить в соответствие объемы очень планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты высокой обеспеченности производственной всесторонней программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами. Организации абсолютно самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют большие перспективы развития исходя из спроса на производимые товары, работы и услуги. В своей активной деятельности организации бесконечно обязаны учитывать жизненные интересы потребителей и их требования к качеству продукции и услуг.
В упрощенном виде, результат активной подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления структурой: — какие виды товаров и в каком значительном объеме производить? — в какие рекордные сроки должны быть готовы товары к отправке потребителю? — какого выдающегося качества должны быть товары в планируемом периоде? — сколько дополнительно организация может все выпустить товаров, какого вида и качества в случае возникновения совершенно срочных заказов? — каков нижний предел значительного объема выпуска товаров, при котором неуклонно следует перейти в режим его консервации или остановить для модернизации? — каковы должны быть объемы ресурсов для крупного производства товаров. В производственной программе определяется значительный объем производства товаров по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Объем производства и продаж товаров являются совершенно взаимозависимыми показателями. В условиях необыкновенно ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое и значительное место выдвигается значительный объем производства товаров. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет значительный объем продаж, а наоборот, возможный и значительный объем продаж является основой и глубокой разработки производственной программы. Организация должна навсегда производить только те товары и в таком объеме, которые она может абсолютно реально продать. При разработке и анализе производственной программы для всесторонней оценки динамики показателей активной деятельности организации активно используют индексы большого изменения исходных параметров (темпы роста) и абсолютные приросты параметров. При планировании крупного производства годовой и значительный объем распределяется по кварталам, что обеспечивает ритмичность производства и всей выдающейся работы организации в целом.
Итоговые показатели плана по производству товаров необходимы для анализа загрузки оборудования, определения потребности в ресурсах для производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, его структуры, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и энергоемкости продукции, объемов продаж и других показателей.
К основным задачам анализа производства и продаж относятся:
— оценка степени выполнения плана и динамики производства и продаж;
— определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
— выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и продаж;
— разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета.
В ходе анализа динамики плана производства товаров могут применяться натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели. Последний показатель считается более предпочтительным.
Стоимостные показатели должны быть приведены в сопоставимый вид, поскольку в условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.
При анализе производства и продажи товаров важным вопросом является сопоставимость цен. В международном учетном стандарте IASC № 15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции. Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты — коэффициент-дефлятор. Он соответствует индексу изменения потребительских цен на товары, работы и услуги в текущем году относительно базового (обычно предыдущего) года. Коэффициент — дефлятор в Российской Федерации на предстоящий год устанавливается Правительством РФ и публикуется в средствах массовой информации. При сопоставлении стоимостных экономических показателей за различные годы, значение каждого из них умножается на значение коэффициента-дефлятора соответствующего года.
Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Она ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу.
При этом могут применяться следующие способы:
— пересчета объема производства товаров за отчетный год по ценам аналогичных товаров базисного периода (по относительно небольшой номенклатуре выпускаемых товаров);
— корректировки на агрегатный индекс изменения цен по группе однородных товаров (работ, услуг) или по отрасли в целом.
С применением вышеназванных методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу.
Товар может быть продан по оптовым, розничным и договорным ценам. Оптовые цены устанавливаются на уровне розничных за минусом торговых, сбытовых скидок с учетом местонахождения данной организации. При установлении отпускных цен на товар руководствуются Указом Президента РФ «О мерах по либерализации цен».
Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) — это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов.
