Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование способов мотивации труда государственных служащих

Дипломная: Совершенствование способов мотивации труда государственных служащих
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выпускная квалификационная работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. В первой главе раскрыта сущность, методы и способы мотивации персонала, а также особенности мотивации государственных гражданских служащих. Во второй главе приведена общая характеристика исследуемой организации (Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу… Читать ещё >

Совершенствование способов мотивации труда государственных служащих (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы мотивации труда
    • 1. 1. Понятие и сущность мотивации труда
    • 1. 2. Направления и способы мотивации труда
  • Глава 2. Анализ особенностей управления персоналом Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 2. 1. Цели и задачи Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 2. 2. Организационная структура Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 2. 3. Организационно-экономические основы эффективности управления персоналом Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 2. 4. Анализ работы системы управления персоналом Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
  • Глава 3. Совершенствование мотивации труда государственных гражданских служащих Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 3. 1. Недостатки в системе подбора и управления персоналом Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу
    • 3. 2. Пути совершенствования системы управления госслужащими
    • 3. 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации государственного служащего
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложение

В условиях современной действительности первостепенным ресурсом деятельности организации любой формы собственности являются человеческий капитал. Лишь тщательно подобранный, соответствующий всем требованиям работодателя, прошедший процедуру адаптации персонал способен оказать непосредственное влияние на количественные и качественные результаты организации.

Важное значение имеет кадровая политика в отношении работников предприятия, где ключевую роль играют методы мотивации. В связи с этим в рамках данной работы рассматривается проблема мотивации труда в целом и особенности стимулирования государственных гражданских служащих в частности. Таким образом, цель проведенного исследования заключается в оценке уровня мотивации государственных гражданских служащих Главного управления МЧС по Чукотскому автономному округу, а также разработке предложении по совершенствованию системы мотивации труда данных сотрудников.

Для достижения цели исследования решаются следующие задачи:

1) изучить теоретические аспекты в сфере управления мотивацией персонала;

2) раскрыть особенности управления трудовой деятельностью государственных гражданских служащих;

3) проанализировать действующую систему управления персоналом в целом и мотивации труда в частности в исследуемой организации — Главном управлении МЧС по Чукотскому автономному округу;

4) разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда государственных гражданских служащих в исследуемой организации.

Объект исследования — направления и способы мотивации труда государственных гражданских служащих.

Предмет исследования — система управления персоналом Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу.

Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов — специалистов в области менеджмента и управления персоналом: О. С. Виханского, А. Я. Кибанова, А. И. Панова, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Мескона и других.

В работе использованы такие методы исследования как сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.

Выпускная квалификационная работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. В первой главе раскрыта сущность, методы и способы мотивации персонала, а также особенности мотивации государственных гражданских служащих. Во второй главе приведена общая характеристика исследуемой организации (Главного управления МЧС России по Чукотскому автономному округу) и представлен анализ действующей системы мотивации персонала в нем. В третьей главе изложены рекомендации по совершенствованию мотивации государственных гражданских служащих исследуемого предприятия. В данной работе имеет место ряд наглядных материалов, таких как: таблиц, рисунок.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. — Н. Новгород: Избирательная комиссия Нижегородской области, 2005. — 61 с.
  2. О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера: Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. № 68-ФЗ // www.garant.ru.
  3. О гражданской обороне: Федеральный закон от 12 февраля 1998 г. № 28-ФЗ // www.garant.ru.
  4. Вопросы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий: Указ Президента РФ от 11 июля 2004 г. № 868-ФЗ // www.garant.ru.
  5. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ // www.garant.ru.
  6. О порядке сбора и обмена в Российской Федерации информацией в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера: Постановление Правительства РФ от 24 марта 1997 г. № 334 // www.garant.ru.
  7. О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций: Постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2003 г. № 794 // www.garant.ru.
  8. А.П. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2010. — 260 с.
  9. Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 367 с.
  10. И.Л. Маркетинг: — Учебник/ И. Л. Акулич. — 2-е изд. — Мн.: Высшая школа, 2002. — 447 с.
  11. В.А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 285 с.
  12. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
  13. К.А., Казакова Ф. К., Симонов А. С. Государственное предприятие: структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: Справочное пособие /Под ред. А. И. Бужинского, В. Ф. Палия. — 2-е изд., доп. — М.: Экономика, 1990. — 195 с.
  14. И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 499 с.
  15. В.Д. Государственная гражданская служба: учебник/. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2007. — 667 с.
  16. М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 1993. — 208 с.
  17. О.Н., Мишин В. М., Свистунов В. М. Организация управленческого труда: Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1996. — 76 с.
  18. И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 208 с.
  19. В.Л. Организационное поведение. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. — 320 с.
  20. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2006. — 308 с.
  21. С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 288 с.
  22. Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. — М.: Олимпик-Бизнес, 2004. — 416 с.
  23. А.Я. Управление персоналом организации: Учебник- 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 638 с.
  24. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. — 288 с.
  25. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2008. — 665 с.
  26. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. — М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006. — 194 с.
  27. А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 303 с.
  28. Н.В. Настольная книга директора по персоналу. — М.: Эксмо, 2009. — 528 с.
  29. .Ю. Управление персоналом. — М.: Дашков и К, 2007. — 464 с.
  30. Стратегический менеджмент: учебник/ В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2006. — 496 с.
  31. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.: ИД «Вильямс», 2007. — 928 с.
  32. Щур Д. Л. Кадровые решения в кризисных условиях. — М.: Финпресс, 2009. — 136 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!