Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ стратегии предприятия

Курсовая: Анализ стратегии предприятия
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии — это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный… Читать ещё >

Анализ стратегии предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Стратегии предприятия
    • 1. 1. Понятие и типы стратегии
    • 1. 2. Разработка стратегии предприятия
    • 1. 3. Выполнение стратегий
  • Глава 2. Анализ стратегии предприятия ООО «Транс»
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «Транс»
    • 2. 2. Анализ стратегии предприятия ООО «Транс»
  • Глава 3. Рекомендации для улучшения стратегии ООО «Транс»
    • 3. 1. Мероприятия по совершенствованию стратегии предприятия
    • 3. 2. Эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии ООО «Транс»
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложение А. Сравнение оперативного и стратегического управления
  • Приложение Б. Структура стратегического управления
  • Приложение В. Основные элементы стратегии
  • Приложение Г. Организационная структура ООО «Транс»
  • Приложение Д. Анализ использования производственных мощностей
  • Приложение Е. Изменение структуры трудовых ресурсов

Приложение Ж. Анализ прибыли и рентабельности компании ООО «Транс»…

Приложение З. Факторы, воздействующие на деятельность ООО «Транс»…

Глава 1 Стратегии предприятия

1.1 Понятие и типы стратегии

Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Стратегия организации — это средство достижения желаемых результатов (целей). Она в определенной степени воплощает в себе модель управления организацией, следовательно, формирует наш образ мышления.

Стратегия — это собирательное понятие; объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Стратегия — интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии — это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление: Пер. с анг. / Научн. ред. и вст. ст.Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 2009. — 236 с.
  2. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять бизнесом?. — М.: Финансы и стратегия, 2005. — 269 с.
  3. И.В., Беляцкий Н. П., Дорошек Л. В. и др. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. — Мн.: БГЭУ, 2005. — 112 с.
  4. И.А. Стратегия и тактика управления финансами. — Киев, 2006. — 200 с.
  5. Блейк Р, Д. Мутон Научные методы управления. — Киев, 2008. — 316 с.
  6. К. Основы стратегического менеджмента. — М., 2009. — 197 с.
  7. А. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. — М., 2007. — 268 с.
  8. В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 417 с
  9. О.С. Стратегическое управление — М.: МГУ, 2006. — 350 с.
  10. В.И. Менеджмент: Уч. пособ. — Мн.: Мисанта, 2008. — 266 с.
  11. Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: учебник-М.: Экономистъ, 2007. -416с.
  12. В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». — 2-е изд., изм. и доп. — М.: НОРМА, 2007. — 300 с.
  13. В.И. «Основы теории управления». — М., 2006. — 264 с.
  14. Основы менеджмента: Учебное пособие/Под.ред.проф. Мостовой И. В., И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева — Ростов н/Д: Издательство ЮФУ, 2009−280с.
  15. И.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ, 2006. — 288 с.
  16. Т., Р. Уотерман В поисках эффективного управления. М., 2006. — 240 с.
  17. А.В. Теория и организация американского менеджмента. — М., 2007. — 186 с.
  18. А.Г. и др. Управление организацией.: Уч. пособ. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 346 с.
  19. А.К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник.-5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. — 556с
  20. Т. и др. Управление по результатам. — М., 2008. — 300 с.
  21. А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент. — М., 2008. — 187 с.
  22. А.Файоль Управление — это наука и искусство. — М., 2009. — 169 с.
  23. Л.А., Д.С. Петросян Этика и психология управления: Учебное пособие. — М., 2007. — 310 с.
  24. Р.А. Стратегический менеджмент. — М., 2007. — 253 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!