Анализ методов мотивации государственных и муниципальных служащих

Среди широкого комплекса условий и факторов, определяющих эффективность профессиональной деятельности в количественном и качественном аспектах, особое место занимает мотивационный фактор.

Мотивация определяет высший уровень профессиональных достижений, приближая человека к профессиональному совершенству и определяя наиболее социально значимый его вклад в материальную и духовную культуру общества.

Мотивация служит тем ключом, который открывает двери имя, которым, успех и прогресс.

Тема данной работы: «Анализ методов мотивации государственных и муниципальных служащих в РФ».

Актуальность работы: В настоящее время управление персоналом представляет сложную систему теорий, правил и закономерностей. Изучение этих аспектов имеет огромное значение при выборе тактики и стратегии управления организацией. Персонал в любой организации является ее неотъемлемой частью, организация не может существовать без людей, а как следствие из этого — что-то производить, добиваться своей цели в деятельности. Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Именно поэтому сегодня актуально изучение методов эффективной мотивации персонала, особенно в связи с кардинальными изменениями в нашей стране после крушения социалистического строя.

Цель работы: выявление особенностей мотивации, анализ основных ее методов.

В соответствие с целью основные задачи данной работы выглядят следующим образом:

— раскрыть и проанализировать: научное понятие мотивации;

— провести обзор содержательных и процессуальных теорий мотивации;

— рассмотреть, обобщить, систематизировать мотивационные технологии в системе государственной службы.

В заключение работы подвести итоги и сделать соответствующие выводы Объектом исследования в настоящей работе выступают методы мотивации персонала, знание которых дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной технологии управления.

Предметом исследования является влияние механизма мотивации на управление персоналом в целом.

Анализируя различные теории мотивации, направленные на удовлетворение потребностей человека, мы попытаемся выявить плюсы и минусы в каждой из них, рассмотреть возможность реализации на практике в той или иной ситуации.

Интерес к мотивации достижения возник уже в начале XX века. Общепсихологические истоки возможного решения проблемы мотивации в теоретико-методологическом плане мы находим в работах К. Левина, теорий К. Роджерса, А. Маслоу, А. Адлера и других. Ряд важных в данном аспекте общемотивационных механизмов регуляции профессиональной деятельности разработаны в трудах О. Л. Виханского, А. И. Наумова, М. В. Грачева, Д. А. Казначеева, С. В. Кемерова, Н. М. Клуниченко В.Г. Асеева, В. К. Вилюнаса, В. К. Гербачевского, Г. А. Гусевой, Е. В. Козиевской, Т. В. Корниловой. Выдержки из трудов некоторых из этих авторов были использованы в процессе курсовой работы.

Методологическую основу исследования составляет общенаучный диалектический метод познания, метод системного анализа.

Структура курсовой работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.