Экономический анализ деятельности ОАО «Кубаньэнерго»
В 1993 году в соответствии с законодательством России о приватизации государственных и муниципальных предприятий ПОЭиЭ «Краснодарэнерго» преобразовано в ОАО «Кубаньэнерго», в состав которого, кроме предприятий электрических сетей, в качестве филиалов вошли Краснодарская ТЭЦ, «Энергонадзор», ремонтно-строительные предприятия, учебный комбинат, пансионат отдыха, пионерский лагерь. В соответствии… Читать ещё >
Экономический анализ деятельности ОАО «Кубаньэнерго» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Министерство образования и науки РФ Негосударственное частное образовательное учреждение среднего профессионального образования
" СОЧИНСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ"
Специальность 140 613 «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования»
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ Выполнил:
ст. группы 2-Эл, С-10
Задорожный М.К.
Сочи 2012
1. История развития и организационная характеристика предприятия
2. Основные внутриорганизационные документы
3. Направления развития предприятия
4. Производственная характеристика предприятия
5. Политика в области качества Список литературы и внутриорганизационной документации Приложение
1. История развития и организационная характеристика предприятия
Практику я проходил в организации Сочинские электросети ОАО «Кубаньэнерго» .
Юридический адрес предприятия: Краснодарский край, Сочи и Сочинский городской округ, Сочи г., ул. Конституции ул., 42
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации Кубани (ОАО «Кубаньэнерго») — крупнейшая электросетевая компания на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии по сетям напряжением 110 кВ и ниже.
В состав энергосистемы входят 11 электросетевых предприятий (Краснодарские, Сочинские, Армавирские, Адыгейские, Тимашевские, Тихорецкие, Ленинградские, Славянские, Юго-Западные, Лабинские, Усть-Лабинские). Общая протяженность линий электропередачи достигает 90 тыс. км. Площадь обслуживаемой территории — 83 тыс. кв. км, численность населения — более 5, 5 млн. человек.
Основная задача компании — обеспечивать надежное и стабильное энергоснабжение всех потребителей Краснодарского края и Республики Адыгея, а также растущие потребности экономики регионов в электроэнергии. Кубаньэнерго является крупнейшим налогоплательщиком края. Участие компании в социально-экономической жизни региона не ограничивается только налоговыми отчислениями, оно осуществляется и через обеспечение занятости предприятий смежных отраслей. Так, около 80% подрядных работ для энергетиков выполняют кубанские предприятия.
История электрификации Кубани началась в конце 19 века с ввода в эксплуатацию отдельных электростанций, предназначавшихся для электроосвещения населенных пунктов, энергоснабжения Новороссийского элеватора и Екатеринодарского трамвая.
До 1917 года на Кубани действовали 353 электростанции общей мощностью 13,7 МВт (наиболее крупные в городах Екатеринодаре, Новороссийске, Армавире, Ейске, Майкопе, Сочи, Анапе, Лабинске, станицах Староминскoй, Крымскoй и Туапсинском порту).
С установлением на Кубани советской власти в апреле 1921 года при Кубано-Черноморском Совнархозе организован Электроотдел, основными задачами которого были техническое управление существующими электростанциями, а также их новое строительство.
В 1922 году в столице Кубани учреждено объединение «Водэльтрам», в состав которого вошли городские и коммунальные службы по водоснабжению, транспорту (трамвай) и электроснабжению. Протяженность линий электропередачи составляла 45 км, электрические сети были рассчитаны на напряжение 2 кВ.
С утверждением плана ГОЭЛРО на Кубани началось бурное строительство электростанций, остановленное Великой Отечественной войной. К 1940 году суммарная мощность электростанций Кубани достигла 100 МВт, из них государственных только 35 МВт, а выработка электроэнергии за 1940 год составила 394 млн. кВт.ч.
В 1942 — 1943 годах территория Кубани находилась под оккупацией, энергетическая база была уничтожена почти полностью.
В целях восстановления разрушенного энергетического хозяйства Кубани и его дальнейшего развития приказом Наркома электростанций СССР от 14 марта 1944 г. № 66 организовано Краснодарское районное энергетическое управление «Краснодарэнерго» (РЭУ). Основными видами деятельности РЭУ были производство, распределение и сбыт электрической и тепловой энергии, восстановление и развитие энергосистемы, контроль энергопотребления и надзор за эксплуатацией энергоустановок предприятий Кубани. В ведении РЭУ на правах самостоятельных хозрасчетных предприятий находились электростанции, подстанции, сетевые районы, энергосбыт, ремонтно-механический завод, центральный склад, проектно-изыскательское бюро, производственно-исследовательская лаборатория.
К 1959 году установленная мощность всей Кубанской энергосистемы составила 337 МВт (без учета дизельных установок и блокстанций).
В конце 50-х — начале 60-х годов на Кубани сооружались магистральные линии электропередачи напряжением 110 и 220 кВ, необходимые для связи с энергосистемами юга России и Закавказья, электрифицирована железнодорожная сеть края, строились распределительные электросетевые объекты, электрификация сельских населенных пунктов достигла 86%.
В 1963 году, в соответствии с постановлением Совета Министров РСФСР от 14.05.63, в состав РЭУ из Крайкомхоза переданы предприятия городских и сельских электросетей Кубани.
Бурный рост электропотребления народным хозяйством Кубани в 1970;1980 годы обусловил строительство большого количества линий электропередачи и подстанций, переход на более высокие классы напряжения — 330 и 500 кВ. Общая протяженность линий электропередачи всех напряжений составила около 90 тысяч км, количество подстанций 35−500 кВ превысило 700.
1 ноября 1988 года, в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 02.07.87 № 812, Краснодарское районное энергетическое управление «Краснодарэнерго» было упразднено, а на базе подведомственных ему предприятий и организаций создано Краснодарское производственное объединение энергетики и электрификации «Краснодарэнерго» (ПОЭиЭ «Краснодарэнерго»).
В 1993 году в соответствии с законодательством России о приватизации государственных и муниципальных предприятий ПОЭиЭ «Краснодарэнерго» преобразовано в ОАО «Кубаньэнерго», в состав которого, кроме предприятий электрических сетей, в качестве филиалов вошли Краснодарская ТЭЦ, «Энергонадзор», ремонтно-строительные предприятия, учебный комбинат, пансионат отдыха, пионерский лагерь. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 15.08.1992 № 923 «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации» 49% акций Общества в 1993 году переданы в оплату уставного капитала ОАО РАО «ЕЭС России», а оставшиеся 51% акций ОАО «Кубаньэнерго» приобретены по закрытой подписке членами трудового коллектива Общества и другими лицами, имеющими право на льготы в соответствии с Государственной программой приватизации.
ОАО «Кубаньэнерго» создано в целях получения прибыли при оказании услуг снабжения электроэнергией потребителей Краснодарского края и Республики Адыгея (как собственной выработки, так и купленной у других производителей), тепловой энергией собственной выработки — потребителей города Краснодара.
В течение 5 последних лет в ОАО «Кубаньэнерго», как и во всей электроэнергетической отрасли, произошли масштабные реформы.
Основная цель реформирования электроэнергетики России — повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиционного процесса, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
Реформа электроэнергетики должна была решить задачи:
— разделение отрасли на естественно-монопольные (передача и распределение электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и конкурентные (производство электроэнергии и ее сбыт) виды деятельности,
— создание системы эффективных рыночных отношений в конкурентных видах деятельности,
— обеспечение недискриминационного доступа к услугам естественных монополий,
— эффективное и справедливое государственное регулирование естественных монополий, создающее стимулы к снижению издержек и обеспечивающее инвестиционную привлекательность естественных монополий.
В процессе реформирования ОАО «Кубаньэнерго» освободилось от сервисных и непрофильных видов деятельности, а также от функций диспетчеризации путем их обособления:
— функции по оперативно-диспетчерскому управлению переданы открытому акционерному обществу «Системный оператор Единой энергетической системы» ,
— учреждены открытые акционерные общества «Краснодарэнергоремонт», «Краснодарэнергосетьремонт», «Пансионат отдыха «Энергетик», «Оздоровительный комплекс «Пламя» ,
— создано Негосударственное некоммерческое образовательное учреждение «Учебный центр «Кубаньэнерго», в котором работники Общества и других предприятий электроэнергетики повышают свою квалификацию и осваивают новые профессии.
В 2006 году в результате реорганизации ОАО «Кубаньэнерго» из него выделились открытые акционерные общества:
" Кубанская генерирующая компания", в уставный капитал которого вошли генерирующие мощности Общества (Краснодарская ТЭЦ и малые гидроэлектростанции);
" Кубанские магистральные сети", уставный капитал которого сформирован электросетевыми объектами, относящимися к Единой национальной электрической сети (напряжением 220 кВ и выше);
" Кубанская энергосбытовая компания" с функциями гарантирующего поставщика электроэнергии, а также покупки электроэнергии на оптовом рынке и поставки ее конечным потребителям.
Основной вид деятельности Общества в настоящее время — передача и распределение электроэнергии по электрическим сетям напряжением 110 кВ и ниже для потребителей электроэнергии Краснодарского края и Республики Адыгея. Деятельность ОАО «Кубаньэнерго» по передаче электроэнергии регулируется государством в части установления тарифов на передачу электроэнергии и ставок на технологическое присоединение, а также обеспечения недискриминационного доступа потребителей к электрическим сетям.
С 1 июля 2008 года ОАО «Кубаньэнерго» является зависимым обществом ОАО «Холдинг МРСК», получившего 49% голосующих акций Общества в порядке правопреемства от ОАО РАО «ЕЭС России» в результате реорганизации последнего.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, основным из которых является передача и распределение электрической энергии.
Общество является энергетической компанией, акционерами которой являются как российские, так и иностранные юридические и физические лица.
Роль Общества в экономике Российской федерации имеет исключительное значение. Деятельность Общества и его дочерних и зависимых обществ обеспечивает жизнедеятельность населения и развитие всех отраслей экономики Краснодарского края.
Деятельность Общества сопряжена с ответственностью как перед акционерами, так и перед государством, служащими Общества, перед поставщиками, потребителями, а также обществом в целом.
Сознавая эту ответственность и признавая важность высокого уровня корпоративного управления для успешного ведения бизнеса Общества и для достижения взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности Общества лицами, Общество принимает на себя обязательство следовать в своей деятельности изложенным здесь принципам и прилагать все разумные усилия для их соблюдения Обществом в своей повседневной деятельности.
2. Основные внутриорганизационные документы
В ходе практики я был ознакомлен с основной внутреннее документацией предприятия, обеспечивающей деятельность организации по всем направлениям. Так, мною были рассмотрены:
· Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрирован 12.07.2011
· Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 10.11.2010
· Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 25.10.2010
· Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 24.08.2009
· Дополнения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 12.08.2009
· Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 19.02.2009
· Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 27.11.2008
· Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрирован 16.05.2008
· Стандарт «Порядок раскрытия информации о технологическом присоединении энергетических установок и иной информации, необходимой для технологического присоединения энергетических установок»
· Стандарт «Определение предварительных технических решений по выдаче мощности электростанций»
· Стандарт нормативных сроков работ по проектированию, строительству и реконструкции подстанций и линий электропередачи
· Стандарт укрупненных показателей стоимости сооружения подстанций 35−750 кВ и линий электропередачи 6, — 10−750 кВ
· Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» в новой редакции
· Положение о дивидендной политике ОАО «Кубаньэнерго» (новая редакция)
· Положение о Комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» в новой редакции
· Положение о Комитете по надежности Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» в новой редакции
· Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о Комитете по стратегии, развитию, инвестициям и реформированию Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о процедурах внутреннего контроля ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· Порядок взаимодействия ОАО «Кубаньэнерго» с хозяйственными обществами, акциями (долями) которых владеет ОАО «Кубаньэнерго» от 27.03.2009
· Положение об информационной политике ОАО «Кубаньэнерго» (с изменениями на 20.11.2008)
· Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о Правлении ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о ревизионной комиссии ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о выплате членам Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго» вознаграждений и компенсаций
· Положение о выплате членам ревизионной комиссии ОАО «Кубаньэнерго» вознаграждений и компенсаций
· Положение о дивидендной политике ОАО «Кубаньэнерго»
· Кодекс корпоративного управления ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о корпоративном секретаре Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение об инсайдерской информации ОАО «Кубаньэнерго»
· Приложение № 1 к положению об инсайдерской информации ОАО «Кубаньэнерго»
· Положение о комитете по надежности Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго»
· иказ от 13 января 2003 г. № 6 «Об утверждении правил технической эксплуатации электроустановок потребителей»
· Инструкция по проектированию городских электрических сетей рд 34.20.185−94
· ГОСТ 721–77 СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, СЕТИ, ИСТОЧНИКИ, ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ И ПРИЕМНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ. Номинальные напряжения свыше 1000 В
· СО 153−34.20.118−2003 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМ
· ГОСТ 21 128–83 СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, СЕТИ, ИСТОЧНИКИ, ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ И ПРИЕМНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НОМИНАЛЬНЫЕ НАПРЯЖЕНИЯ ДО 1000 В
· ГОСТ 13 109–97 ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ. СОВМЕСТИМОСТЬ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ЭЛЕКТРОМАГНИТНАЯ. НОРМЫ КАЧЕСТВА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ В СИСТЕМАХ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ
· Приказ региональной энергетической комиссии — департамента цен и тарифов Краснодарского края № 5/2011 — Э «Об установлении платы по индивидуальному проекту за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Кубаньэнерго»
· Единые (котловы) тарифы на услуги по передаче электрической энергии и мощности на 2008 год
· Справка о введении «котловых» расчетов за передачу электрической энергии в Краснодарском крае и Республике Адыгея Состав отчётной и технической документации:
1 Журнал проверки знаний электротехнического персонала;
2 Журнал проверки знаний не электротехнического персонала;
3 Журналы инструктажей;
4 Оперативный журнал;
5 Журнал распоряжений;
6 Журнал учёта работ по нарядам и распоряжениям;
7 Журнал учёта и содержания защитных средств;
8Журнал учёта и выдачи ключей от электрощитов, электропомещений и т. д.;
9 Перечень защитных средств;
10. Перечень профессий и рабочих мест, требующих присвоения I группы по электробезопасности;
11. Перечень должностей ИТР и электротехнологического персонала, которым необходимо иметь соответствующую группу по электробезопасности;
12. Инструкции (должностные, эксплуатационные, по охране труда, по пожарной безопасности) по каждому рабочему месту для электротехнического и электротехнологического персонала, их утверждённый перечень;
13. Работа с электротехническим персоналом: программа производственного обучения для вновь принятого персонала, при переходе на другую должность и имеющего перерыв в работе более 1 года;
14. Дата проведения медосмотра электротехнического персонала;
15 График ППР электрооборудования, данные о его выполнении;
16 Действующие протоколы профилактических испытаний электроустановок;
17Документацию подтверждающую утилизацию отслуживших ртутьсодержащих ламп;
18 Проектную документацию на строящиеся и реконструируемые объекты.
Согласно плана практики, я ознакомился и изучил организацию охраны труда, правил пожарной безопасности и перечень должностей и профессий, которым необходимо иметь соответствующую группу до 1000 вольт. Данные документы я предоставил в отчёте в виде подлинных инструкций из предприятия, на котором я проходил практику.
Помимо изучения обязанностей инженерно-технических работников, организации охраны труда и получения навыков в составлении и ведении отчётной и технической документации я выполнял некоторые электромонтажные работы. Под контролем моего наставника, который следил за ходом моей работы и давал пояснения для её выполнения, я производил установку и монтаж различного электрооборудования в жилых корпусах, а так же изучал основные методы и правила распределения и прокладки электропроводки и расчёт нагрузок по ней в помещениях
3. Направления развития предприятия
Одним из стратегических направлений работы ОАО «Кубаньэнерго» является повышение качества оказываемых услуг. Задача по повышению качества услуг решается как в сфере передачи электроэнергии и присоединения к электрическим сетям, так и в области организации работы с клиентами.
В ОАО «Кубаньэнерго» разработана и успешно функционирует система мониторинга обращений клиентов. Цель внедрения системы — предоставление клиентам требуемой информации по вопросам электроснабжения, технологического присоединения, а также обеспечение оперативного реагирования на жалобы клиентов Общества. Все поступившие жалобы передаются профильным подразделениям для рассмотрения и проведения корректирующих мероприятий.
В крупнейшей на Кубани и в Республике Адыгея энергетической компании — ОАО «Кубаньэнерго» (управляющая компания — открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга») внедрена интегрированная система менеджмента. Результатом построения такой системы станет предоставление услуг с гарантированным стабильно высоким уровнем качества, соответствующим ожиданиям потребителей.
Руководством ОАО «МРСК Юга», осуществляющим функцию единоличного исполнительного органа в отношении ОАО «Кубаньэнерго», было принято решение о разработке интегрированной системы управления в трех направлениях: в области менеджмента качества, менеджмента профессиональной безопасности и здоровья, а также экологического менеджмента. В результате во всем распределительном электросетевом комплексе, ответственность за функционирование которого возложена на ОАО «МРСК Юга», разрабатывается система управления, базирующаяся на требованиях международных стандартов ISO серии 9000, OHSAS серии 18 000, а также ISO серии 14 000.
Таким образом, ОАО «МРСК Юга», как разработчик интегрированной системы управления (ИСМ), выступило пионером во всей энергосистеме России.
Решение о разработке и внедрении системы менеджмента качества на базе требований стандартов ISO серии 9000 было принято руководством ОАО «Кубаньэнерго» в 2007 году. А в 2008 году приступили к внедрению ИСМ. Для крупнейшей на Кубани и в Республике Адыгея энергетической компании — ОАО «Кубаньэнерго» внедрение интегрированной системы стало инновационным корпоративным проектом. Главное, что результатом её построения является предоставление услуг с гарантированным стабильно высоким уровнем качества, соответствующим ожиданиям потребителей.
ИСМ ОАО «Кубаньэнерго» нацелена, прежде всего, на постоянное улучшение предоставляемых услуг. Преимущества функционирования интегрированной системы для внутрикорпоративного менеджмента заключаются в возможности планирования деятельности Общества в соответствии с поставленными целями, принятия решений, контроля их выполнения путем внедряемого разноуровневого мониторинга, проведения корректирующих или предупреждающих действий и на их основе принятия решений, направленных на улучшение деятельности компании.
В марте 2011 ОАО «Кубаньэнерго», успешно прошло сертификационный аудит на соответствие трем международным стандартам. Это стандарты ISO 9001:2000 «Системы менеджмента качества. Требования», ISO 14 001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководства по их применению», OHSAS 18 001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности — Требования» .
ОАО «Кубаньэнерго» — это первая энергосистема в зоне ответственности ОАО «Холдинг МРСК», которая успешно прошла сертификацию интегрированной системы менеджмента на соответствие требованиям вышеуказанных стандартов. Областью применения интегрированной системы менеджмента является деятельность по передаче и распределению электроэнергии по электрическим сетям напряжением 110 кВ и ниже на территории Краснодарского края и Республики Адыгея.
Органом по сертификации была выбрана швейцарская компания SGS — признанный мировой лидер в области сертификации систем управления на соответствие международным стандартам, обладающий обширным опытом проведения независимых внешних аудитов.
Эффективность внедрения интегрированной системы менеджмента обусловлена обеспечением единой политики организации, развитием производственно-технического потенциала, оптимальным использованием ресурсов, общей системы подготовки и развития персонала.
Сертифицированная система менеджмента оказывает положительное влияние и на имидж компании, ее привлекательность для партнеров и инвесторов.
Проводимая работа в области системного управления уже дает положительные результаты по повышению надежности работы оборудования, по снижению рисков в области промышленной безопасности и снижению воздействия на окружающую среду, — отметил управляющий директор ОАО «Кубаньэнерго» Д. Пестов. — Применяя новейшие технологии, мы стремимся сделать свои услуги более качественными и привлекательными. Сегодня ОАО «Кубаньэнерго», взявшее на себя ответственность за реализацию политики, соответствующей требованиям международных стандартов в области безопасности и качества не довольствуется достигнутым и открыто для новых перспективных проектов.
Теперь и ОАО «Кубаньэнерго» вливается в эту важное для экономики и социального развития России направление. Надеемся, что за нами пойдут и другие компании Краснодарского края и Адыгеи.
Для оказания содействия клиентам в решении вопросов, связанных с электроснабжением и присоединением к электросетям на территории ответственности ОАО «Кубаньэнерго» создаются центры обслуживания клиентов (ЦОК).
Основными направлениями деятельности ЦОК ОАО «Кубаньэнерго» являются:
— прием заявок и выдача договоров на технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Кубаньэнерго» (как для физических, так и для юридических лиц);
— работа с жалобами клиентов на перебои в электроснабжении, на качество электроэнергии, качество обслуживания электросетевой организацией в целом;
— прием сообщений о фактах хищения электроэнергии и объектов сетевого хозяйств;
— предоставление консультационных услуг по всему спектру вопросов энергообеспечения.
Основные задачи центров обслуживания клиентов — упростить для потребителя процесс взаимодействия с компанией, сделать его максимально комфортным и понятным, сократить временные и финансовые затраты потребителей на получение услуги, наладить и поддерживать между потребителями и электросетевой компанией партнерские отношения, основанные на взаимном уважении.
4. Производственная характеристика предприятия
На территории производственной базы располагаются:
Двухэтажное ремонтно-производственное здание, в котором размещены:
стационарная электролаборатория;
электромеханическая мастерская;
лаборатория по ремонту электрощётчиков;
бытовые помещения.
Отапливаемые гаражи на 11 автомашин, в которых размещены:
столярная мастерская;
токарная мастерская.
Производственное одноэтажное здание, в котором размещены следующие службы:
диспетчерская служба, служба уличного освещения, бригада по эксплуатации ВЛ-10,0.4 кВ.
Складские помещения.
Объём распределительных электрических сетей в условных единицах составляет 5574,38
Электроснабжение города осуществляется на напряжение 10 кВ от распределительных подстанций системы «Орёлэнерго» :
от п/ст 220/110/10 кВ «Сочи» по фидерам №№ 14,17,32,39;
от п/ст 110/35/10 кВ «Адлер» по фидерам №№ 2,3,6,16,20,21,22;
от п/ст 110/10 кВ «Микрорайон Макаренко» по фидерам №№ 1,3,7,13;
от п/ст 110/10 кВ «Верещагинка» по фидеру № 4;
от п/ст 110/10 кВ «Хоста» по фидерам №№ 2,4;
от п/ст 110/10 кВ «Дагомыс» по фидеру № 17;
от п/ст 110/10 кВ «Лазаревская» №№ 8,22;
от п/ст 110/10 кВ «Кудепста» № 14.
Основные фонды предприятия составляют:
передаточные устройства — 51,4%
оборудование и машины — 18,0%
транспортные средства — 2,0%
здания — 26,0%
производственный инвентарь — 0,1%
вычислительная техника — 0,1%
измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование — 2,4%
Как видно, основными фондами являются распределительные сети 10−0.4 кВ.
ЛЭП-10 кВ составляют 116,34 км, из них:
кабельные — 70,37 км воздушные на ж/б опорах — 28,6 км на деревянных опорах — 17,37 км Все линии в хорошем эксплуатационном состоянии.
ЛЭП-0.4 кВ составляют 172,58 км, из них:
кабельные — 60,72 км воздушные на ж/б опорах — 64,25 км на деревянных опорах с ж/б приставками — 47,61 км Все линии 0.4 кВ имеют совместную подвеску с линиями уличного освещения и радиотрансляционной сети, большинство линий в хорошем состоянии.
Увеличение протяжённости кабельных и воздушных линий произошло от нового строительства и принятия на баланс линий других предприятий.
Оборудование ТП и ЦРП напряжением 10 кВ:
разъединители РВ-10/400−600
выключатели нагрузки ВН-16, ВНП-16, ВНЗ-17, ВНП-10, ВНР-10;
масляные выключатели ВМГ-133, ВМГ-10;
приводы ПР-2, ПРБА, ПЭ-11, ПП-67, ППВ-10.
Камеры с масляными выключателями установлены в основном на центральных распределительных пунктах.
Трансформаторная мощность ТП от 63 до 1000 кВА.
Оборудование РУ-0.4 кВ ТП-щиты ЩО-59, ЩО-70.
Сети уличного освещения размещены на опорах совместно с абонентской линией.
Всего фонарей 2691 шт., из них:
с ртутными лампами 2501 шт.
с лампами накаливания 190 шт.
Управление сетями уличного освещения осуществляется при помощи телемеханической установки УТУ-4М-10.
Характеристика технического состояния Сочинских электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго» (на 01.01.2008):высоковольтные линии 110, 220 кВ по цепям:
В 2011 году на объектах электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго» произошло 1835 ТН, недоотпуск электроэнергии потребителям составил 3380,7 тыс. кВт*час.
Общее число технологических нарушений, произошедших в 2011 году, увеличилось по сравнению с 2010 годом на 155 ТН (9%).
Недоотпуск электрической энергии в 2010 году увеличился в сравнении с 2009 годом на 4,9%.
Увеличение количества ТН в 2010 году в сравнении с аналогичным периодом 2009 года обуславливается последствием воздействия на электросетевое оборудование неблагоприятных погодных условий (силы ветра и гололедообразования, величина которых превышала расчетные значения, принятые для электросетевого оборудования в соответствие с действующими во время их строительства Правилами устройства электроустановок (ПУЭ) и региональными картами районирования, также в 2010 году в Сочинском энергорайоне в результате паводковой волны, вызванной обильными осадками в горной части Туапсинского района и Лазаревского района (поднялся уровень горных рек Пшенаха и Туапсинка) произошли массовые повреждения и отключения электросетевых объектов ОАО «Кубаньэнерго»).
В 2011 году на объектах электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго» произошло 1680 ТН, недоотпуск электроэнергии потребителям составил 3223,7 тыс. кВт*час.
Общее число технологических нарушений, произошедших в 2009 году, уменьшилось по сравнению с 2010 годом на 142 ТН (7,8%).
Недоотпуск электрической энергии в 2011 году уменьшился в сравнении с 2010 годом на 367,1 тыс. кВт*час (10,2%).
5. Политика в области качества
внутриорганизационный производственный качество политика Система управления ОАО «Кубаньэнерго» подтвердила свое соответствия требованиям международных стандартов в области менеджмента.
В феврале 2010 года 2010 г. на площадках четырех филиалов:
— Армавирские ЭС;
— Лабинские ЭС;
— Адыгейские ЭС;
— Краснодарские ЭС и исполнительного аппарата ОАО «Кубаньэнерго» органом по сертификации ЗАО «СЖС Восток Лимитед» проведен надзорный аудит действующей в ОАО «Кубаньэнерго» интегрированной системы менеджмента на соответствие международным стандартам ISO 9001:2008 (системы менеджмента качества), ISO 14 001:2004 (система экологического менеджмента), OHSAS 18 001:2007 (охрана здоровья и обеспечение безопасности труда). По результатам надзорного аудита сертифицирующим органом сделан вывод о том, что система управления Кубаньэнерго соответствует всем требованиям стандартов, результативно функционирует, спланирована и способна достигать цели, сформулированные в Политике Кубаньэнерго.
В 2009 г. ОАО «Кубаньэнерго» осуществило внедрение в существующую систему менеджмента качества требований международного стандарта ISO 9001 в редакции 2008 года. В настоящее время сертифицирующим органом готовится выпуск сертификата соответствия ОАО «Кубаньэнерго» требованиям нового стандарта.
Благодаря серьезной и ответственной подготовке персонала к предстоящему надзорному аудиту, хорошей организации проведения самого аудита ОАО «Кубаньэнерго» подтвердило свое право владения сертификатами соответствия требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14 001:2004, OHSAS 18 001:2007.
Организация осуществляет свою деятельность с учетом международных стандартов в области качества и сервиса:
Стандарт «Порядок раскрытия информации о технологическом присоединении энергетических установок и иной информации, необходимой для технологического присоединения энергетических установок»
Стандарт «Определение предварительных технических решений по выдаче мощности электростанций»
Стандарт нормативных сроков работ по проектированию, строительству и реконструкции подстанций и линий электропередачи Стандарт укрупненных показателей стоимости сооружения подстанций 35−750 кВ и линий электропередачи 6, — 10−750 кВ Сертификаты соответствия качества электрической энергии
1 РОСС.RU.Э018.В291 39 до 24.12.2012
2 РОСС.RU.Э018.В292 46 до 24.12.2012
3 РОСС.RU.Э018.В297 81 до 28.07.2011
Сертификаты соответствия
— ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования»
— ISO 14 001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководства по их применению»
— OHSAS 18 001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности — Требования»
Список литературы
и внутриорганизационной документации
1. Инструкция по проектированию городских электрических сетей рд 34.20.185−94
2. ГОСТ 721–77 СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, СЕТИ, ИСТОЧНИКИ, ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ И ПРИЕМНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ. Номинальные напряжения свыше 1000 В
3. СО 153−34.20.118−2003 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМ
4. ГОСТ 21 128–83 СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, СЕТИ, ИСТОЧНИКИ, ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ И ПРИЕМНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НОМИНАЛЬНЫЕ НАПРЯЖЕНИЯ ДО 1000 В
5. ГОСТ 13 109–97 ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ. СОВМЕСТИМОСТЬ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ЭЛЕКТРОМАГНИТНАЯ. НОРМЫ КАЧЕСТВА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ В СИСТЕМАХ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ
6. Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрирован 12.07.2011
7. Изменения в Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрированные 10.11.2010
8. Устав ОАО «Кубаньэнерго» зарегистрирован 16.05.2008
9. Стандарт «Порядок раскрытия информации о технологическом присоединении энергетических установок и иной информации, необходимой для технологического присоединения энергетических установок»
10. Стандарт «Определение предварительных технических решений по выдаче мощности электростанций»
11. Стандарт нормативных сроков работ по проектированию, строительству и реконструкции подстанций и линий электропередачи
12. Стандарт укрупненных показателей стоимости сооружения подстанций 35−750 кВ и линий электропередачи 6, — 10−750 кВ
13. Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
14. Положение о Комитете по стратегии, развитию, инвестициям и реформированию Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
15. Положение о процедурах внутреннего контроля ОАО «Кубаньэнерго»
16. Положение о комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»
17. Порядок взаимодействия ОАО «Кубаньэнерго» с хозяйственными обществами, акциями (долями) которых владеет ОАО «Кубаньэнерго» от 27.03.2009
18. Положение об информационной политике ОАО «Кубаньэнерго» (с изменениями на 20.11.2008)
19. Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго»
20. Положение о Правлении ОАО «Кубаньэнерго»
21. Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «Кубаньэнерго»
22. Положение о ревизионной комиссии ОАО «Кубаньэнерго»
23. Положение о выплате членам Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго» вознаграждений и компенсаций
24. Положение о выплате членам ревизионной комиссии ОАО «Кубаньэнерго» вознаграждений и компенсаций
25. Положение о дивидендной политике ОАО «Кубаньэнерго»
26. Кодекс корпоративного управления ОАО «Кубаньэнерго»
27. Положение о комитете по надежности Совета Директоров ОАО «Кубаньэнерго»
Приложение