Экономический анализ полиграфического предприятия

Содержание Задание для курсовой работы Введение

1. Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия

2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия

2.1 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за период 2004;2005 годы

2.2 Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов предприятия

2.3 Анализ структуры бухгалтерского баланса на начало отчетного периода

2.4 Основные финансовые коэффициенты

2.5 Оценка вероятности банкротства предприятия на конец 2005 года

2.6 Анализ структуры себестоимости продукции

3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

3.1 Общие выводы по анализу основных экономических показателе хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия

3.2 Пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия Заключение Список используемой литературы

Задание для курсовой работы Объект исследования: предприятие полиграфического производства Предприятие с полным полиграфическим циклом производства выпускает:

— этикеточно-упаковочная продукция (этикетки, ярлыки, ценники, наклейки, упаковки, коробки, бумажные пакеты и т. д.);

— представительская продукция (годовые отчеты, корпоративные газеты, деловая документация, календари, брошюры, проспекты, визитки, бланки, блокноты, папки, конверты, приглашения и т. д.)

— книжная, журнальная продукция (книги в переплете и обложке, журналы, проспекты);

— рекламно-сувенирная продукция (плакаты, афиши, проспекты, полноцветные буклеты, сувениры, открытки, каталоги, листовки, календари, флаеры, объявления, вымпелы и т. д.)

Таблица 1

Затраты предприятия

Таблица 2

Численность работников предприятия

Таблица 3

Фонд заработной платы работников предприятия

Таблица 4

Извлечения из бухгалтерского баланса предприятия

Таблица 5

Извлечения из отчета о прибылях и убытках

Введение

Наиболее приоритетным направлением анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния.

Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее. При таком подходе финансовый анализ может использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных экономических решений, целесообразности инвестиций; как средство оценки мастерства и качества управления; как способ прогнозирования будущих финансовых результатов. Финансовое прогнозирование позволяет в значительной степени улучшить управление предприятием за счет обеспечения координации всех факторов производства и реализации, взаимосвязи деятельности всех подразделений, и распределения ответственности.

Еще большую остроту приобретает эта проблема в разрезе обеспечения эффективного функционирования предприятий промышленности, составляющих основу потенциала экономического развития страны. Одной из отраслей промышленности России, которая развивается сегодня быстрыми темпами (15% в год), является полиграфическая промышленность. В настоящее время полиграфическая промышленность России включает в себя до 5,9 тыс. где занято более 100 тыс. чел. При этом отечественная индустрия печати практически не представлена на мировом рынке полиграфических работ, сконцентрировав усилия на преодолении прессинга со стороны зарубежной полиграфической базы на внутреннем рынке.

В данной ситуации, можно отметить неустойчивое развитие отрасли. В 1998 года полиграфическая отрасль вместе со всей промышленностью начала подъем. Наибольший пик подъема полиграфии пришелся на 2001 год, когда полиграфия по общему показателю роста — 25% - вышла на второе место среди всех видом промышленности, пропустив вперед только малоизвестную микробиологию. К сожалению, как и все хорошее, это не продолжалось долго, уже в 2003 году ситуация в стране немного изменилась. По статистическим данным, полученным по результатам 2004 года, полиграфическая отрасль хотя и не далеко отошла от пьедестала (4 место среди всех видом промышленности), но цифры роста уменьшились значительно.

Целью данной курсовой работы является анализ сложившейся на полиграфическом рынке ситуации на примере одного из предприятий отрасли и определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1. Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия Полиграфия во всем мире является одним из самых привлекательных секторов для инвестиций. Это рентабельный и прибыльный бизнес. По годовому обороту отрасль занимает 4 место в мире и приносит миллиарды долларов в бюджеты развитых стран. Размер производства и потребления бумажной продукции в разных странах различен. Лидерами по потреблению бумаги являются японцы и американцы — 479 кг и 334 кг на душу населения соответственно. В России этот показатель до последнего времени составлял всего 18,2 кг.

В то же время, ежегодно на каждого гражданина России приходится 24 кг полиграфической продукции, из которых всего 3 кг газет. В денежном выражении потребление печатной продукции в нашей стране почти в два раза меньше среднемирового; на среднестатистическую российскую душу приходится примерно в 12−14 раз меньше бумаги, чем на одного американца, японца или немца. Общий объем рынка полиграфической продукции РФ на 2002 г. оценивался в 1,756 млрд., из них на расходные материалы и оборудование приходилось 0,956 млрд., доля полиграфических услуг составляла порядка 0,302 млрд., а на долю импорта приходилось 0,496 млрд. При этом импортируемая продукция составляла 28,1% от общего объема потребления.

На рынке полиграфической продукции можно выделить несколько основных сегментов:

— газетная продукция,

— книжная продукция,

— журнальная продукция и каталоги,

— рекламная продукция,

— упаковочная продукция,

— этикеточная продукция.

Наибольшая доля — 32% по состоянию на конец 2004 года — в объемах потребления полиграфической продукции в РФ, принадлежит газетам и журналам. В структуре потребления продукции преобладает потребление газет и журналов. Несколько меньшая доля приходится на книжную продукцию — 19%. Доля упаковки в общем объеме потребления составила 16%, 14% — доля рекламной продукции. Этикетка занимает 11%, на бланочную продукцию приходится 4%, на прочие виды — 4%.

Аналитики в целом отмечают положительную динамику потребления основных видов полиграфической продукции на рынке РФ на период с 2002 по 2004 гг.

По отдельным видам продукции наблюдалось уменьшение объемов потребления. Такая ситуация была свойственна для объема потребления бланочной продукции и отчасти этикетки. Подверглись колебаниям объемы потребления книжной и рекламной продукции. Потребление газет, журналов и упаковки в рассматриваемом периоде характеризуется устойчивой тенденцией роста. Потребление прочей полиграфической продукции увеличилось в 2003 году на 11%, а в 2004 на 0,73%.

Сейчас в России насчитывается около 6,5 тыс. полиграфических предприятий. Следует отметить, что в силу небольших порогов на вход в этот вид бизнеса реальных типографий намного больше — бюджетный вариант цифровой типографии оценивается в $ 29−43 тыс. Это крайне низкий показатель по мировым стандартам.

По данным экспертов рынка в России потребляется различной печатной продукции на сумму более $ 4,7 млрд. в то время как внутреннее производство составило $ 3,262 млрд.

Емкость рынка можно оценить исходя из объемов импорта услуг — $ 700 млн. и объема внутреннего производства — $ 3,262 млрд. Это касается только высококачественной полиграфической продукции. ФАМП приводит цифру $ 4,7 млрд. Она вполне обоснована, если вспомнить, что только на рынке журнальной печати после отмены таможенных пошлин общий объем заказов, выполняемых российскими предприятиями, вполне может составить $ 2−2,5 млрд.

Из 6,5 тыс. российских полиграфических предприятий, 65 находятся в ведении ФАПМК, порядка 1,8 тыс. являются собственностью субъектов РФ и муниципальных образований или относятся к государственным структурам; остальные предприятия принадлежат частному бизнесу.

Ввиду значительной размытости рынка достаточно трудно определить его основных игроков, однако, в числе лидеров можно назвать американскую компанию «АльфаГрафикс», франчайзи которой на российском рынке является группа «Терем», и ООО «Ясень» (торговая марка «Argentum Grafic»), типографию «Аркомис-Москва».

Рассматриваемое в данной курсовой работе предприятие «Офсет» — современный полиграфический комплекс, на котором работает около 420 высококвалифицированных специалистов, с богатыми традициями, оснащенный современной техникой, с сильной научной базой и универсальными возможностями, выпускающий миллионы экземпляров высококачественных изданий для всех слоев населения.

На предприятии используется фотонаборная система и электронная с хранением шрифтов в цифровой форме и лазерным экспонированием на основе «Хайфен» с терминалами для набора «Полтайп 03 и 04» и фотонаборным автоматом"Лазеркомп Мп 2 100″.

Фоторепродукционные процессы автоматизированы.

Используемый в технологии электронный цветокорректор «Магноскопен 645 IE», устройство электронной ретуши «Скенью 600» обеспечивают получение за одну технологическую операцию откорректированных цветоделенных фотоформ со сложными вариантами оформления.

В объединении эффективно используются и сочетаются различные виды печати. Все большее применение находит офсет хотя сохраняет позиции и высокая печать. В переплетно-брошюровочном цехе установлены поточные линии. Некоторые из типов машин, которые используются в объединении:

— большие листовые: 54×70, 70×100, 84×108, 90×120, 100×140,

— рулонные: 84×108, 90×120,

— малоформатные: 45×60, 60×88.

Рассматриваемое нами предприятие с полным полиграфическим циклом производства выпускает следующие виды продукции:

— этикеточно-упаковочная продукция (этикетки, ярлыки, ценники, наклейки, упаковки, коробки, бумажные пакеты и т. д.);

— представительская продукция (годовые отчеты, корпоративные газеты, деловая документация, календари, брошюры, проспекты, визитки, бланки, блокноты, папки, конверты, приглашения и т. д.)

— книжная, журнальная продукция (книги в переплете и обложке, журналы, проспекты);

— рекламно-сувенирная продукция (плакаты, афиши, проспекты, полноцветные буклеты, сувениры, открытки, каталоги, листовки, календари, флаеры, объявления, вымпелы и т. д.)

Сегодня, в условиях жесткой конкуренции качество выпускаемой продукции во многом определяет успех предприятия. Структура видов печати и изданий должна быть такой, чтобы каждое желание заказчика могло быть выполнено. Сегодня объединение изготавливает книги в твердом переплете и мягкой обложке, журналы, альбомы по изобразительному искусству, детские издания, специальную литературу, плакаты, афиши, малые печатные формы, календари.

Все эти изменения объясняются изменением конъюнктуры рынка. Большой удельный вес в ассортименте занимает сейчас художественная литература развлекательного жанра. Также типография печатает этикетки для винно-водочных изделий, что раньше никогда не делала. Все это объясняется желанием загрузить цеха предприятия работой, а значит выжить. Сегодня отмечается существенное сокращение тиражей, что увеличивает число выпускаемых названий.

Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.

Структура аппарата управления является стандартной для предприятий подобного типа, в прежнее время она разрабатывалась и утверждалась вышестоящими органами и предприятие было лишено возможности самому решать какие должности и специалисты нужны, а какие нет. Это называлось — типовые штаты. В современных условиях совершенствование организационной структуры дает возможность проводить сокращение персонала. В верхней иерархии управленческой структуре типографии имеются должности: генеральный директор, гл. инженер, зам.ген.директора по экономическим вопросам, зам. генерального директора по снабжению и сбыту, гл. бухгалтер, зам. генерального директора по кап.строительству.

В состав отделов управления входят: планово-экономический, финансовый, ОМТС, бухгалтерия, отдел сбыта в т. ч. отделение отгрузки готовой продукции, кадров, внешнеэкономических связей, канцелярия, юрисконсульт, АСУП и ИВЦ.

Также имеются отделы: бумаги, гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория, технический отдел, в т. ч. группа конструкторов, охраны труда, техники безопасности и окружающей среды, редакционно-издательский отдел, хозяйственный отдел.

2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия

2.1 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за период 2004;2005 годы Таблица 1

Основные экономические показатели предприятия

Если рассматривать ситуацию, сложившуюся на предприятии, выясняются следующие факты:

1. С производственной деятельностью у предприятия ситуация улучшается. Выручка от реализации продукции выросла почти в 1,5 раза. Себестоимость снизилась на 3%, численность рабочих уменьшилась по сравнению с 2004 годом на 7%, следовательно увеличилась выработка на одного рабочего. Фонд заработной платы увеличился, т. Е. вознаграждение за труд является адекватным производству.

Все это подтверждает тот факт, что валовая прибыль в 2005 году по сравнению с 2004 годом повысилась больше, чем в 5 раз.

Но дальнейший анализ показывает, что чистая прибыль имеет отрицательный результат, причем величины этого показателя увеличилась по сравнению с предыдущим годом более, чем в 9 раз. Чтобы пояснить сложившуюся ситуацию, необходимо провести дальнейший анализ Отчета о прибылях.

Таблица 2

Анализ показателей Отчета о прибылях

Из таблицы видно, что в 2005 году произошел рост управленческих расходов, они увеличились почти в 7 раз, рост же производства составил только 49%, поэтому такое повышение является необоснованным.

Повышение внереализационных и прочих операционных расходов наряду со снижением внереализационных доходов обусловили отрицательные значения чистой прибыли.

По причине отрицательных значений чистой прибыли, анализ рентабельности производить нецелесообразно. Итак, становится очевидным, что положение на предприятии экономически стабильным считать нельзя.

2.2 Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов предприятия Таблица 3

Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов предприятия

Фондоотдача представляет собой показатель, характеризующий использование основных фондов.

Фо = выпуск товарной продукции / стоимость основных фондов.

В нашем случае, фондоотдача основных производственных фондов выросла на 44%, что свидетельствует об их более эффективном использовании.

Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче, значение показателя снизилось на 30%, что естественным образом подтверждает вышестоящий факт.

Фондовооруженность — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников.

В нашем случае, произошел рост этого показателя на 13%., что обусловлено при падении на 7% численности рабочих и росте на 5% стоимости основных фондов, более рациональным использованием трудовых ресурсов.

Расчет показателя рентабельности основных средств даст отрицательный результат по причине отрицательного значения чистой прибыли. Убытки фирмы возросли примерно в 9 раз, стоимость основных фондов также увеличилась, что в принципе показывает что рост стоимости основных фондов не подкреплен увеличением прибыльности предприятия.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств. Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств (покупки сырья, материалов и т. п.) до выхода и реализации готовой продукции. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КО), исчисляется по формуле:

КО = Т/С.

Где С-остатки оборотных средств (средние или на определенную дату), руб.; Тобъем товарной продукции, руб.;

В нашем случае коэффициент оборачиваемости повысился в 1.5 раз, что отражает тот факт, что оборотные средства используются предприятием лучше.

Продолжительность одного оборота оборотных средств исчисляется по формуле:

О = С: Т/Д, где О-длительность оборота, дни; Дчисло дней в рассматриваемом периоде, дни.

Уменьшение длительности одного оборота на 61% также свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.

Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле:

Кз = С/Т

Выработка одного рабочего, показывает товарную стоимость продукции, произведенную одним рабочим. В нашем случае, данный показатель возрос на 63%, что отражает благоприятную обстановку использования трудовых ресурсов, сложившуюся на предприятии.

В связи с отрицательным значением чистой прибыли, возможен вариант расчета показателей рентабельности по валовой прибыли. Это поможет как-то определить тенденции, складывающие на предприятии.

Таким образом, если рассматривать валовую прибыль, то есть показатели описывают только производственную деятельность, показатели рентабельности значительно выросли, что отражают положительные тенденции производственного сектора.

2.3 Анализ структуры бухгалтерского баланса на начало отчетного периода Таблица 4

Бухгалтерский баланс предприятия «Офсет»

Анализ активов предприятия показывает, что основную долю активов составляют внеоборотные активы в часта основных средств (84,08%), причем их доля увеличилась по отношению к 2004 году на 5%. Очевидно, что такая ситуация ненормальна, баланс предприятия перегружен.

Из положительных моментов, можно отметить снижение почти в 2 раза дебиторской задолженности.

Снизилась доля запасов в составе оборотных активов предприятия, что отражает положительные тенденции в управлении запасами, ведь на производстве идет рост.

Для наиболее ликвидных оборотных средств, таких как денежные средства заметно снизилась, что вызывает затруднения в способности предприятия погашать свои краткосрочные обязательства.

Произошло снижение кредиторской задолженности в части задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Однако, наравне с этим произошел рост задолженности пере персоналом организации, перед внебюджетными фондами, выросла также задолженность по налогам и сборам. Все это подчеркивает неблагоприятную ситуацию, сложившуюся на предприятии.

2.4 Основные финансовые коэффициенты Таблица 5

Основные финансовые коэффициенты

Все рассчитанные в таблице коэффициенты отражают неблагоприятную ситуации, сложившуюся на предприятии. Все значения коэффициентов ниже, чем должны быть по сравнению с нормальными.

Коэффициент текущей ликвидности — отношение общих текущих активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам), Этот коэффициент используется для определения платежеспособности предприятия. Нормальным считается значение от 1,5 до 2,5. В случае нашего предприятия значение данного коэффициента ниже единицы, причем по сравнению с 2004 годом, в 2005 году его значение еще снизилось до 0,72.

Срочная ликвидность — финансовый показатель, отражающий способность предприятия покрыть краткосрочные обязательства наиболее ликвидными активами.

Коэффициент номинально отражает способность компании отвечать по своим текущим обязательствам в случае возникновения сложностей с реализацией продукции.

Коэффициент общей ликвидности рассчитывается как частное от деления оборотных средств на краткосрочные обязательства и показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определенного периода. Согласно общепринятым международным стандартам, считается, что этот коэффициент должен находится в пределах от единицы до двух. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть по меньшей мере достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более, чем в два (три) раза считается также нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.

Коэффициент абсолютной ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к текущим обязательствам, отраженным в балансе компании. Коэффицент абсолютной ликвидности ниже нормативного, предприятие не может считать себя платежеспособным.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности — отношение выручки от реализации продукции к средней за период величине кредиторской задолженности. Просроченная кредиторская задолженность приводит к выплате штрафов.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — отношение выручки от продаж в кредит к средней за период величине дебиторской задолженности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает вынужденное или добровольное расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. От наличия дебиторской задолженности предприятия имеет косвенные потери в доходах, чем больше период погашения, тем меньше доход, в условиях инфляции возвращенные деньги обесцениваются Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает скорость оборота вложенного собственного капитала или активность денежных средств, которыми рискуют акционеры. Норматив: если показатель рентабельности собственного капитала не обеспечивает его окупаемость, то данный коэффициент оборачиваемости означает бездействие части собственных средств, то есть свидетельствует о нерациональности их структуры. При снижении рентабельности собственного капитала необходимо адекватное увеличение оборачиваемости Коэффициент автономии (финансовой независимости) показывает долю активов должника, которые обеспечиваются собственными средствами, и определяется как отношение собственных средств к совокупным активам.

Коэффициент автономии (коэффициент концентрации собственного капитала, коэффициент собственности) — характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме авансированных средств. Чем выше значение коэффициента, тем финансово более устойчиво и независимо от внешних кредиторов предприятие.

Нормативное значение для данного показателя равно 0,6 (в зависимости от отрасли, структуры капитала и т. д. может изменяться). Показатель расчитанный для нашего предприятия составляет 0,42, что намного ниже нормального. Поэтому слишком большая доля заемных средств снижает платежеспособность предприятия, подрывает его финансовую устойчивость и соответственно снижает доверие к нему контрагентов и уменьшает вероятность получения кредита.

Коэффициент маневренности собственных средств — отношение собственных оборотных средств компании к общей величине собственных средств.

Показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. Данный коэффициент показывает, какая часть собственных средств находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно ими манипулировать. В качестве оптимального значения коэффициент маневренности может быть принят в размере больше либо равным 0,5. Расчитанное в таблице значение меньше нормативного, что показывает сложившуюся для предприятия необходимость соблюдать паритетный принцип вложения средств в активы мобильного и иммобильного характера, что обеспечит достаточную ликвидность баланса.

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности в отчетном году больше единицы, значит финансовое состояние предприятия не стабильное, срок погашения кредиторской задолженности меньше, чем дебиторской, поэтому это может вызвать несбалансированность денежных потоков. В 2005 году этот показатель превысил значение 2, финансовая устойчивость организации находится в критическом состоянии. С ростом дебиторской задолженности у предприятия возникает потребность в дополнительных источниках формирования текущих активов за счет краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности.

Чем меньше показатель оборачиваемости запасов в днях, тем меньше затоваривание, быстрее можно реализовать товарно-материальные ценности и, в случае необходимости, Медленная оборачиваемость товарно-материальных запасов указывает на наличие устаревших запасов.

2.5 Оценка вероятности банкротства предприятия на конец 2005 года Одна из целей финансового анализа — оценить различные типы рисков, которым подвержена компания, в том числе риск несостоятельности. Неспособность фирмы рассчитываться по своим долгам может стать причиной ее банкротства. Поэтому необходимо регулярно определять уровень этого риска и во всех случаях задолго до того, когда ситуация становиться необратимой.

Ученые разработали простые и достаточно точные методы оценки риска неплатежеспособности, которые можно объединить в две группы:

— основанные на анализе критических финансовых коэффициентов;

— основанные на дискриминантном анализе.

Наиболее широкое распространение получила модель Альтмана:

Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 1,0X5

Х 1 = (текущие активы — текущие пассивы)/всего активов Х 2 = (нераспределенная прибыль)/всего активов Х 3 = операционная прибыль/всего активов Х 4 = рыночная цена собственного капитала/общая задолженность Х 5 = объем продаж/всего активов

Индекс Альтмана, названный Z-счет, используется для предсказания вероятности наступления банкротства. Ситуация считается тревожной, если Z<1,81; если Z>2,99, то можно утверждать, что у предприятия благополучное положение. Интервал между 1,81 и 2,99 назван зоной неопределенности, т. е. классифицировать ситуацию компании не представляется возможным.

В случае нашего предприятия можно утверждать, что положение предприятия просто угрожающее, предприятие находится на грани банкротства, необходимы срочные многосторонние меры, чтобы выйти из глубокого кризиса.

2.6 Анализ структуры себестоимости продукции Таблица 6

Затраты предприятия

Анализ структуры себестоимости продукции отражает особенности полиграфической промышленности. Эта отрасль народного хозяйства относится к материалоемкой, поскольку материальные затраты (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергия) занимают в структуре себестоимости товарной продукции наибольшую долю. В структуре элементов затрат видно, что в 2005 году она уменьшилась по сравнению с 2004 годом, что отражает экономия материальных затрат — один из важнейших резервов снижения себестоимости продукции.

Рост затрат на энергию показывает повысившуюся энергоемкость предприятия, что, конечно, может быть связано с внедрением новой технологии. Рост затрат на оплату труда отражает тот факт, что предприятие адекватно поддерживает заработную плату работников в соответствии с ростом производства.

3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

3.1 Общие выводы по анализу основных экономических показателе хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия Анализ производственной деятельности предприятия выявил, что на сегодняшний день фирма имеет ряд сложностей, которые в общем могут привести к банкротству.

Можно отметить следующие моменты.

С производственной деятельностью у предприятия ситуация улучшается. Выручка от реализации продукции выросла почти в 1,5 раза. Себестоимость снизилась на 3%, численность рабочих уменьшилась по сравнению с 2004 годом на 7%, следовательно увеличилась выработка на одного рабочего. Фонд заработной платы увеличился, т. е. вознаграждение за труд является адекватным производству. Фондоотдача основных производственных фондов выросла на 44%, что свидетельствует об их более эффективном использовании.

Фондовооруженность также выросла на 13%., что обусловлено, при падении на 7% численности рабочих и росте на 5% стоимости основных фондов, более рациональным использованием трудовых ресурсов.

Все это подтверждает тот факт, что валовая прибыль в 2005 году по сравнению с 2004 годом повысилась больше, чем в 5 раз.

Но дальнейший анализ показывает, что чистая прибыль имеет отрицательный результат, причем величины этого показателя увеличилась по сравнению с предыдущим годом более, чем в 9 раз.

Дальнейший анализ показывает, что в 2005 году произошел рост управленческих расходов, они увеличились почти в 7 раз, рост же производства составил только 49%, поэтому такое повышение является необоснованным. Это во многом создает финансовые трудности предприятия. Раздутые управленческие расходы, расходы на содержание основных фондов не дают предприятия иметь прибыль и отправлять ее на дальнейшей развитие производства.

Повышение внереализационных и прочих операционных расходов наряду со снижением внереализационных доходов обусловили отрицательные значения чистой прибыли.

Анализ активов предприятия показывает, что основную долю активов составляют внеоборотные активы в часта основных средств (84,08%), причем их доля увеличилась по отношению к 2004 году на 5%. Очевидно, что такая ситуация ненормальна, баланс предприятия перегружен.

Снизилась доля запасов в составе оборотных активов предприятия, что отражает положительные тенденции в управлении запасами, ведь на производстве идет рост.

Доля наиболее ликвидных оборотных средств, таких как денежные средства заметно снизилась, что вызывает затруднения в способности предприятия погашать свои краткосрочные обязательства.

Произошло снижение кредиторской задолженности в части задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Однако, наравне с этим произошел рост задолженности пере персоналом организации, перед внебюджетными фондами, выросла также задолженность по налогам и сборам. Все это подчеркивает неблагоприятную ситуацию, сложившуюся на предприятии.

Все коэффициенты ликвидности, расчитанные в курсовой работе отражают катастрофическую ситуацию с платежеспособностью, сложившуюся на предприятии. Все они далеки от нормальных, принятых для производственного предприятия.

Оборотных средств должно быть по меньшей мере достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает слишком большой размер кредиторской задолженности, причем он еще повышается, а просроченная кредиторская задолженность приводит к выплате штрафов.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности отражает косвенные потери в доходах, чем больше период погашения, тем меньше доход, в условиях инфляции возвращенные деньги обесцениваются Коэффициент автономии, расчитанный для нашего предприятия, составляет 0,42, что намного ниже нормального. Слишком большая доля заемных средств снижает платежеспособность предприятия, подрывает его финансовую устойчивость и соответственно снижает доверие к нему контрагентов и уменьшает вероятность получения кредита.

Коэффициент маневренности собственных средств имеет значение меньше нормативного, что показывает сложившуюся для предприятия необходимость соблюдать паритетный принцип вложения средств в активы мобильного и иммобильного характера, что обеспечит достаточную ликвидность баланса.

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности в отчетном году больше двух, т. е. финансовая устойчивость организации находится в критическом состоянии. С ростом дебиторской задолженности у предприятия возникает потребность в дополнительных источниках формирования текущих активов за счет краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности.

Медленная оборачиваемость товарно-материальных запасов указывает на наличие устаревших запасов.

Произошел рост себестоимости продукции, что в основном связано с материальными затратами. Несмотря на то, что производственная прибыли за год выросла, необходимо изыскивать пути снижения себестоимости.

3.2 Пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия Рассмотрим возможные пути выхода данного полиграфического предприятия из кризиса, в котором оно находится.

1. Устранение неплатежеспособности. Достигается за счет сокращения внешних и внутренних обязательств за счет, а также увеличения объема денежных ресурсов:

— оптимизация организационной структуры и сокращения постоянных издержек,

— сокращение переменных издержек за счет автоматизации производственного процесса и сокращения персонала основных и вспомогательных подразделений,

— отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской задолженности,

— ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет сокращения периода коммерческого кредита, по сомнительной дебиторской задолженности — обращение в суд с целью возврата, а также с целью отнесения дебиторской задолженности на валовые затраты согласно действующему на настоящий момент законодательству о налогообложении прибыли,

— нормализация размера запасов товаро-материальных ценностей за счет сбыта запасов готовой продукции, которая может пользоваться спросом при небольших дополнительных затратах на обновление — упаковка, обложки). Готовая полиграфическая продукция, полностью потерявшая свои потребительские свойства, должна быть реализована перерабатывающим предприятиям. Убытки, полученные от реализации, согласно действующему на сегодняшний законодательству о налогообложении прибыли, будут сокращать налогооблагаемую прибыль в будущих периодах.

2. Восстановление финансовой устойчивости будет достигнуто в случае, когда уровень генерирования собственных финансовых ресурсов (положительного денежного потока) будет не меньше уровня потребления финансовых ресурсов (отрицательного денежного потока) в процессе развития. Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать следующие мероприятия:

— роста чистого дохода за счет проведения эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок,

— оптимизация налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения,

— осуществление дивидендной политики, адекватной кризисному развитию предприятия, с целью увеличения чистой прибыли, направляемое на производственное развитие,

— реализация изношенного и неиспользуемого оборудования,

— осуществление эффективной эмиссионной политики при увеличении собственных средств предприятия,

— привлечение необходимых основных и оборотных средств на условиях совместной деятельности, объединения капитала.

3. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленные на увеличение рыночной стоимости. Модель экономического роста базируется на 4 факторах:

— рост рентабельности продаж, которое может быть достигнуто с использованием ценовой политике, использованием эффекта операционного рычага,

— возрастание доли чистой прибыли, которая идет на производственной развитие,

— ускорение оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы), ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них. Для сокращения норматива текущих активов необходимо использовать математические экономические модели — транспортная задача, управления запасами,

— использование эффекта финансового левериджа, возможное лишь в том случае, если коэффициент финансового левериджа еще не достиг своего оптимального значения, но в пределах безопасного уровня финансовой устойчивости предприятия.

4. Диверсификация и специализация производства.

Как показывает мировой опыт, при жесткой конкуренции и снижении цен на продукцию хорошие результаты дает диверсификация производства. Простыми словами, это означает, что надо искать новые направления деятельности, выпускать новую продукцию и т. п. Например, если в типографии стоит рулонная машина надо рассмотреть возможность печати не только газет, но и книжно-журнальной продукции. Если листовая машина загружена печатью больших тиражей этикеточной продукции, рассмотреть возможность выполнения более выгодных рекламных заказов, периодики и т. п. Для этого, возможно, придется модернизировать машину, приобрести дополнительное оборудование и т. п. В этом случае даже при спаде в одном из направлений деятельности фирмы, другие — помогут выдержать трудные времена.

С другой стороны, надо более профессионально подходить к выпуску своей основной продукции. Говоря другими словами — специализировать производство, «копать глубже». Современное оборудование, отлаженные технологические схемы, грамотная организация производства способны поднять рентабельность производства, снизить издержки.

В условиях жесткой конкуренции, при падении отпускных цен на продукцию, лучшую живучесть продемонстрируют развитые крупные производства, оснащенные высокопроизводительным, автоматизированным оборудованием. Например, при печати этикеток средними тиражами никакая однокрасочная машина не сможет на равных конкурировать с четырехкрасочной. Цифровые машины начнут проигрывать традиционному офсету даже при печати оперативной продукции, не говоря уже о других работах (заказчики могут жертвовать временем в пользу цене). Точно так же машина с традиционным чехловым увлажнением или примитивным автоматом равнения будет бессильна «в борьбе» с современным оборудованием.

Соответственно, надо выстраивать парк оборудования, ориентируясь не только на его производительность или формат, но и в первую очередь на эффективность работы по выпуску основных видов продукции. В понятие эффективности мы вкладываем оперативность и качество печати (за срочность и качество можно надбавить цену), удобство обслуживания (можно сократить количество и требования к обслуживающему персоналу), стоимость машины (понятно, чем меньше стоимость, тем раньше окупиться машина и меньше процентов надо будет платить банку или лизинговой компании) и еще много других факторов.

Специализация и диверсификация могут производиться одновременно, если у типографии будет несколько основных направлений деятельности и в каждом из них она постарается стать лучшей в своем регионе. Необходимость покупки современной высокопроизводительной техники легко уживается с жизнью по средствам при правильном выборе оборудования, исходя из критерия цена/возможности, или выгодной схемы платежей. В любом случае, вложение средств в производство всегда более надежно, чем банковские вклады, особенно в кризисные моменты.

5. Увеличение объема производства возможно за счет использования имеющихся у предприятия резервов в виде производственных мощностей. Отсутствие заказов сказывается на загрузке производственного оборудования, падают тиражи книжно-журнальной продукции и сдача продукции в млн.-отт., выполненной способами и офсетной печати.

В целом улучшение использования производственных мощностей вызовет увеличение объема продукции вызовет увеличение объема выпуска продукции что повлечет увеличение себестоимости продукции, но в результате роста объема выпуска продукции уменьшаются условно-постоянные расходы на единицу продукции, что позволит получить экономию на условно-постоянных издержках.

На типографии можно ввести небольшую службу маркетинговых исследований, работники которой будут заниматься поисками заказов, рынками сбыта, поставщиков качественного сырья. На эту службу можно также возложить обязанности по проведения масштабной рекламной кампании в средствах массовой информации, организация наружной рекламы, создание своей рекламной страницы в международной компьютерной сети INTERNET, куда могла бы своевременно поступать информация о новинках выпущенных типографией.

Необходимо также всемерно развивать сеть фирменной торговли, т. е. создавать отделы фирменной торговли в людных местах, создавая тем самым конкуренцию частным лотошникам, за счет более низких цен. Это могло бы позволить увеличить сбыт продукции.

6. Снижение себестоимости продукции Сокращение расходов на обслуживание производства и управление, т. е. расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов — один из способов снижения себестоимости, путем устранения непроизводительных расходов, под которыми понимаются не планируемые расходы и потери, вызываемые бесхозяйственностью, недостатками в организации производства и бухгалтерском учете материальных ценностей.

К непроизводительным расходам в составе общепроизводственных расходов относятся простои по вине цеха, затраты на допечатку тиражей, перерасход бумаги. В составе общехозяйственных расходов непроизводительными считаются потери от простоев не по вине цеха, потери от недостачи материальных ценностей. Проведение мероприятий по ликвидации непроизводительных расходов (своевременное проведение ремонтных работ, организация контроля работы транспортного хозяйства) позволит сократить себестоимость продукции.

Проведение режима экономии по содержанию зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения, а также по содержанию пожарной и сторожевой охраны позволит сократить рассматриваемые расходы.

В качестве рекомендаций по снижению себестоимости продукции предлагается организовать контроль и учет расхода материалов с целью избежания перерасхода по ним.

Недостатком в системе учета на всех полиграфических предприятиях страны является отсутствие позаказного учета, т. е. расходы планируются и расчет калькуляции производится на заказ (как в целом, так и на одну учетную единицу), на основании чего определяется цена издания, а учет затрат ведется в целом по технологическим цепочкам, что нивелирует фактические затраты. Очевидно, что есть затраты, которые разделить невозможно (например краска, ремонт зданий, сооружений и оборудования и т. д.), однако по расходованию бумаги, картона, ткани, заработной плате основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование при желании и разработке соответствующей методики с использованием компьютерных технологий это осуществить возможно. Внедрение такой методики расчетов при относительно не больших затратах могло бы позволить существенно усилить контроль за использованием ресурсов, что в конечном итоге позволило бы их экономить.

Заключение

В данной курсовой работе рассматривалось предприятие полиграфической отрасти «Офсет», отрасли, которая в целом в современной российской действительности претерпевает финансовые трудности. Это, в основном, связано с неконкурентоспособностью выпускаемой продукции по сравнению с западными фирмами.

Основными проблемами, выявленными в процессе анализа, являются:

— критическая неплатежеспособность предприятия.

— «раздутая» сумма непроизводственных затрат

— отсутствие чистой прибыли и вследствие этого отсутствие возможности развивать производство.

Все это привело предприятие на грань банкротства.

Для того, чтобы решить все эти проблемы, необходимо использовать целый комплекс мер дабы решать проблемы с разных сторон. Для этого в курсовой работе были рассмотрены шаги по устранению неплатежеспособности, усилению финансовой устойчивости, снижению себестоимости, расширению рынка сбыта, диверсификация и специализация предприятия.

Я думаю, все проблемы решаемы, если все шаги по выводу предприятия из кризиса сопровождать углубленным анализом, подкрепленным необходимыми экономическими знаниями.

Список используемой литературы

1. Бизнес-план. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2000.

2. Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП"Итем ЛТД", 1996.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.:Банки и биржи, 1994 г. 1994г

4. Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций, М: Про-инвест-консалтинг, 1995

5. Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на полиграфических предприятиях. — М. 1993 Министерство печати и информации Р.Ф.

6. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 1997.

7. Кэмпбелл Р. Макконелл, Стэнли Л. Блю «Экономикс» т.2 М. «Республика» 1992.

8. Никольская Э. В. «Анализ хозяйственной деятельности полиграфического предприятия «М. Книга 1989 г.

9. Никольская Э. В. «Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности полиграфического предприятия» М. Изд-во МГАП Мир книги 1995

10. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. — М.: Ось-89, 2001.

11. Роберт Пиндайк Даниэль Рубинфельд «Микроэкономика» М. «Экономика» 1992.

12. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во «Перспектива», 1998.ред. Стояновой Е. С.,