Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Исследование условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний

Дипломная: Исследование условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ключевым фактором эффективного функционирования отечественной инновационной системы должно стать появление не только крупных компаний, заинтересованных в постоянном обновлении структуры выпуска под давлением конкурентной среды, но и малых инновационных предприятий (МИП). Однако на современном этапе развития российской экономики инновационная активность малых предприятий остается крайне низкой… Читать ещё >

Исследование условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Региональная и национальная инновационная система
    • 1. 1. Понятие «инновация» и ее признаки
    • 1. 2. Национальная инновационная система как ключевой элемент развития экономики России
    • 1. 2. Малый инновационный бизнес как элемент региональной инновационной системы
  • Глава 2. Инновационная деятельность малого предприятия на примере ООО «Фиджи Сервис»
    • 2. 1. Общая характеристика и структура компании
    • 2. 2. Основные направления деятельности компании
      • 2. 2. 1. Контрольно-кассовое оборудование
      • 2. 2. 2. Терминалы приема платежей
    • 2. 3. Инновационный проект предприятия — аппарат с газированной водой
  • Глава 3. Условия, необходимые для возникновения малых инновационных предприятий в России
    • 3. 1. Методология разработки инновационной стратегии региона
    • 3. 2. Выбор инновационной стратегии развития России
    • 3. 2. Условия для возникновения малых инновационных фирм
    • 3. 3. Проблемы и перспективы развития малых инновационных компаний
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

На сегодняшний день в российской экономике отчетливо прослеживается тенденция резкого контраста между широчайшими возможностями для развития страны, повышением благосостояния граждан и фактическим уровнем жизни.

По словам президента Дмитрия Медведева, «Россия должна стать страной, благополучие которой будет обеспечиваться не столько сырьевым, сколько интеллектуальными ресурсами: „умной“ экономикой, создающие уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности». Приоритетные направления развития науки, технологий и техники задают общее направление необходимого научно-технического развития страны и представляют собой те области реального сектора экономики России, в которых применение новых технологий и техники может принести наибольший совокупный эффект. В то же время инновационная деятельность предприятий все больше зависит от использования технологий, созданных вне их внутренней среды.

Ключевым фактором эффективного функционирования отечественной инновационной системы должно стать появление не только крупных компаний, заинтересованных в постоянном обновлении структуры выпуска под давлением конкурентной среды, но и малых инновационных предприятий (МИП). Однако на современном этапе развития российской экономики инновационная активность малых предприятий остается крайне низкой, не превышая уровня в 3%.

Столь незначительная инновационная активность обусловлена следующими взаимосвязанными обстоятельствами:

— отсутствием достаточного объема капитала не только для фундаментальных нововведений, но и для мелких инновационных проектов;

— моральным старением применяемых технологий и износом оборудования;

— недостаточным уровнем квалификации кадров.

Вполне очевидно, что только принятие консолидированного решения по данному ряду проблем приведет к синергетическому эффекту не только для МИП, но и для целого ряда секторов российской экономики. В связи с этим представляется актуальным определение условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний.

В экономической литературе России малый бизнес рассматривается как важная сфера экономики, требующая государственной поддержки, имеющая свои особенности в разных странах. Он исследуется с позиции занятости, обеспечения выживания населения и борьбы с бедностью, формирования «среднего класса», развития конкуренции, обеспечения экономической безопасности, в связи с анализом перехода к постиндустриальному обществу в работах А. Блинова, Е. Брагиной, Е. Бухвальда, А. Виленского, Т. Гурунян, В. Иноземцева, А. Орлова, В. Рубе, В. Солодкова, А. Суходолова, И. Шапкина, О. Шестоперова, А. Шиховцева, А. Шулус, А. Юданова и других. В зарубежной литературе малый бизнес анализируется с позиции особенностей управления, позиционирования на рынке, придания гибкости производству и занятости, места в процессе создания и коммерциализации научных знаний в индустриальной и постиндустриальной экономике, международной конкуренции в работах Б. Бакка, Д. Белла, П. Друкера, М. Кастельса, Р. Мачадо, Д. Уилсона, М. Портера, Э. Тоффлера и др.

Вместе с этим ряд важных аспектов развития малого бизнеса в российских научных публикациях разработан недостаточно. Отсутствует единство взглядов на место и роль малого бизнеса в современной экономике России. Мало уделяется внимания анализу взаимодействия предприятий и фирм различного размера, разработке методов стимулирования развития наиболее эффективных видов малого бизнеса, важных не только для удовлетворения локальных потребностей населения в традиционных товарах и услугах, но и укрепляющего динамику и конкурентные позиции страны на внешних рынках с самых передовых позиций — позиций инновационности и высокотехнологичное.

Целью данной работы является исследование условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:

• рассмотреть понятие «инновации»,

• рассмотреть структуру инновационного бизнеса в России,

• рассмотреть особенности малого инновационного бизнеса,

• рассмотреть особенности условий для развития инноваций в рамках ООО «Фуджи Сервис»,

• определить перспективы и проблемы малых инновационных компаний в России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Event-менеджмент. Хальцбаур У. и др., пер. с нем. М.: Наука. 2008, — 384с.
  2. О.В. Коммерческое использование интеллектуальной собственности в России и зарубежных странах. — М.: Дашков и Ко, 2006. — 299 с.
  3. Т.В. Экологический менеджмент в инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: Патент, 2007. — 206с.
  4. В. П., Бурков В. Н., Воропаев В. И., Михеев В. Н., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П. и др. Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Под ред. В. И. Воропаева. — М.: СОВНЕТ, 2009. — 354с.
  5. Г. В., Клюев В. Е. Нужно ли использовать все объекты интеллектуальной собственности? // Патенты и лицензии. — 2007. — N 11. — С. 41−43.
  6. С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управление проектами. — К.: ВИПОЛ, 2009. — 312 с.
  7. А.И. Переход к инновационной экономике востребован временем // Биржа интеллектуальной собственности. — 2007. — Т. VI. — N 5. — С. 25−26.
  8. А.Д. Инновационная деятельность как особый вид экономической деятельности // Патенты и лицензии. — 2007. — N 1. — С. 56−62.
  9. М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2004. — 345с.
  10. К.Ф. Управление проектами. — М.: Дело и сервис, 2003. — 528с.
  11. Гусева Е. П Менеджмент. (Учебно-метод. компл.). М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с.
  12. И. Создание инфраструктуры инновационной деятельности с государственным участием // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. — 2004. — N 11. — С. 2−10.
  13. Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993. — С. 304.
  14. Л.И., Управление интеллектуальным капиталом: Учебное пособие. — М.: Омега-М, 2009
  15. И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2000. — 243с.
  16. И.И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001. — 368с.
  17. М.Х. и др. Основы менеджмента. — М.: 1996. — 354с.
  18. Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: АйТи, ДМК пресс, 2008. — 736 с.
  19. В.М., Цукерблат Д. М. Инновационная деятельность российских научных организаций // Патентная информация сегодня. — 2006. — N 4. — С. 9−12.
  20. И.Е., Голубкин И. В. Малые формы инновационной деятельности в российской экономике // Актуальные проблемы развития экономики современного предпринимательства / Сборник докладов по итогам Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 10−19 марта 2010 г. — М.: Издательство «Креативная экономика», 2010 — с. 32−35.
  21. И. Инновационное развитие экономики России. Взаимодействие рынков интеллектуальной собственности и инноваций // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. — 2007. — N 5. — С. 9−18.
  22. Ю.Г. Инновационная составляющая малого бизнеса // Патенты и лицензии. — 2008. — N 10. — С. 48−55.
  23. Теория организации. Демчук О. Н., Ефремова Т. А. М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
  24. А.В. Управление инновационно-активным предприятием. — М.: ИНИЦ Роспатента, 2003. — 225 с.
  25. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2001. — С. 512.
  26. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т. Ю. Базаровой и Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 1998. — 354с.
  27. Управление проектами: Учеб. пособ. / Под ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2009. — 664с.
  28. Э.А. Проект — менеджмент. — М.: ТЭИС, 2002. — 208с.
  29. Р.А. Инновационный менеджмент. 6-е изд., испр. и доп. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
  30. С.А. Инновационно-инвестиционное управление в венчурном бизнесе. — М.: Роспатент, 2004. — 600 с.: ил.
  31. С.А. Механизм реализации инвестиционной политики в инновационной сфере экономики. — М.: Роспатент, 2004. — 274 с.
  32. С.А. Управление инвестициями в инновационной сфере экономики и в условиях риска и неопределенности. — М.: Роспатент, 2004. — 472 с.: ил.
  33. В.Д. и др. Управление проектами. — М., Омега-Л. — 2009, — 560с.
  34. Периодические издания:
  35. Г. Служба кадров на пороге XXI века // Служба кадров, 2003. — № 3. — С. 2 — 4.
  36. Как улучшить управление проектами в организации. По материалам доклада Russell D. Archibald, Improving Project Management Capabilities, 2003. Перевод О. В. Пучков. «Методы менеджмента качества».
  37. О. Маркетинг в кадровой службе // Служба кадров, 2001. — № 8. — С. 15- 16.
  38. В. Современная команда менеджмента проекта. «Директор ИС» № 5, 2001.
  39. В.Н., Товб А. С. Международные и национальные стандарты по управлению проектами, менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров проектов. В сб. Трудов 2-ой Всероссийской практической конференции «Стандарты в проектах современных информационных систем», М., 2002. — с.33−37.
  40. Е. Практика формирования команды проекта. М.: «CIO», 2009, № 9.
  41. Мировой опыт управления проектами, обучения и консалтинга. http://www.tenstep.com.ua/
  42. Управление проектами. Карен Рихтер, тренер консультант компании BuroAkzent. http://www.iteam.ru/publications/project/section40/article_2873/
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!