Организация бюрократической структуры

Управление — это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой.

Актуальность темы

обусловлена тем, что организация управления выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.

Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства. Поэтому я решила в своей работе осветить именно эту тему.

В теории государственного управления термин «бюрократия» (от франц. bureau — бюро, канцелярия и греч. kratos — власть, господство, букв. -власть канцелярии, господство аппарата управления) чаще всего применяется для обозначения административных и технических аспектов организации, обеспечивающих исполнение принимаемых решений. В современном обществе с увеличением размеров организаций, как государственных, так и частных, и усложнением механизма реализации управленческих решений бюрократия стала играть главную, а иногда и определяющую роль во многих сферах государственной политики.

Цель работы — обосновать важность и оценить эффективность бюрократической структуры, дать рекомендации по ее совершенствованию.

Для решения поставленной цели был определен ряд задач:

а) Изучить типы организационных структур б) Выявить виды бюрократических структур управления организацией в) Определить основные концепции бюрократии г) Провести анализ организационной структуры ООО «Уралочка».

Объектом исследования выступает предприятие ООО «Уралочка».

В курсовой работе использована учебные пособия и статьи, посвященные организационной структуре предприятий.