Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационная структура агропредпредприятия, принципы ее построения и пути совершенствования

Курсовая: Организационная структура агропредпредприятия, принципы ее построения и пути совершенствования
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Совершенствование организации управления может проходить путем изменения типа структуры управления, внедрения рациональных схем построения управления, разработанных на основе экономико-математических моделей. Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию структуры управления НПК «Альтернативы». Построить экономико — математическую модель по оптимальному сочетанию… Читать ещё >

Организационная структура агропредпредприятия, принципы ее построения и пути совершенствования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Современные взгляды и подходы на формирование структуры управления сельскохозяйственного предприятия
    • 1. 2. Факторы, влияющие на формирование структур управления
    • 1. 3. Взаимосвязь структуры управления с размещением сельскохозяйственного производства по экономическим районам
  • 2. НПК «АЛЬТЕРНАТИВА»
    • 2. 1. Современное состояние структуры управления НПК «Альтернатива»
    • 2. 2. Совершенствование структуры управления в НПК «Альтернатива»
    • 2. 3. Экономико — математическая модель структуры управления НПК «Альтернатива»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Сельскохозяйственные предприятия различного вида являются основным, первичным звеном общественного производства и объектом управления. Необходимость рассмотрения управления на разных уровнях определяется тем, что управление предприятием является частью системы управления производством в отраслевом и территориальном разрезах, так как само предприятие есть часть единого народно-хозяйственного целого.

Предприятие является не случайно организованным объединением отдельных элементов, а особым объединением его частей — единым целостным образованием. Форма организации производства как объекта управления должна стать основой для выбора соответствующей формы организации управления. Зависимость форм организации управления от форм организации производства должна учитываться при выборе и проектировании структуры управления.

Структура управления предопределяет эффективность функционирования системы управления и производства в целом, чем и определяется ее значимость среди других мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества работы. Поэтому формированию рациональной структуры управления должно уделяться постоянное внимание.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию структуры управления НПК «Альтернативы».

Для этого необходимо решить следующие задачи:

проанализировать теоретический материал по формированию структуры управления;

выявить факторы влияющие на формирование структуры управления;

изучить методы оценки структуры управления;

дать анализ экономических показателей НПК «Альтернатива»;

разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления;

оценить роль экономических методов в формировании структуры управления НПК «Альтернатива»;

построить экономико — математическую модель по оптимальному сочетанию отраслей в НПК «Альтернатива».

Используем для этого следующие методы:

исторический;

аналитический;

экономико — математический;

логический;

и др.

Совершенствование организации управления может проходить путем изменения типа структуры управления, внедрения рациональных схем построения управления, разработанных на основе экономико-математических моделей.

Математические модели использовались еще Ф. Кенэ, А. Смитом, Д. Рикардо. Большой вклад в моделирование рыночной экономики внесла математическая школа (Л. Вольрас, О. Курно, В. Парето). В России большой вклад в математическое моделирование экономики внесли В. К. Дмитриев, Е. Е. Слуцкий, Н. П. Федоренко, С. С. Шаталин и другие.

Метод экономико-математического моделирования базируется на разработке экономико-математических моделей. Он позволяет учитывать множество факторов, вскрывать взаимосвязи и выбирать наилучшие варианты и решения. Наибольшее применение получили модели оптимизации сочетания отраслей, так как они являются основой для разработки оптимальной структуры управления предприятием, позволяющей оптимизировать планово-экономические решения. Вопросом разработки и решения модели сочетания отраслей НПК «Альтернатива», а также определению оптимальной структуры управления предприятием посвящена настоящая работа.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.А. Управление агропромышленным производством. — М.: Колос, 2000. — 296с.
  2. Управление организацией: Учебное пособие/ Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. — М.: Инфа-М, 1999. — 669 с.
  3. У. Экономика сельскохозяйственного предприятия. — М.: Эко-Нива, 1999. — 282с.
  4. MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2000. — 704 с.
  5. Организация производства и управления на сельскохозяйственных предприятиях: Учебное пособие /Под ред. В. К. Буга. — Минск: Урожай, 1990. — 399 c., ил.
  6. Управление АПК /Под ред. И. Г. Ушачева. — М.: Агропромиздат, 1985. — 336с.
  7. Управление сельскохозяйственным производством /Под ред. Г. М. Лозы. — М.: Колос, 1982. — 367с.
  8. И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. — М.: Экономика и информатика, 1999. — 368с.
  9. Д. Я. Основные категории теории управления. — М.: АНХ СМ СССР, 1986.
  10. И. В. Подбор и оценка кадров управления. — М.: Экономика, 1996.
  11. Г. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. — М.: АО «Ассиана», 1996.
  12. С. Л., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. — М.: Машиностроение, 1993.
  13. В. Н. Организация производства в условиях рынка. — М.: Машиностроение, 1993.
  14. В.С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент № 1. 1997.
  15. И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
  16. Р. З., Кибанов А. Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1993 г. — 435 с.
  17. Устав НПК «Альтернатива»
  18. Баланс НПК «Альтернатива"за 1998- 2000 г.
  19. И.С. Управление сельскохозяйственным производством. — Киев: Высшая школа, 1978. — 312с.
  20. Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. — М.: Колос, 1978. — 424с., ил.
  21. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве /Под ред. А. М. Гатаулина. — М.: Агропромиздат, 1990. — 432с., ил.
  22. Практикум по экономико-математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве /Под ред. А. Ф. Карпенко. — М.: Агропромиздат, 1985. — 194с.
  23. Экономико-математические методы и модели для руководителя /Под ред. П. В. Авдулова. — М.: Экономика, 1984. — 232с.
  24. С.А. Экономические модели и методы в управлении. — М.: Дело и сервис, 1998. — 340с.
  25. В.А., Иванов А. С. Проблемы выхода агропромышленного комплекса из кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 1997. — № 5. — с.12.
  26. В.Р. Методика экономических исследований в Агропромышленном производстве. — М.: РАСХН, 1995. — 228с.
  27. М.П. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 1997. — № 7. — с.39.
  28. М.К. Управленческое консультирование М: Интер- экеперт. 199?..
  29. М.И. Экономический анализ. М: Экономика.1999
  30. И. Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 1995.
  31. Я. Г. Риск-менеджмент. -— М.: Финансы и ста-тистика, 1996.
  32. В. Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, Лтд», 1997.
  33. В. Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1997. — 384 с.
  34. X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1996.
  35. О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2000. — 528 с.
  36. И. И. «Менеджмент: Учебник», М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 309 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!