Управленческий контур — это универсальные управленческие действия, реализуемые в любой компании, но с учетом специфики этой компании, конкретных особенностей бизнес-среды.
Управленческий контур эффективен при слаженном и сбалансированном механизме взаимодействия всех основных его этапов и звеньев. Каждый из них важен не только по степи развитости и локальной эффективности, но и «вкладу» в общую систему управленческих процессов.
Актуальность и важность темы обусловлена тем, что эффективное построение управленческого контура позволяет:
— обеспечить системность и целостность всех управленческих процессов;
— непрерывно обновлять и совершенствовать управленческие процессы;
— позволяет видеть перспективу.
Цель работы — рассмотреть использование управленческого контура для достижения 3 целей Домашней Презентации компании Tupperware.
Tupperware — всемирно известный производитель эксклюзивной высококачественной посуды для дома и кухни. Компания была основана в 1947 году в США химиком Эрлом Сайласом Таппером. Разработку, производство и распространение продукции осуществляет материнская компания Tupperware Brands Corporation. Tupperware — одна из первых компаний, внедривших стратегию прямых продаж — получила известность благодаря своему уникальному методу прямых продаж — Домашние Презентации.
Изделия распространяют независимые консультанты, число которых достигло 2,4 миллиона человек по всему миру. Сегодня посуда Tupperware продается более чем в 100 странах мира. Самыми обширными рынками являются: Германия, Франция, США, Мексика, Россия, Австралия и Новая Зеландия, Италия, Австрия, Южная Африка и Япония. Корпорацией Tupperware был создан Фонд Tupperware Brands, осуществляющий поддержку различных детских организаций по всему миру.
В 1997 году в Санкт-Петербурге появился первый Дистрибьюторный Центр Tupperware. В 2001 году были открыты Центры на Украине, в 2003 — в Казахстане, а конец 2007 года был отмечен выходом компании на рынок Азербайджана. В июне 2010 года компания Tupperware вышла на рынок Белоруссии. Сейчас Россия и страны СНГ образуют отдельный кластер компании Tupperware Brands Corporation — Tupperware CIS или Tupperware СНГ.
На начало 2010 года число Дистрибьюторных Центров Tupperware на территории России и СНГ составляет 192, число независимых консультантов превысило 100 000 человек.
Работа состоит из следующих основных этапов:
— характеристика понятия домашней презентации компании Tupperware;
— теоретические основы управленческого контура;
— анализ использования управленческого контура для достижения целей домашней презентации.
В работе использована литература по менеждементу и теории мотивации таких авторов как Герчикова И. Н. Глухов В.В. Каверин С. Б. Линчевский Э.Э. Маслоу А. Г. Мескон М. и др.
