Финасовое планирование (на примере ЗАО «Глобус LTD»)

Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.

В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного хозяйства, создание адекватной системы финансовых отношений.

Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались «сверху». Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.

Финансовый план компании (в современном формате его понимания) — это определение направлений множества продуктов и товаров, пользующихся спросом и готовых к реализации, выбора финансовых источников и распределения финансовых ресурсов, а также контроля за реализацией отдельных финансовых мероприятий (платежи, выполнение смет, оплата работников)

Выделение финансового планирования как особого вида планирования, обусловлено:

— относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства;

— активным воздействием опосредованного деньгами распределения на производство;

— необходимостью администрирования при принятии решений о распределении финансовых ресурсов.

Необходимость решения этих задач обусловливает относительно сложную схему финансового планирования, в которую кроме вышеизложенной общей схемы может быть включен ряд функционально-ориентированных планов. В частности:

— план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), производства, сбыта, материально-технические и финансовые планы;

— финансовые планы производственного отделения, дочерних компаний, холдинга, ФПГ.

При планировании стремятся обеспечить синергический характер работы компании, т. е. непропорционально большое повышение эффективности работы компании за счет комплексирования ряда элементов. Синергию в финансах называют финансовым рычагом или левериджем. Финансовый рычаг — это повышение эффективности компании за счет привлечения внешних кредитов, несмотря на расходы по оплате этого кредита.

Финансовое планирование обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния компании. Оно взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе других показателей плана (объема производства и реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.). Однако составление финансового плана не является простым арифметическим пересчетом показателей производства в финансовые показатели.

В процессе составления проекта финансового плана осуществляется творческий подход к показателям производственного плана, выявляются и используются не учтенные в них внутрихозяйственные резервы, находятся методы более эффективного использования производственного потенциала компании, более рационального расходования материальных и денежных ресурсов, повышения потребительских свойств выпускаемой продукции и т. д.

Актуальность темы

очевидна в условиях рыночной экономики. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Цель дипломной работы: раскрыть сущность и механизм финансового планирования предприятием на примере ЗАО «ГЛОБУС LTD».

Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:

необходимо сформулировать понятие финансового планирование как элемента управления финансами предприятия;

раскрыть содержание и виды финансового планирования, его значение, цели и задачи;

описать стадии финансового планирования;

необходимо проанализировать эффективность используемых методов финансового планирования на примере предприятия ЗАО «ГЛОБУС LTD»;

проанализировать структуру финансового планирования;

рассмотреть особенности и проблемы финансового планирования на ЗАО «ГЛОБУС LTD»;

показать пути совершенствования финансового планирования на предприятии.

Разработать методику реального финансового планирования на предприятии ЗАО «Глобус LTD»;

Объектом дипломной работы является процесс финансового планирования.

Базой исследования послужилопредприятие ЗАО «ГЛОБУС LTD».

Структура работы состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы.

В первой главе рассмотрим понятие финансового планирование как элемента управления финансами предприятия, содержание и виды финансового планирования, его значение, цели и задачи, стадии финансового планирования.

Во второй главе представлен анализ эффективность используемых методов финансового планирования на примере предприятия ЗАО «ГЛОБУС LTD», анализ структуры финансового планирования,

В третьей главе диплома рассмотрены особенности и проблемы финансового планирования на ЗАО «ГЛОБУС LTD», показаны пути совершенствования финансового планирования на предприятии, разработана методика реального финансового планирования на предприятии ЗАО «Глобус LTD».