Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Финансы предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его… Читать ещё >

Финансы предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Источники и объем требуемых средств
  • Финансовый план и оценка риска
  • Детальный финансовый план (бюджет)
  • Заключение
  • Список литературы

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству.

Планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

Планирование ориентируется на имеющиеся источники как собственных, так и привлекаемых средств и возможности их превращения в производительный капитал. В рамках этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и оборотных фондов, найма производственного персонала, обеспечения необходимых условий работы, удовлетворения социальных запросов. Отсюда огромное значение придается процессу определения размеров и направлений использования всех фондов, необходимых для обеспечения потребностей расширенного воспроизводства.

Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Финансы и статистика, 2001.
  2. И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: «Финансы и статистика», 2000.
  3. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. — М.: Инфра-М, 1999.
  4. Бизнес-план. /Под редакцией проф. Р. Г. Маниловского. — М.: «Финансы и статистика», 1996
  5. Бизнес-план. В. П. Буров; В. А. Морошкин; О. К. Новиков. — М., 1995
  6. Бизнес-планирование./ Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова — М.: Финансы и статистика, 2000.
  7. И.С., Морошкин М. В., Новиков А. П. Бизнес — план. Методика составления. — М.: ЦИПКК, 1994.
  8. О.Б. «Финансы предприятий: Учебное пособие» — Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2000.
  9. Ю.А., Гутман Г. В., Краев В. Н. Бизнес-план: структура, содержание. Методические указания к разработке — М.: Финансы и статистика, 1995.
  10. Как разработать бизнес-план. — Люксембург; Служба Тасис. Офис официальных изданий Европейского сообщества. — Май, 1998
  11. Как разработать бизнес-план. — М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.
  12. Как разработать бизнес-план. Методическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 1993, -56 с.
  13. Ф. и др. Основы маркетинга. Второе европейское издание. — М., СПб, Киев: Вильямс, 1999.
  14. Т.Д. Как составить бизнес-план: рекомендации российскому предпринимателю.//США: экономика, политика, идеология. — 1993. — № 6. — С. 88−102.
  15. И. В. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Машиностроение, 1997.
  16. Т.П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. — М.: Приор, 2000
  17. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. Практическое пособие/Новосибирск.: «Экор». 1994.
  18. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов (разработка Инвестиционной финансовой группы и Российской финансовой корпорации).//Российский экономический журнал. — 1994. — № 4. — С. 49−63.
  19. Управление инвестициями в 2-х т./ Под общ. ред. В. В. Шеремета — М.: Высшая школа, 1998.
  20. Э.А. Бизнес-план. — М.: Экмос, 1998.
  21. Э.А., Котляр Б.А, Рапопорт Б. М. Бизнес планирование. Курс лекций — М: Экмос, 2001.
  22. В.З., Черняк А. В., Довиденко И. В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие — М.: РДЛ, 2000.
  23. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. — М.: Инфра-М., 1999.
Заполнить форму текущей работой