Менеджмент в общественных объединениях физкультурно-спортивных обществах

1. Менеджмент и принятие управленческих решений

1.1. Управленческая проблема и управленческая ситуация Менеджерам спортивной организации при выполнении функций управления (планирование, организация, мотивирование, координация и контроль) приходится принимать большое количество решений, направленных на устранение назревших проблем. Персонал спортивной организации: тренеры, преподаватели, инструкторы и другие специалисты — активно участвует в процессе подготовки управленческих решений. Принимаемые управленческие решения касаются различных сторон адаптивной физической культуры и спорта, от правильности и своевременности принятия решений зависит эффективность работы любой физкультурно-спортивной организации. В связи с этим важно, чтобы каждый специалист по адаптивной физической культуре и спорту овладел теоретическими знаниями и технологией разработки управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений носит циклический характер: начинается с обнаружения несоответствия параметров управляемого объекта поставленным целям или плановым заданиям, обнаружения проблемы, далее следует принятие решения, направленного на устранение выявленной проблемы, и, наконец, организация выполнения принятого решения.

Процесс управления представляет собой совокупность циклических действий, направленных на выявление проблемы, поиск ее оптимального решения и организацию эффективного выполнения, итог которого — ликвидация проблемы. Управленческая проблема заключается в несоответствии параметров фактического состояния управляемого объекта запланированным или заданным параметрам. Источником проблемной ситуации в организации могут быть:

 отклонения от заданных состояний, отмечаемые в определенный момент времени или прогнозируемые на будущее;

 изменение целей или запланированных результатов;

 воздействие на объект внешних или внутренних факторов.

Совокупность факторов и условий, вызывающих появление в организации той или иной проблемы, называется в менеджменте управленческой ситуацией. Рассмотрение проблемы с учетом воздействия на нее внутренних и внешних ситуационных факторов позволяет выявить и описать возникшую в организации проблемную ситуацию.

Чтобы выявить проблему и обусловившие ее факторы, нужно иметь соответствующую информацию. Управленческая информация в спортивном менеджменте — это совокупность передаваемых по каналам связи сообщений, предназначенных для управления и объективно отражающих развитие спортивной организации и инвалидов.