Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие персонала в организации

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими. Структура работы. Настоящая работа состоит из введения, двух глав (теоретической и аналитической), заключения и списка литературы. Предметом исследования стала политика компании «Домоцентр» в области управления и развития персонала. Цель… Читать ещё >

Развитие персонала в организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА, КАК ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. Трудовой коллектив и управление профессиональной подготовкой в нем
    • 1. 2. Подготовка персонала. Профессиональная подготовка руководящих кадров
    • 1. 3. Оценка результатов деятельности сотрудников и управление продвижением по службе
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ «ДОМОЦЕНТР»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия
    • 2. 2. Описание действующей системы развития персонала
    • 2. 3. Предложения по совершенствованию системы управлением развития персонала в компании
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • Приложение 1. Виды и формы обучения персонала
  • Приложение 2. Схема планирования обучения персонала

Актуальность. Для развития любой современной компании первостепенное значение имеют ее сотрудники, «человеческий капитал». Одной из важных особенностей «человеческого капитала» является его динамический характер: состав, структура «человеческого капитала» и ряд других параметров могут изменяться, при этом изменяется и величина «человеческого капитала». Разумеется, компания заинтересована в том, чтобы величина ее корпоративного «человеческого капитала» была как можно больше.

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.

Менеджмент — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей предприятия путем использования труда, опыта, интеллекта и мотивов поведения людей с учетом их удовлетворенности трудом.

В советский период представление об управлении персоналом сводилось к работе отделов кадров. Не всегда их сотрудники были профессионалами, их основными достоинствами были исполнительность и аккуратность. Реально даже в развитом мире усиленное внимание и значительные финансовые вложения в эту сферу стали производиться в последние годы в силу ужесточения условий конкурентной борьбы.

Современные организации придерживаются мнения, что каждый человек неповторим и не похож на другого, и что те различия, которые люди приносят на рабочее место имеют собственную ценность. От работников уже не ждут, чтобы все они принимали одинаковые отношения и ценности. В компаниях приходят к пониманию того, что использование различий сотрудников способствует повышению конкурентоспособности на мировых рынках (благодаря применению новых талантов).

В свою очередь в обмен на труд персонала, современные организации постоянно должны способствовать его развитию. Сотрудники должны развиваться как по своей инициативе, так и по инициативе своих работодателей. Сегодня, к сожалению, не каждый руководитель понимает необходимость разработки программы развития своего персонала, что приводит к большой потере человеческого капитала на многих предприятиях. Именно поэтому можно говорить, что данная тема особо актуальна в период серьезной борьбы на рынке труда.

Цель настоящей работы — изучение методов развития персонала в компании.

На основании данной цели были поставлены следующие задачи:

• Дать понятие трудовым ресурсам и человеческому капиталу;

• Определить современные подходы к развитию персонала в организации;

• Изучить политику в данной области на примере конкретного предприятия.

Объектом исследования стала компания «Домоцентр»

Предметом исследования стала политика компании «Домоцентр» в области управления и развития персонала.

Структура работы. Настоящая работа состоит из введения, двух глав (теоретической и аналитической), заключения и списка литературы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е.А. «ПРОБЛЕМА ИНВЕСТИРОВАНИЯ В «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ». Электронная статья. — http://sipk.unpo.ru/html/konferencii.files/15.htm
  2. Э. «Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей». — М.:
  3. Эксмо, 2008. — 368.
  4. Т. «Россия обогнала Европу по качеству эффективности управления персоналом». — Российская бизнес-газета № 642. — 26/02/2008.
  5. А.С. «Мировая экономика: Учебник для вузов (под ред. Булатова А.С.) Изд. 3-е, перераб., доп». — М.: Экономистъ, 2009. — 860с.
  6. М.В. «Книга руководителя отдела PR». — СПб.: Питер, 2008.
  7. Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. 2008. № 18 (172). С. 65−68.
  8. А.Я., Дуракова И. Б. «Управление персоналом организации. Стратегия. Маркетинг. Интернационализация. Учебное пособие». — М.: Инфра-М, 2009. — 301.
  9. В.В. «Построение процесса обучения персонала в рамках общей системы развития персонала». — HRMagazine. — 2009. — № 7−8
  10. Л.И. «Управление организацией: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» под ред. Ю. П. Анискина. — 3-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2009. — 360.
  11. А.Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 6.
  12. И. «Управление развитием персонала». — Электронная статья. 18.10.2007. http://www.hr-portal.ru/article/upravlenie-razvitiem-personala
  13. М. «Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал». — Электронная статья.
  14. http://www.it-hrm.ru/library/detail.php?IBLOCK_ID=12&ID=2131
  15. Д. «Российские кадры отзывчивы на инвестиции». — Коммерсантъ, № 26(3843). — 16.02.2008.
  16. И.П. «Мировая экономика в вопросах и ответах: Учебное пособие для вузов». — М.: Вузовский учебник, 2008. — 186с.
  17. Э.В. «Психология управления». — М.: Вузовский учебник, 2008. — 249.
  18. Понятие трудового коллектива. Электронная статья. http://psylist.net/uprav/ponat2.htm
  19. В.Е. «Международные экономические отношения. 7-е издание». — М.: Юнити, 2008 г., 591с.
  20. В. «Определяется она комплексной стратегией организации». — Служба кадров и персонал № 8 2004
  21. Н. «Особенности управления кадровым потенциалом современной организации». — Электронная статья 05.09.2008. http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=951
  22. Ю. «Забудьте слово «обучение» по отношению к топ-менеджерам». — Электронная статья. http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/teach/11/teach_uzhakina5.htm
  23. Я. «Рентабельность инвестиций в персонал: изменение экономической ценности персонала» пер. с англ. Меньшикова М. С., Леонова Ю. П. — М.: Вершина, 2008. — 320.
  24. И.П. «Глобализация. Новое качество мировой экономики». — Москва: Магистр, 2009.
  25. О.М. «Система обучения торгового персонала на примере Холдинговой компании «ДОМОЦЕНР». — Электронная статья. http://www.superc.ru/zayavka/d06.php
Заполнить форму текущей работой