Введение
Атомная энергетика России движется к открытому рынку продаж электроэнергии. К ИТ-системам АЭС, помимо контроля за безопасностью, работой реакторов и окружающей средой по периметру атомных электростанций, предъявлены новые требования. Руководство концерна «Росэнергоатом» начало работы по переходу к управлению финансово-хозяйственной деятельностью и планированием бизнеса на основе общей интеграционной ИТ-платформы. При этом АЭС имеют достаточно большую свободу выбора корпоративных ИТ-приложений и разработчиков по внедрению решений. Пилотный проект по интеграции новой ИТ-системы запущен на четырех российских АЭС летом текущего года.
В 1992 году все десять АЭС России были объединены в рамках единой структуры — концерна «Росэнергоатом». Концерн входит в двадцатку крупнейших компаний России, и в 2003 году избран членом Всемирной ядерной ассоциации (WNA). Годом раньше, в 2002 году, на концерн были возложены функции генерирующей компании.
К настоящему времени в концерне успешно прошла реорганизация, и «дочки» «Росэнергоатома» (атомные электростанции) вошли в концерн на правах филиалов. Теперь ФГУП «Росэнергоатом» движется в направлении акционирования и выхода на свободный рынок электроэнергии, но, по словам Сергея Иванова, исполнительного директора концерна «Росэнергоатом», он не уверен «будет ли у нас торговля через два года».
Актуальность работы заключается в том, что атомные электростанции в данное время на пути развития, их строится больше, соответственно это требует соответствующего программного обеспечения и его применение совершенствует технологии выработки и контроля получения энергии.
Объект исследования — это деятельность атомных электростанций в области информационных технологий.
