Управленческие решения

В настоящее время организационно-методическое обеспечение процессов управления предпринимательской деятельностью становится все более сложным и многоаспектным, и решение проблем обеспечения устойчивого роста возможно только на основе оптимальных управленческих решений, принимаемых как на государственном уровне, так и на уровне отдельных предпринимательских структур в процессе управления их хозяйственной деятельностью. Данное обстоятельство требует четкой организации процесса разработки и принятия эффективных управленческих решений.

Вопросы оптимизации управления предприятием на основе внедрения и адаптации оптимальных управленческих решений рассматриваются в трудах таких зарубежных и отечественных авторов, как Р. Акофф, Л. А. Бирман, А. З. Гасанов, Н. Г. Данилочкина, П. Друкер, В. В. Ковалев, Р. Манн, Э. А. Уткин, Р. А. Фатхутдинов и др.

В то же время, недостаточно разработаны вопросы экономической обоснованности технологии принимаемых управленческих решений, оценки её влияния на результаты деятельности предприятия в целом, его экономическое и финансовое состояние. Существует необходимость выявления специфики принятия решений на российском рынке, что дает возможность разработать вариант адаптации технологий международной и отечественной практики к условиям рыночной экономики России.

Таким образом, необходимость своевременной адаптации российских предприятий к современным экономическим условиям предопределила исследовательский интерес к методическим основам обоснования и принятия управленческих решений.

Целью написания данной курсовой работы является исследование процесса подготовки и реализации управленческих решений.

Достижение поставленной цели исследования потребовало решения следующих задач:

 изучить теоретические основы процесса подготовки и реализации управленческих решений;

 дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;

 исследовать процедуру подготовки и реализации управленческих решений на исследуемом предприятии;

 разработать рекомендации по рационализации процесса подготовки и реализации управленческих решений на предприятии.

Предметом исследования является процесс подготовки и реализации управленческих решений на предприятии.

В качестве объекта исследования было выбрано ОАО «Московский завод «Кристалл».

Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области теории и практики принятия управленческих решений.