Совершенствование процессов мотивации современной организации

Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования персонала. От производительности физического и интеллектуального труда работающих на предприятии зависит объем и своевременность выполнения работ и производства продукции, рациональное использование рабочего времени и оборудования и другие процессы на предприятии. Рост прибыли, объема производства и изменение других финансовых показателей деятельности свидетельствуют об эффективности использования трудовых ресурсов. От эффективности использования персонала зависит в конечном итоге репутация предприятия и благосостояние собственников.

Мотивированный персонал является важнейшим фактором эффективности всего предприятия. Поэтому важной задачей руководителя является организация трудового процесса, в том числе мотивирование сотрудников. Мотивированные сотрудники будут отличаться высоким качеством, ответственностью за результат.

Цель работы — предложить мероприятия по мотивация труда для конкретной организации.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

— дать общую характеристику мотивам и мотивации труда;

— исследовать существующие теории мотивации;

— выявить способы мотивации труда, используемые организациями;

— описать существующий кадровый менеджмент в компании;

— разработать рекомендации по формированию процесса мотивации.

Объектом исследования выступает организация ООО «Сара Ли Рус».

Предметом исследования выступают индивидуальные особенности работников предприятия и их влияние на мотивацию труда.