Сущность и роль управленческих решений и их классификация

Принятие управленческих решений является одним из наиболее значимых управленческих процессов, от эффективности которых в значительной степени зависит успех деятельности всей управляемой организации. В связи с чем профессиональный управляющий должен обладать глубокими знаниями и практическими навыками по разработке, принятию, прогнозированию, анализу и процессу реализации управленческих решений, без чего невозможно эффективное управление организацией в современной экономической обстановке, которая по многим параметрам является высоко рисковой.

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют эффективность ее деятельности и возможность устойчивого развития в изменяющейся экономической обстановке .

В условиях рыночных отношений особое значения приобретают инвестиционные отношения, которые напрямую связаны с качеством принимаемых в той или иной компании управленческих решений, наряду с иными факторами обусловливающих степень привлекательности организации для инвестора. Так как чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения, тем меньше коммерческий риск инвестора.

К тому же от качества управленческих решений зависит стратегия фирмы в целом, успешность её реализации, обеспечение конкурентоспособности товара. Промахи в принятии решений могут обернуться для компании перспективой банкротства.

Целью настоящей курсовой работы является проведение комплексного анализа вопросов, связанных с управленческими решениями, и представление его результатов в рамках данной работы.

Поставленная цель исследования определила следующие задачи курсовой работы:

— проанализировать сущность процесса принятия управленческого решения и роль управленческих решений в управлении организацией;

— исследовать основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;

— изучить классификационные аспекты управленческих решений;

— обратить внимание на основные этапы разработки управленческих решений;

— провести анализ подходов и методов к разработке и принятию управленческих решений;

— исследовать наиболее значимые аспекты анализа, прогнозирования и реализации управленческого решения.

Объектом исследования в настоящей курсовой работе выступают общественные отношения, связанные с разработкой, принятием, прогнозированием, анализом и реализацией управленческих решений.

Предметом исследования выступили конкретные модели, принципы, методы и закономерности разработки, принятия, реализации управленческих решений, основы их классификации.