Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Школа научного управления Система Ф. Тейлора ее цели основные положения и понятия

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Эффективность деятельности коммерческой организации обусловлена, как правило, двумя основными составляющими: экономической и социальной. Последняя определяется балансом связей, выступающих в форме интеграции социальных функций, возникающих по поводу деятельности коммерческих организаций, и достигается посредством создания условий для реализации общих и согласования групповых интересов. В связи… Читать ещё >

Школа научного управления Система Ф. Тейлора ее цели основные положения и понятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Зарождение и развитие научного управления
  • 2. Условия формирования и социально-экономическое значение концепции Ф. Тейлора
  • 3. Основные положения концепции Ф. Тейлора
  • 4. Практика применения системы Ф. Тейлора
  • Заключение
  • Список литературы

Актуальность настоящей работы основана на том, что любая организация является системой, заключающей в себе множество внутренних взаимосвязанных элементов, как обособленных от внешней среды, так и взаимодействующих с ней. Функциями организации, связанными с ее ресурсами и особенностями отношений с окружением, являются коммуникативность, взаимодействие с социумом, адаптивность, интерактивность. Деятельность организации в современных условиях во многом определяется нестабильностью внешней среды.

Эффективность деятельности коммерческой организации обусловлена, как правило, двумя основными составляющими: экономической и социальной. Последняя определяется балансом связей, выступающих в форме интеграции социальных функций, возникающих по поводу деятельности коммерческих организаций, и достигается посредством создания условий для реализации общих и согласования групповых интересов. В связи с этим в социальном управлении возрастает потребность в адаптивности организации к внешней среде, в повышении эффективности ее работы. Рационализация управления использованием рабочего времени как одним из ресурсов современной организации определяет успешность ее функционирования и развития.

Поскольку коммерческая организация является открытой системой, свободно обменивающейся энергией, веществом и информацией с внешней средой, в ней могут происходить явления самоорганизации, усложнения и спонтанного возникновения порядка. Ее адаптивность и мобильность в современных условиях являются ключевыми факторами конкурентоспособности, залогом выживания и развития. Одним из методов руководства повышением эффективности работы коммерческого предприятия является внедрение в его организационную деятельность технологий управления рационализацией использования рабочего вре-мени персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В.Б. Пути повышения рационализации использования рабочего времени персонала организации// Международная научно-практическая конференция «Глобализация социума и современное образование: инновационные тенденции». — Саратов, 2010
  2. А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. Изд. 2-е. — М.: Экономика, 1972
  3. , Н.И. Особенности индивидуальности менеджеров разного уровня управления / Н. И Иоголевич // Системогенез учебной и профессиональной деятельности: Матер. Всерос. науч.-практ. конф. / Под ред. Ю. П. Поваренкова. — Ярославль: Изд-во «Канцлер», 2005
  4. О.П. Основы управления. — М.: Манускрипт, 2010
  5. Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М.: Контроллинг, 1991
  6. Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М.: Контроллинг, 1991
  7. Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. — М.: Издательство «Зерцало», 2000
  8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2007
  9. Д.Е. Развитие психологических способностей //интернет: www. gateway-sound.com
  10. П.А. Анализ в управлении — М.: Прогресс, 2009
Заполнить форму текущей работой