Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Специфика управления маркетингом Менеджмент и маркетинг

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оценивая для субъекта рыночных отношений маркетинг как стратегическое конкурентное преимущество и рассматривая его не только как вид деятельности, но и как стиль управления, следует выделять два аспекта — функциональный и концептуальный, что обусловлено наличием различных объектов управления: с одной стороны, маркетинг представляет собой функцию управления, а с другой — является его концепцией… Читать ещё >

Специфика управления маркетингом Менеджмент и маркетинг (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Развитие управленческих аспектов маркетинга
    • 1. 2. Современные проблемы и перспективы развития маркетинга на российских предприятиях
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЭФКО-ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ»
    • 2. 1. Характеристика внутренней среды
    • 2. 2. Дерево целей
    • 2. 3. Анализ внешней среды
    • 2. 4. SWOT -анализ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА И ИСТОЧНИКИ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2

В современных условиях приоритетным становится переход от выполнения маркетинговых функций к системе управления, ориентированной на маркетинг и основанной на его принципах. Рассмотрены функциональный и концептуальный аспекты маркетинга, сформулированы ключевые принципы и необходимые свойства концепции маркетингового управления.

Оценивая для субъекта рыночных отношений маркетинг как стратегическое конкурентное преимущество и рассматривая его не только как вид деятельности, но и как стиль управления, следует выделять два аспекта — функциональный и концептуальный, что обусловлено наличием различных объектов управления: с одной стороны, маркетинг представляет собой функцию управления, а с другой — является его концепцией. Этим можно обосновать целесообразность и научно-практическую значимость исследования позиции маркетинга в системе управления, обеспечивающего значительное повышение ее эффективности в целом. Акцентируем внимание на том, что для современного этапа развития маркетинга приоритетным становится переход от выполнения маркетинговых функций к системе управления, ориентированной на маркетинг и основанной на его принципах, что является в деятельности субъекта перспективным фактором повышения уровня собственной конкурентоспособности.

Актуальность исследуемой темы обоснована тем, что наступившее новое столетие требует от компаний еще большей ориентации на потребителя и на рынок по всем направлениям деятельности. Недостаточно просто совершенствовать товары и технологии: слишком многие фирмы, не учитывающие конкретные запросы потребителя, создают товар только для того, чтобы затем обнаружить, что рынок отвергает этот товар.

Главная цель, которая ставиться перед маркетингом, — способствовать увеличению прибылей фирмы. Изучение рынков сбыта, определение номенклатуры выпускаемых изделий, установление цен и прочие вопросы маркетинговых исследований имеют своей целью нахождение оптимальных (с точки зрения получения максимальной прибыли) условий реализации товарной продукции.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е. Ф. Маркетинг в международном бизнесе. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006 — 256 с.
  2. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006. — 395 с.
  3. А.А., Короткое Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2009. — 182 с.
  4. И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 320 с
  5. В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). М.: Экономика, 2009. — 368 с.
  6. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского, СПб: Издательство «Питер», 2009. — 816 с.
  7. С.Г., Маслова Т. Д. Маркетинговая деятельность. Субъекты. Функции. Виды. Организация. СПб.: Питер, 2007. — 158 с.
  8. К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Юнити, 2006. -284 с.
  9. О.С. Стратегическое управление, Издательство Московского Университета, 2006.-431с.
  10. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2009.-528с.
  11. П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 2008 — 249 с.
  12. Ф. и др. Основы маркетинга : краткий курс: пер. с англ. М.: Вильямс, 2006 — 426 с.
  13. Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2009 — 215 с.
  14. И., Ковылина О. Методология оценки конкурентов // Маркетинг, № 1, 2009. — с.25−26
  15. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 288 с.
  16. Т. Д. Маркетинг / Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. — СПб.: Питер, 2007. — 400 c
  17. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П. и др. М.: ИНФРА-М, 2007.-430 с.
  18. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2006.-702 с.
  19. .З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2007. — 336 с.
  20. В.М. Менеджмент качества и конкурентоспособности продукции: Учеб. пособие. — М.: ГАУ, 2006. — 81 с.
  21. М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под ред. Щетинина В. Д. М.: Международные отношения, 2009. — 354 с.
  22. Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. — 375 с.
  23. Теория маркетинга / под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2009, с.28
  24. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Я. А. Лейманна. М.: Прогресс, 2009. -320с.
  25. Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2009.-516 с.
  26. Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. — 304 с.
  27. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 312 с.
Заполнить форму текущей работой