Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение активности работы предприятия. 
Отчет по практике

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ деятельности зао умжк «приморская соя». Список используемой литературы. Организационно-правовая характеристика зао умжк «приморская соя». Эффективность производства продукции предприятия зао умжк «приморская соя». Введение. Совершенствование организации труда и его оплаты. Организация производства продукции на предприятии. Заключение. Читать ещё >

Повышение активности работы предприятия. Отчет по практике (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»
  • 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»
  • 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.

В современных условиях происходит дальнейшее совершенствование управленческой деятельности, вызванное ускоряющимся научно-техническим прогрессом, усложнением проблемы сбыта продукции. Вместе с тем возникла необходимость изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена — предприятия. Использование опыта на отечественных предприятиях одна из важнейших задач.

Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления — его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, Лтд», 2004.
  2. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2004.
  3. Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. — М.: Дело, 2005.
  4. А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2002.
  5. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 1997.
  6. А.В. Основы менеджмента. — М.: Экономическое образование, 2001.
  7. Н.И. Основы менеджмента. — М.: Экомпресс, 2001.
  8. В.Д. Управление организационной культурой. — М.: МГУ, 2002.
  9. П.А., Микрюков В. А., Комаров М. А. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2004.
  10. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2002.
  11. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
  12. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анапгл. — М.: Дело, 2004.
  13. Основы менеджмента / Под ред. А. А. Радугина — М.: Центр, 2004.
  14. Основы управления персоналом / Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2002.
Заполнить форму текущей работой