Управление персоналом (зачёт)
Линейно-функциональная. Должностная инструкция. Паспорт рабочего места. Межгрупповой 4. скрытый. Затяжной 5. агрессивный. Составляет отчетность. В центре специалистов. Технический персонал. Оперограмма — это: Вне рабочего места. Устав предприятия. Административный. На рабочем месте. Психологический. Права работника. Функциональная. Экономический. Межличностный. Неформальный. Неоднородный… Читать ещё >
Управление персоналом (зачёт) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- 1. Гомогенный состав коллектива — это
- 1. случайный
- 2. неоднородный
- 3. однородный
- 4. неформальный
- 2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»
- 1. ведет учет показателей качества
- 2. контролирует
- 3. составляет отчетность
- 4. разрабатывает мероприятия в цехах
- 3. Какого конфликта не бывает
- 1. межгрупповой 4. скрытый
- 2. затяжной 5. агрессивный
- 3. межличностный
- 4. Начальной ступенью кадрового планирования является
- 1. изучение результатов аттестации персонала
- 2. спланировать привлечение персонала
- 3. определить потребность в персонале
- 4. спланировать использование персонала
- 5. Метод компетенций выражает критерии
- 1. характеризующие деловые качества
- 2. характеризующие знания и умения
- 3. характеризующие моральные качества
- 4. характеризующие выполнение работ определенными способами
- 6. Источниками кадрового резерва являются
- 1. главные и ведущие специалисты
- 2. технический персонал
- 3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей организации
- 4. рабочие
- 7. Оперограмма — это
- 1. последовательность выполнения работ
- 2. время на выполнения работ
- 3. права работника
- 4. объем выполняемых работ
- 8. Какую роль играет должностная инструкция
- 1. определяет время труда и отдыха
- 2. регламентирует труд работника
- 3. определяет размер оплаты труда
- 4. определяет последовательность выполнения работ
- 9. Какой документ не является регламентирующим
- 1. паспорт рабочего места
- 2. устав предприятия
- 3. должностная инструкция
- 4. положение о подразделении
- 10. Какая структура представлена на рисунке
- 1. линейная
- 2. функциональная
- 3. матричная
- 4. линейно-функциональная
- 11. Делегирование полномочий — это форма обучения
- 1. на рабочем месте
- 2. вне рабочего места
- 3. в центре специалистов
- 12. Рапорядительное воздействие — это метод
- 1. административный
- 2. экономический
- 3. социальный
- 4. психологический
- 13. Что такое внутренний маркетинг персонала?
1. Гомогенный состав коллектива — это:
1. случайный
2. неоднородный
3. однородный
4. неформальный
2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»:
1. ведет учет показателей качества
2. контролирует
3. составляет отчетность
4. разрабатывает мероприятия в цехах
3. Какого конфликта не бывает:
1. межгрупповой 4. скрытый
2. затяжной 5. агрессивный
3. межличностный
4. Начальной ступенью кадрового планирования является:
1. изучение результатов аттестации персонала
2. спланировать привлечение персонала
3. определить потребность в персонале
4. спланировать использование персонала
5. Метод компетенций выражает критерии:
1. характеризующие деловые качества
2. характеризующие знания и умения
3. характеризующие моральные качества
4. характеризующие выполнение работ определенными способами
6. Источниками кадрового резерва являются:
1. главные и ведущие специалисты
2. технический персонал
3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей
организации
4. рабочие
7. Оперограмма — это:
1. последовательность выполнения работ
2. время на выполнения работ
3. права работника
4. объем выполняемых работ
8. Какую роль играет должностная инструкция:
1. определяет время труда и отдыха
2. регламентирует труд работника
3. определяет размер оплаты труда
4. определяет последовательность выполнения работ
9. Какой документ не является регламентирующим:
1. паспорт рабочего места
2. устав предприятия
3. должностная инструкция
4. положение о подразделении
10.Какая структура представлена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. матричная
4. линейно-функциональная
11.Делегирование полномочий — это форма обучения:
1. на рабочем месте
2. вне рабочего места
3. в центре специалистов
12.Рапорядительное воздействие — это метод:
1. административный
2. экономический
3. социальный
4. психологический
13. Что такое внутренний маркетинг персонала?