Отчет по преддипломной практике

Введение

Автомобильный транспорт является одним из главных инструментов в решении экономических задач.

В российском автотранспортном секторе задействовано около 15 млн. чел. трудоспособного населения РФ и в стоимостном выражении автотранспортный рынок России является одним из самых емких по сравнению с другими отраслевыми рынками, по официальным оценкам составляя около 4 трлн. руб. в год. При этом эффективность государственных инструментов его регулирования крайне незначительна. Так, по экспертным оценкам, более 80% оборота рынка автотранспортных услуг находится в «тени», что затрудняет управление стратегическими параметрами развития транспортной системы пассажирских перевозок. Кроме того, автомобильному транспорту принадлежит ведущая роль среди всех видов транспорта по пассажирским перевозкам до 500 км, в то время как железнодорожный транспорт сохраняет лидирующее положение при поездках на расстояние до 750 км .

Изменившиеся социально-экономические условия заставляют коренным образом пересматривать представления об основах организации деятельности предприятий любого профиля. Несомненно, наиболее сложным и быстроменяющимся в ходе реформ компонентом работы автотранспортного предприятия является планирование — одна из важнейших функций в системе управления любым предприятием, реализующих принципы предпринимательства в автотранспортной отрасли.

В общем виде планирование — это процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Планирование позволяет:

— предвидеть перспективу развития автотранспортного предприятия на будущее;

— более рационально распределять и использовать ресурсы предприятия;

— повышать качество транспортных услуг в соответствии с конъюнктурой рынка;

— обеспечивать устойчивость бизнеса и избегать риска банкротства;

— эффективно проводить инновационную политику на предприятии;

— повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия;

— обеспечивать координацию действий на предприятии;

— совершенствовать контроль за ходом производственно-хозяйственной деятельности.

Целью прохождения практики является закрепление теоретических знаний, приобретенных за период изучения учебного материала и получения практических навыков в овладении будущей специальностью, а также сбора необходимого материала для выполнения дипломной работы.

Базой прохождения практики выступает ИП Франц П.Р.

В процессе прохождения практики были решены следующие задачи:

1. Изучены основные документы, определяющие деятельность ИП Франц П. Р.;

2. Изучены организационные особенности организации, характер его деятельности;

3. Рассмотрена практика управления организацией (планирование, организация взаимодействия, контроль, анализ деятельности).