Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Структура персонала организации

Курсовая: Структура персонала организации
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Совершенствование структуры персонала КБ № 1 ГУ «ЮОМЦ Минздрава РФ». Анализ структуры персонала. Заключение. Классификация персонала предприятия. Оценка персонала организации: достоинства и недостатки. Список литературы. Введение. Методы анализа структуры персонала. Теоретические основы понятия о структуре персонала организации1. 1. Понятие о структуре персонала. Анализ структуры персонала… Читать ещё >

Структура персонала организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы понятия о структуре персонала организации
    • 1. 1. Понятие о структуре персонала
    • 1. 2. Классификация персонала предприятия
    • 1. 3. Методы анализа структуры персонала
  • 2. Анализ структуры персонала организации на примере КБ № 1 ГУ «ЮОМЦ Минздрава РФ»
    • 2. 1. Общая характеристика исследуемого учреждения
    • 2. 2. Анализ структуры персонала
    • 2. 3. Оценка персонала организации: достоинства и недостатки
  • 3. Совершенствование структуры персонала КБ № 1 ГУ «ЮОМЦ Минздрава РФ»
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Занятие той или иной должности требует от людей обладания соответствующей профессией и квалификацией.

Под профессией можно понимать комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области и позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности. Например, можно говорить о профессии менеджера, юриста, экономиста, врача.

В пределах каждой профессии в результате разделения труда выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций. Так, специальностью в рамках профессии юриста будет гражданское право, уголовное право, государственное право и пр.

Опыт и практика увязывают навыки, знания и умения воедино, формируя квалификацию, то есть степень профессиональной подготовки, необходимую для выполнения данных трудовых функций. Различается квалификация работы и квалификация работника. Первая представлена совокупностью требований к тому, кто ее должен исполнять; вторая — совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств.

Квалификация работника определяется такими факторами как уровень общих и специальных знаний, стаж работы в данной или аналогичной должности, необходимый для освоения профессии. Для руководителей речь идет также об уровне организационных навыков. Квалификация присваивается специальной комиссией на основе всесторонней проверки знаний и опыта данного лица и юридически закрепляется в документах — дипломах, свидетельствах и пр.

Мера квалификации называется профессиональной компетентностью. Она определяет способность работника качественно и безошибочно выполнять свои функции как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно осваивать новое и быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Она формируется в результате обучения и накопления практического опыта.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (с изменениями на 29 декабря 2010 года).
  2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие. / И. А. Налетова. — М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2006. — 128с.
  3. , В.Г. Об эффективности социального управления / В. Г. Афанасьев, А. Д. Урсул // Вопросы философии. — 2009. — № 7. — с.60−69.
  4. , А.Е. Управление персоналом органов МСУ в рамках стратегического планирования / А. Е. Балобанов // Управление персоналом. — 2009. — № 9. — с.18−23.
  5. , Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России / Ю. Н. Барышников. — М., 2008. — 234 с.
  6. , В.Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин, — М.: «Триада, ЛТД», 2008. — 345 с.
  7. , М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда / М. В. Вишнякова // Энергия. — 2009. — № 8. — с.53−58.
  8. , И.П. Руководителю о человеческом факторе. / И. П. Волков. — М., 2005. — 380 с.
  9. . О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий». / О. А. Галенко, С. И. Страхова, О. И. Файбушевич. — М.: 2009. — 276 с.
  10. , Е.В. Теория управления. Учебный курс / Е. В. Глущенко, Е. В. Захарова, Ю. В. Тихонравов. — М., 2007. — 489 с.
  11. , З.Т. Безработные: особенность российского бытия. / З. Т. Голенкова, Е. Д. Игитханян. // Социологическое исследование. — 2006. — № 5. — С.12−15.
  12. , Б.А. Российской законодательство о социальной защите населения. / Б. А. Деготь. — М., 2006. — 452 с.
  13. , М.В. Новые методы мотивации персонала / М. В. Дорошева // Управление персоналом. — 2008. — № 8. — с.6−8.
  14. , Н. Молодежь на рынке труда. / Н. Дунаева // Вопросы экономики. — 2008. — № 1. — С.81−86.
  15. , А.П. Управление персоналом / А. П Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 720 с.
  16. , А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации / А. Железцов // Маркетинг. — 2006. — № 3. — с.97−107.
  17. Занятость и рынок труда: новые решения и национальные приоритеты, перспективы. — М.: ЮНИТИ, 2006. — 126 с.
  18. , Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала / Н. Б. Козычева // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 2. — с.60−66.
  19. , Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. — 2006. — № 1. — с.38−41.
  20. , М.А. Менеджмент. / М. А. Комаров, Учебник. — М: ЮНИТИ, 2008. — 384с.
  21. , Э.М. Концепция менеджмента. / Э. М. Коротков, Учеб. Пособие. — М.: ДеКа, 2009. — 316 с.
  22. , П.А. Менеджмент. / П. А. Кохно, М.: Финансы и статистика, 2008. — 411 с.
  23. , М.И. Мотивация труда персонала и эффективное управление / М. И. Магура // Управление персоналом. — 2008. — № 6. — с.22−25.
  24. , М.И. Управление мотивацией персонала / М. И. Магура // Управление персоналом. — 2008. — № 17. — с.52−55.
  25. , Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. — 2007 — № 7. — с.35−37.
  26. , И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие для спец. служб упр. персоналом, бизнесменов, студентов, препод. вузов / И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. — М.: ИКЦ «МарТ», 2009. — 215 с.
  27. , А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом / А. С. Огнев // Управление персоналом. — 2008. — № 6. — с. 20.
  28. , Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений / Т. Озерникова // Человек и труд. — 2009. — № 9. — с.40−44.
  29. A. M. Социальное управление. Некоторые вопросы теории и практики / A. M. Омаров. — М., 2006. — 271 с.
  30. Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред.В. Н. Иванова. — М.: Высш. шк., 2007. — 271 с.
  31. , Е.В. Книга работника кадровой службы. / Е. В. Охотский — М.: Экономика, 2009. — 312 с.
  32. , Б.П. Кадровое обеспечение в условиях рынка. / Б. П. Панков // АПК: достижение науки и техники. — 2008. — № 1. — С.48−50.
  33. , А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход: Учебник / А. И. Радченко. — Ростов/н/Д, 2009. — 385 с.
  34. , А. Мотивация трудовой деятельности / А. Ревенков // Экономист. — 2005. — № 7. — с.68−74.
  35. Социальный менеджмент: Учебник / под ред. Д. В. Валового. — М.: ЗАО «Бизнес-школа», Академия труда и социальных отношений, 2008. — 392 с.
  36. , О.А. Организация труда управленческого персонала. / О. А. Страхова — СПб., 2008. — 123 с.
  37. , В.В. Основы кадрового менеджмента. / В. В. Травин, В. А. Дятлов — М., 2008. — 189 с.
  38. Управление персоналом организации: Учебник / под ред.А. Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. — 638 с.
  39. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений. / Под ред.Р. Марра, Г. Шмидта.М. — 2007. — 468 с.
  40. , С.В. Управление персоналом современной организации. / С. В. Шекшня. — М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. -336 с.
  41. , В.А. Персонал предприятия: стратегия развития / В. А. Щегорцов // Служба кадров — 2008. — № 1 — 3.
  42. , В.М. Управление персоналом: Учеб. Пособие. / В. М. Цветаев — С. -П.: «Питер». 2009. — 287 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!